2017年是金融云爆發的一年。興業銀行、中信銀行等大中銀行紛紛向外輸出自己的金融云技術，與此同時互聯網金融云服務商也加緊了對金融云市場的搶占。不久前，央行印發《中國金融業信息技術“十三五”發展規劃》，明確指出“十三五”時期金融業要全面支持深化改革。在這樣的趨勢下，國內銀行、保險、證券等各主流金融機構自身的云化究竟進行了多少？ 中國IDC圈對部分金融機構進行了整理。
（中國IDC圈收集整理）
由上圖可以看到，除恒豐銀行之外，目前傳統金融機構，大都沒有實現100%云化，中國建設銀行、中國工商銀行、泰康人壽等尚未實現核心業務上云。但值得肯定的是，在國家政策、經濟形勢、技術條件等綜合因素的促成下，雖然各大金融機構沒有放出太多在IT架構云化轉型的消息，但在云計算、大數據、人工智能的基礎應用層面卻是各家都在進一步推進的要點。
下面分別以恒豐銀行與建設銀行為例說明金融機構在IT架構云化與落地基礎應用上實踐。作為全國12家股份制銀行之一，恒豐銀行目前核心與非核心業務所有系統都搬遷到了云上，做到這樣的成績恒豐銀行用了2年多的時間。據中國IDC圈了解，今年年底恒豐銀行向外部輸出行業金融云。恒豐銀行科技服務部副總經理鄭淼曾表示，100%的云化使恒豐銀行從設備的高可用過渡到了架構的高可用。業內人士用“魄力”來形容這家銀行，的確，正如鄭淼所述，在100%云化的過程中，恒豐銀行克服了重新規劃數據中心、域名改造、DNS改造，甚至是公司組織架構大規模調整等困難，以促進云的建設。
與恒豐銀行100%云化不同，建行似乎對底層架構的整體云化“不太感興趣”，卻致力于云計算等新興金融科技在應用層的實踐。日前，建行總行渠道管理部總經理陳德則拋開云化的概念，強調了建行在“物理渠道”上的轉型進展，例如智慧銀行建設上，實現客戶智能識別、智能引導、智能辦理、智能感知等方面正在全面推進。他指出，建行已經通過云計算技術簡化了傳統業務受理流程。但值得注意的是，目前建行對云計算的運用處于基礎應用層偏多，尚未觸及核心業務層。
在新興互聯網金融領域中，鳳凰金融的海外IT架構云化實踐可能是具有代表性的例子。鳳凰金融是一家智能投資理財平臺，據中國IDC圈了解，鳳凰金融的海外業務采用了私有云和公有云的混合云解決方案，其主要業務系統已經跑在了公有云上。據鳳凰金融高級副總裁王綱介紹，把業務放在海外也是鳳凰金融的一個戰略方向，主要業務系統放在公有云上，使得公有云與存放主要業務數據的私有云之間可以及時順暢數據同步。
就金融業云化程度來看，業界人士向中國IDC圈表示，與銀行不同，證券與保險行業由于監管差異等因素的存在，云化推進并不理想。在保險領域，新籌保險云化率較高，像安心保險100%云化的企業不在少數。而對于像泰康人壽這樣傳統的保險企業來說，除了泰康在線這樣的新型網絡渠道在用云，自身固有的后臺系統要等到系統不能滿足業務要求，必須更新換代時，才可能重新招標或開發。
而在證券領域，雖然不乏招商證券、海通證券等勇于嘗試的企業，但大多數證券公司并不像新型互聯網保險公司一樣能夠大步推進IT架構的云化，還處于觀望階段。值得注意的是，雖然證券領域上云環境不理想，但也存在像深圳證券通信這樣致力于輸出證券行業云的金融云服務商。
整體來看，大多數的傳統金融機構在現有系統能滿足業務的情況下，并不急于轉型改造，反而更傾向于落地更多云計算、大數據等基礎應用，以從用戶側獲得更好口碑。
中國IDC圈了解到，目前中國銀行的轉型基本處于2.5-3.0的階段，即一個由網銀向移動、大數據、區塊鏈這些數字化技術逐步轉型的階段。傳統金融架構由于歷史等問題或許不能做出很快改變，但在互聯網金融的促進下，在探索中前進，可能是金融云未來一段時間的常態。
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