對于具有大型復雜IT環境的CIO來說，云優先策略的風險和收益是一個難題。專家建議要使用顯著的指標。
有些計算很容易：一家擁有幾臺運行幾個現成應用的服務器的小型公司可以輕松計算出轉移到云端的投資回報。
TCE Strategy首席執行官、技術和網絡安全策略師Bryce Austin表示：“在這種情況下，你很難證明在正常運行時間、刷新系統和性能方面，你會比云上做得更好。”
但是大多數企業在確定可以影響云優先策略并定義成功的指標時，都有一個更為復雜的計算方法，奧斯汀和其他顧問表示。對他們來說，這并不一定是一個純粹的、明顯的成本比較。
這是因為這些組織擁有更復雜的環境，混合了專有和定制的應用/舊版軟件和現成的方案。這些企業應用中的某些應用保存有一些數據，它們受到法規限制，規定了可以存儲在哪里以及該如何保護。有些應用程序可能需要不間斷地運行，而有些應用程序只需要定期運行或在標準工作時間內運行即可。少數應用可能會運行大量數據，或者來回發送數據進行處理，如果在傳輸過程中出現延遲，那么這些特性就會迅速地增加云成本并制造出麻煩。
專家們一致認為，所有這些以及更多的因素，都將影響到組織的選擇，是將應用保留在本地還是將其置于云上。然而，許多組織根本不或者無法，考慮與這些因素相關的成本，以確定什么應該保留在本地，什么應該轉移到云上。
然而，他們應該考慮這些方面。雖然這一領域的幾位領導表示，組織仍然應該采用云優先的策略，但他們強調，組織也需要認識到，云優先的策略并不意味著自動的全云化。
Austin補充道：“云并不總是最好的選擇，而且我很驚訝很少有這一方面的討論。”
現在，在經歷了大約十年左右的云計算經驗之后，IT高管們（或至少應該）通過權衡多個指標來估算與云遷移相關的總成本，從而對云策略進行微調。
“CIO正在以更加精準的眼光來看待它，隨著我們發現更多的信息， 它正在被重新定義。” 非營利性IS行業協會ISACA的安全風險管理創始人兼總裁Jeff Spivey表示，“需要做一個全面的分析，分析的其中一部分是了解所有可能產生的不同風險，以及有哪些優勢。”
每個云優先策略都應該考慮的三個方面分析師表示，在進行這種云分析工作時，沒有標準的公式或方程式，他們指出，圍繞各種風險和利益來考慮企業的數字指標是至關重要的。開發出有效的云計量指標之所以如此復雜，是由于許多IT部門不知道在本地運行應用程序的實際成本，從而難以進行真正的成本比較。
不過，在完善云優先戰略時，組織還可以考慮一些領域：
靈活性和敏捷性云支持者認為，能夠隨著需求的變化而靈活地擴大和縮小規模是云計算的關鍵優勢。這是事實，但顧問們表示，如果業務需要這種靈活性，這只是一個好處。Austin援引了一家專業公司的情況，該公司在六周的圣誕節期間完成了40％的年度業務。購買全年的容量將是令人望而卻步的，但如果無法應對季節性的激增，那將對公司的利潤造成毀滅性的打擊，因此指標顯然會將規模提升到云端。然而，另一些人表示，在沒有任何峰值的情況下，狀態穩定的應用的云指標并不一定會讓云成為更好的選擇
靈活性和敏捷性不僅僅隨著需求的變化而變化。正如Gartner研究部副總裁Mindy Cancila所指出的，云通?？梢宰屍髽I抓住新興機遇，比如更快地擴展到新的區域，縮短開發周期，更快地推出新的功能和服務。她說，很難對敏捷性進行量化，但是在完善云優先政策時，需要考慮到這里的價值。
監管和安全風險風險有多種形式，某些組織會面臨一些其他組織不會遇到的特定風險。因此，IT領導者需要確定哪些潛在的問題會影響到他們的業務，并確定如何將其納入云策略。
Spivey說，要考慮監管風險。例如，使用無法滿足嚴格的歐盟有關數據監管的云提供商的風險，以及對違規行為征收的潛在罰款，這會是一項費用。另一方面，不符合業務需求的環境也會產生風險——例如，也許員工使用消費者級文件共享服務訪問且共享的文件包含敏感數據。他說，云選項可以消除這一昂貴的風險隱患。
Cancila表示，她提倡商業領袖們一起建立風險評估，這些評估可以對他們或者應用程序所面臨的風險進行評估或評級。這有助于他們識別那些在組織轉移到公共多租戶環境時風險最小的應用程序。
業務影響像風險一樣，還有很多考量可以在這里發揮作用。
Austin提道，例如如果互聯網出現問題，而你的制造工廠無法操作，因為它無法使用基于云的關鍵應用怎么辦？ 與此宕機相關的成本是多少？它們是否超出了云計算所提供的好處的價值？
或者，考慮應用的業務影響，在某些云環境中可能不像需要的那樣快速移動；他說，這可能會降低生產力，這會給企業帶來真正的潛在的財務影響。
“與在本地數據中心擁有所有東西相比，互聯網的速度是一個限制因素。有了大量的ERP和會計和利基系統，任何人都不會遇到用戶和服務器不在同一個地方，之間沒有良好的連接的問題。當你把它們帶到云上，就需要把東西移動得足夠快，” Austin說。這個問題可以通過重寫應用程序和創建API來克服，但這也是考慮云優先策略的另一個成本因素，他補充道。
另一方面，專家們問，沒有能力應對云提供的新業務機會的成本是什么？這個成本會比上面列出的場景成本更高還是更低？
同樣，由于IT不再需要幾個星期或幾個月的時間才能在自己的數據中心建立服務器，因此能夠快速支持孵化器項目或新的營銷舉措，這又有什么價值呢？ 奧斯汀補充說，快速失敗的概念具有商業優勢。
計算云到本地的比率即使考慮到所有可以計算的云指標，Gartner的Cancila表示，她的公司相信云應該仍然是推廣的首選。
但她也承認，這個云優先策略的基本信念并不意味著一切都會流向公有云。
這一切都是為了讓你的組織找到合適的應用組合。她解釋說，對于一些公司來說，這意味著90%的應用程序都是在多租戶公有云上，而剩下的10%則停留在數據中心，而對于另一個組織來說，可能完全相反。
對于那些仍然在數據中心擁有大部分應用程序的公司來說，如果他們正確地評估了他們的策略，那么這樣做并不是錯的，Cancila說。
她說：“ 他們可能最終想要將更多的應用程序轉移到云上，但他們通過制定評估標準來確定選出合適的應用程序轉入云中。”
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