讓我們回到1999年。
全球60億人中，有1.71億在使用互聯網。
51%的CEO表示，互聯網不會對他們的商業造成很大影響。
Google成立一周年，此時還是一個新生的網站。
這一年，還是凱文?阿仕頓首次提出“物聯網”概念，一個十年之內沒有人會真正理解的詞匯。而這個詞匯，在今天，2016年，開始給予公司們啟示。他們開始使用互聯網，新科技，軟件，設備和云計算，以使這個世界變得更加高效。
就像是博納斯?李一樣，阿仕頓同樣無法預測物聯網的發展。即使是早期接納該技術的人眼中，這兩個創新者所展現給世人的的求知欲和遠見，是為了追求一個在別人聽起來“瘋狂”甚至“無望”的念頭。但是他們相信，只要使信息變得更加易獲取，更加可操作，那么這些東西將傳遞出更大的價值。
“創新者是指能看到非常態事物的人，但你必須要萬分小心……因為所有人都認為你的想法是愚蠢的，并不偉大。”阿仕頓在3月16日創新項目論壇2016開幕式爐邊談話中這樣說道。
他開玩笑說：“互聯網上有很多瘋子，”不過另一方面?“只是因為他們認為你瘋了，并不意味著你真的是個瘋子。”他這樣補充道。
這也并不意味著你是伽利略。(這也是所有人認為瘋狂的一點)
問題?
一種特別的口紅比其他款式都賣完的更快。但這并不是因為倉庫里缺貨了，而是因為供應鏈和零售商之間缺少電子通信，所以貨物才不能及時的送到零售商那里。
在口紅包裝上安裝一個微芯片，在放置口紅的架子上安裝一個RFID天線，這使得口紅包裝的數據可以提醒商店的管理人員哪些是——或是更恰當地說是——那些已經不在架子上了。這種科技讓阿仕頓多了安在架子上的“眼睛”，而如果計算機只會在電子表格中查閱數據，那這一切都不會發生了。
卡中的芯片。(我們不是告訴你支付是萬物創新的核心嗎?)
阿仕頓的創意最終通過麻省理工學院的Auto-ID中心完全誕生了。這也為一些更復雜的條形碼、NFC、OR碼等奠定了基礎。
“物聯網背后的想法使計算機和信息技術能切實收集自己的信息——這在20世紀90年代是很難解釋的，因為在21世紀信息技術的模式是真正的鍵盤。鍵盤代表著一個事實，即計算機從我們這里獲得信息，或者是他們過去經常用的那種模式。”
這一切被歸結于一點，如果計算機只是簡單地通過自己感覺來為自己收集信息，那將會發生什么(在2016年聽來這十分簡單是嗎?)。但在1999年，阿仕頓不得不說服仍然慣于使用“互聯網”概念的人們——當你開始談論科技可以觸碰到的“事物”的時候，它具有無限潛力。
因此，物聯網誕生。
盡管如此，互聯網的概念特別是Wi-Fi對于很多人來說還非常陌生。手機還沒有成為主流，更不要說智能機了。但是阿仕頓世道自己擁有了一個非常好的想法的范式和框架。
然而，他無法預見“這種技術的高速發展”，以及它為什么以及怎么發展得如此之快的。這也是這次創新項目論壇2016年主題的來源：“支付的優勢。”
創新者并不能確定下一步飛躍發展的方向。阿仕頓對此有一個建議：“這個論壇是一次非常好的機會，也是你最好作品開始的地方。”
即使它的開始和賣口紅一樣簡單。
韋伯斯特在談話中指出：“計算機并不能知道店里發生了什么。”而物聯網就是相當于那個“貨架上的眼睛的技術”。
貨物是怎么從貨架上離開的這一點至關重要，尤其是當你能在數據中鍵入這種商品移動的時候。
“當你退一步，來看看業務的抽象概念的時候，這一切就變得簡單了。但是業務的實際情況是在雜貨店貨架上發生的。”阿仕頓表示。
在最后，阿仕頓建議說，像他開創物聯網概念的時候那樣采用新理論，必須要在控制和了解了后果的前提下。后果可能是所有人都憎惡你的想法，也有可能是發展的超出你的預期。而一次表面上看起來非常好的創新活動，可能會面臨所有可能的結果。
像是圍繞著安全問題的談話一樣，現在我們都在談論物聯網。但是就像是博納斯?李的萬維網第一次出現的時候一樣，創新需要時間來充分發揮其潛力。
這就是其全部的樂趣了么?
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