但是隱形基礎(chǔ)設(shè)施的承諾在很大程度上局限于云計(jì)算的邊界區(qū)域。如果未來(lái)涉及到支持多云部署的靈活性，這意味著該行業(yè)將不得不推進(jìn)混合云環(huán)境的無(wú)縫集成。
云并非單個(gè)云
當(dāng)人們?cè)谡務(wù)撛朴?jì)算時(shí)，他們通常將其想象為一個(gè)集合。但是云計(jì)算并不是一個(gè)龐大的、集中的、民主的資源。這是一個(gè)集合的集合，但每個(gè)集合都有自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。
AWS的云平臺(tái)當(dāng)然是行業(yè)最有名的一個(gè)，它具有一系列的功能和足夠的信息，目前圍繞AWS的云平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)新興的生態(tài)系統(tǒng)。而微軟公司則會(huì)爭(zhēng)辯說(shuō)其應(yīng)用程序在Azure中運(yùn)行得最好。谷歌公司可能會(huì)指出，其張量處理單元是機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能運(yùn)動(dòng)的行業(yè)領(lǐng)先引擎。當(dāng)然，Oracle公司會(huì)強(qiáng)調(diào)其業(yè)務(wù)應(yīng)用在全球許多大型企業(yè)中的作用。
云計(jì)算市場(chǎng)將成為一個(gè)破碎的市場(chǎng)，這種情況將會(huì)越變?cè)皆恪ｋS著越來(lái)越多的企業(yè)采用云計(jì)算，他們都將注意力放在吸引自己的事情上。如果假設(shè)這些企業(yè)取得一些成功，那么企業(yè)最終將所有資源投入單一云計(jì)算的可能性似乎很低。
即使云計(jì)算不是以自己的差異化產(chǎn)品為最終目標(biāo)，企業(yè)幾乎可以肯定地希望像對(duì)待任何其他產(chǎn)品供應(yīng)商那樣管理他們的云計(jì)算提供商，通過(guò)使用多廠商策略來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)杠桿，并降低成本。
所以，無(wú)論人們認(rèn)為每一朵云是一片雪花，或者將云計(jì)算看作是一種可以互換的部分，其結(jié)果對(duì)于許多甚至是大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，肯定會(huì)是一個(gè)多云的世界。
如何管理多個(gè)云?
在企業(yè)IT中，最危險(xiǎn)的趨勢(shì)之一就是將IT業(yè)務(wù)外包給云。企業(yè)簡(jiǎn)單地將其工作負(fù)載遷移到云端，但這并不免除自己的安全責(zé)任。盡管企業(yè)積極采用云計(jì)算，但企業(yè)自己需要負(fù)責(zé)維護(hù)可見(jiàn)性、管理變更，甚至展示可審計(jì)的結(jié)果。
但是，如果企業(yè)每個(gè)云平臺(tái)是獨(dú)立的實(shí)體，那么如何創(chuàng)建管理和編排策略?如果云平臺(tái)的承諾是彈性的、可替代的資源，那么當(dāng)工作負(fù)載需要跨越邊界時(shí)，如何管理?
其答案是，即使云計(jì)算本身將由單個(gè)組件組成，這些組件也必須聚合在一起形成一個(gè)無(wú)縫混合云。
而企業(yè)采用管理策略最基本的要求是可視性。這意味著希望采用多云的企業(yè)需要明確構(gòu)建數(shù)據(jù)監(jiān)控和可視化的集中化，并需要考慮在私有云和公共云的物理和虛擬方面的實(shí)施。
所有的編排工具和工作流程自動(dòng)化將遵循全面的監(jiān)控和可視化策略。如果對(duì)不同領(lǐng)域沒(méi)有一致性和包容性的觀點(diǎn)，這意味著企業(yè)必須跨越多云利用資源可互換性的任何希望都將破滅，因?yàn)樗麄儗?huì)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐依賴于基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)觀點(diǎn)。
這種動(dòng)態(tài)在開(kāi)發(fā)者圈子中經(jīng)常被稱為康威定律：基本上，產(chǎn)品如何構(gòu)建將反映團(tuán)隊(duì)的組織方式。如果給IT得出一個(gè)必然的結(jié)論，那么用戶構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施的方式將反映出基礎(chǔ)設(shè)施的管理方式。如果運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是基于可見(jiàn)性邊界進(jìn)行分段，那么提供無(wú)縫的用戶體驗(yàn)將是困難的。
流程和人員也是如此
但這不僅僅是關(guān)于儀表和數(shù)據(jù)的重排，流程和人員需要適應(yīng)多云模型。在許多企業(yè)基于定義良好的管理邊界分配資源的情況下，只有當(dāng)人員和工作負(fù)載可以跨多個(gè)域運(yùn)行時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生無(wú)縫的混合環(huán)境。
如果企業(yè)沒(méi)有解決在設(shè)施邊界上開(kāi)始和停止的流程，那么推出跨越邊界的新服務(wù)將更加困難。如果這些團(tuán)隊(duì)保持完全自治，它自然會(huì)抑制內(nèi)聚的工具和流程，允許用戶透明地利用資源。
這并不是說(shuō)未來(lái)必須沒(méi)有分離地組織扁平化的組織，但是跨越這些組織的工具和流程需要在頭腦中清晰地構(gòu)建，并且要有明確的無(wú)縫混合體驗(yàn)。例如采用私有云的企業(yè)和AWS團(tuán)隊(duì)需要始終保持聯(lián)系，即使他們是獨(dú)立運(yùn)作的。
成功是不可見(jiàn)的
雖然計(jì)劃和執(zhí)行將在云端進(jìn)行，但成功將取決于用戶體驗(yàn)。因此，盡管人們非常關(guān)注如何處理跨云工作負(fù)載的可移植性和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，但要使這項(xiàng)未來(lái)工作所需的所有過(guò)程最終都不應(yīng)被用戶所忽視。
IT實(shí)現(xiàn)可見(jiàn)性是非常困難的，而這一切需要IT部門更大的努力。
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