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盤點OpenStack2015大事記

責任編輯:editor005

作者:張苗苗

2016-01-08 14:04:46

摘自: IT168

OpenStack的2015,是從一則壞消息開始的,一哥Nebula在4月初宣布倒閉,業(yè)界嘩然,質疑之聲不絕于耳。谷歌對IT從業(yè)者而言,不只是搜索引擎那么簡單,而是一種象征,一種精神,現(xiàn)在谷歌投注OpenStack,這個方向的明媚程度自然不會差吧。

1最悲催的開頭:一哥倒閉,方向被疑

OpenStack的2015,是從一則壞消息開始的,一哥Nebula在4月初宣布倒閉,業(yè)界嘩然,質疑之聲不絕于耳。

背景解釋:Nebula的初創(chuàng)團隊就是OpenStack的創(chuàng)始團隊,創(chuàng)始人Chris C. Kemp被稱為OpenStack之父。Nebula通過四輪融資,籌集了至少3850萬美元的資金。

Nebula倒了,是不是OpenStack這條路走不通了?這個問題也許可以換一個更容易的方式解讀,諾基亞倒閉了,是不是手機行業(yè)就不行了呢?

細節(jié)同樣如此,Nebula在一體機的道路上漸行漸遠,在開源與軟件大行其道的今天,方向似乎并不討喜。但是越來越多的用戶接受了OpenStack,越來越多的公司開始從這個平臺創(chuàng)造價值,產生利潤,就說明這個大方向沒錯,所謂開源云的事實標準,不是那么容易撼動的。

更何況這個故事還有下文:宣布倒閉之后的一個月,百分之九十的Nebula工程師已被甲骨文高薪聘用,為甲骨文云計算業(yè)務部門工作。其實,因為方向有前景,OpenStack工程師一直都是香餑餑。

  2最意外的逆轉:思杰重歸OpenStack懷抱

這不是諜戰(zhàn)片,但是劇情發(fā)展卻讓人大跌眼鏡。4月中,思杰(Citrix)宣布以企業(yè)贊助商的方式重歸OpenStack大家庭。

背景解釋:2011年7月,思杰收購了Cloud.com,后者旗下?lián)碛胁捎肎PLv3授權協(xié)議的CloudStack開源項目。2012年4月5日,思杰將CloudStack捐獻給Apache基金會。之后,CloudStack成為OpenStack最強大的競爭對手。

思杰是OpenStack項目早期的重要貢獻者,卻一手培植出CloudStack,這個OpenStack的最強競爭對手。在陣營對立的時候,思杰曾經痛陳OpenStack的數(shù)條罪狀,并且因為身在社區(qū)了解弊端,所以每一條都在點兒上,也引起了幾年間對于OpenStack的眾多質疑。

不過思杰用自己的雙腳投票,那些分手與猜忌都是過去式,擁抱OpenStack這一方向才是未來時。

3最放心的釋疑:互操作性認證推出

別選OpenStack,從一個廠商的定制版本到另一個廠商的定制版本,其跨越的鴻溝大概比重建一套系統(tǒng)差不多。這是很多熟悉但不了解OpenStack的“內行人”嚇退用戶的重要一條例證。但是,遷移問題在5月得到了初步解決。溫哥華峰會上互操作性認證正是解決這一問題的里程碑。

背景解釋:在2015 OpenStack Summit Keynote上,OpenStack基金會執(zhí)行董事Jonathan Bryce宣布了全球第一批通過OpenStack基金會官方互操作性測試認證的廠商。全球帶有“OpenStack Powered”標識的產品和云均可為用戶提供一套一致的核心服務。

雖然第一批只有14家廠商,但是這卻是一個重要的里程碑,基金會已經拿出足夠的誠意來解決問題,并且眾多廠商也開始真正跟隨,對用戶而言,選擇經過認證的云服務提供商,他們就能夠實現(xiàn)在不同OpenStack云計算之間的自由遷移。

4最驚喜的盟友:谷歌加入OpenStack

容器是替代OpenStack的最新技術,現(xiàn)在下注OpenStack還不如下注容器呢?江山代有才人出,在IT熱詞里,容器絕對是繼承OpenStack的后起之秀。但是,替代還是融合關系,卻有諸多的疑惑。還好,谷歌的加入,為融合的陣營帶來強有力的一票。

背景解釋:7月17日,谷歌簽約加入 OpenStack 基金會。雙方的合作承將在例如 Murano 應用目錄、Magnum 容器流程管理服務等一系列開源項目持續(xù)貢獻工程資源。這使得OpenStack在同一個 Dashboard中管理虛擬的、非虛擬的、以及容器應用成為可能。

谷歌對IT從業(yè)者而言,不只是搜索引擎那么簡單,而是一種象征,一種精神,現(xiàn)在谷歌投注OpenStack,這個方向的明媚程度自然不會差吧。

5最巨大的自我改變:大帳篷模式推出

否定與自我否定,OpenStack也在做這件事兒,只是對于大帳篷的含義和效果還需要時間來驗證。

背景解釋:10月,在東京OpenStack峰會上,大帳篷模式被正式推出,這個模式把OpenStck的項目分類,包括6核心項目(NOVA、NEUTRON、SWIFT、CINDER、KEYSTONE、GLANCE)以及13個可選服務。

在全新的、被稱為“大帳篷”(Big Tent)的Upstream模式中,OpenStack社區(qū)既保持了對規(guī)模較小的核心項目的關注,也積極鼓勵在更廣泛的Upstream生態(tài)環(huán)境中的自由創(chuàng)新。作為一個日益龐大的社區(qū),自由且專注,大帳篷的模式正在改變OpenStack。

6最歡喜的結尾:中國第一家OpenStack公司完成C輪融資

OpenStack的2015,是以一則好消息作為收尾的,UnitedStack有云作為中國市場第一家OpenStack公司完成C輪融資,標志著市場對于開源云的接納和認可。

背景解釋:12月16日,中國第一家OpenStack云服務商UnitedStack有云宣布完成C輪融資。這是國內第一家完成C輪融資的開源云技術創(chuàng)業(yè)公司。本輪融資由全球領先的IT廠商和紅杉資本參與投資。紅杉資本也是UnitedStack有云A輪和B輪投資商。

都說C輪死,現(xiàn)在是資本寒冬,可是在OpenStack領域來看,卻是暖意融融,一派春日景象。這不只是一家公司獲得資本,也是中國OpenStack云計算產業(yè)在市場上獲得用戶認可、技術演進到成熟狀態(tài)、在商業(yè)上進入規(guī)模化應用的重要標志。

總結

剛剛過去的2015年,OpenStack過關斬將,迎來了自己發(fā)展的新階段,現(xiàn)在社區(qū)成員達到32000名,項目代碼總行數(shù)超過400萬行,支持企業(yè)550多家,用戶和開發(fā)者遍布全球176個國家。擁有了Paypal、寶馬以及巴克萊銀行的一系列重量級用戶。

在嶄新的2016,OpenStack會帶來哪些奇跡呢?我們拭目以待吧。

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