張忠謀卸下總執行長的職務，由原來的共同營運長劉德音與魏哲家接任，臺灣開創了雙執行長制的先例，為此媒體也一直關注著臺積電的命運，也猜測誰將是張忠謀的下一任接班人。于是就有了張忠謀的幾篇專訪，在采訪中，張忠謀強調了自己是臺積電唯一的太陽，對未來的接班人提出了自己的幾點看法，也將獨家的臺積電制勝之寶公之于眾。
張忠謀專訪：臺積電只有一個太陽 將做世界級公司
一個人能站上世界的頂峰多久？位于新竹的臺積電12寸晶圓廠，在這個全世界半導體的頂峰；此刻，82歲的董事長張忠謀佇立山頭，眺望四野，他內心在想什么？
十二月初冬的新竹，已吹起了寒風，走進臺積電大廳，接待小姐熱情地接待川流的訪客，偌大廠房里，生產線依舊照著班表井然有序地運作。臺積電就像一部可靠的電腦，從小螺絲釘到中央處理器，循規蹈矩地運轉著。
十一月十三日，一場董事會的決議，正逐步地改變著臺積電的命運-張忠謀卸下總執行長的職務，由原來的共同營運長劉德音與魏哲家接任，為臺灣開創了雙執行長制的先例。
市場上討論著，有人認為張忠謀根本沒有交棒，有人卻已開始憂心，這樣的雙頭馬車是否能帶領臺積電順利前進。面對這些質疑，接受媒體專訪時，張忠謀手握著煙斗，笑意深遠地說：“（臺積電）現在還是只有一個太陽！”
二次交棒很慎重 “這次是不歸路，只許成功，不許失敗”
三十年來，一批杰出的科技強人，造就了臺灣科技產業輝煌的一頁；張忠謀是如此，鴻海董事長郭臺銘亦是如此，宏碁創辦人施振榮更是如此。但強人之后呢？交棒，成了臺灣所有電子大老最難的一項課題。
這不是張忠謀第一次推動交棒計劃，八年前，他曾經把執行長大位交給臺積電前執行長蔡力行；其后，在金融海嘯最驚濤駭浪的時候，張忠謀又將權力收回來。蔡力行犯了什么錯？還是交棒計劃不周延？四年來，張忠謀始終沒有松口談。
這次，接受媒體專訪時，他承認，“那時（指2005年交棒）沒那么慎重，因為我想，萬一（蔡力行）不work，我還是可以回來。”當時張忠謀七十四歲，隨時準備重返第一線。可是，現在的張忠謀，已經八十二歲了，要再次交棒，他慎重、再慎重，“這次是不歸路，只許成功，不許失敗。”
對于許多企業強人而言，創辦的公司就像是自己的小孩，臺積電之于張忠謀即是如此。要將自己的小孩交給別人，張忠謀失敗過一次，2009年第一季，臺積電盈余只剩十五億元，營收比上一季少掉三八.八%，毛利率一八.九%，產能利用率只剩40%；終于，張忠謀按捺不住，將大權收了回來，他決定從根部改革起。
四年前，張忠謀從蔡力行手上收回執行長大權的那一刻，臺積電的新藍圖已在他心中成形，臺積電要更茁壯，要是世界級的公司，就要找更適合的人來掌舵。“那時我與蔣尚義有個共識，我請他回來，我要做公司策略的轉變，一個要大幅增加研發的投資，一個就是交棒。”
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