在中國電信戰略轉型中，網絡重構是重要組成部分。具體而言，中國電信計劃以智能牽引網絡轉型，深化開源技術應用，積極引入SDN、NFV、云等新興技術，構建簡潔、集約、敏捷、開放的新一代網絡運營系統，實現網絡、IT融合開放，為快速部署業務、提升安全能力、促進業務創新提供有力支撐，為用戶提供可視、隨選、自服務的全新網絡體驗。

但是，網絡重構之路并不簡單，面臨組織架構等方面不少挑戰。網絡重構也將改變運營商和設備商傳統“售賣”的合作模式，轉向未來的“集成創新”和“聯合開發”模式。

為此，中國電信正啟動網絡架構以及基礎科研類等一批網絡重構項目，并發布《中國電信CTNet2025網絡架構白皮書》定義了網絡重構演進路徑和原則。其中，在引入SDN/NFV方面，中國電信提出了明確要求。

網絡構架重構面臨四大挑戰

網絡重構于運營商而言，將是一個長期、復雜的演進過程，包括了多方面的挑戰。

具體而言，中國電信一位人士介紹，第一，組織構架方面，未來的網絡構架將采取水平分層、縱向解耦的技術路線，基于SDN/NFV的網絡構架變化打破了專業界限，集約化的管控和調度也將突破傳統行政區域的限制，同時網絡的DC化改造使得傳統按行政區組網轉向以DC為核心的組網新格局，這些都將對當前以專業、行政區管理的組織架構帶來變化。

第二，采購模式方面，由于SDN/NFV分層、分域的產品形態，使得專業間關聯更為緊密，傳統的獨立采購方式需要向跨專業、跨領域協同采購的方式轉變。同時軟硬件分離后，產品價值向軟件轉移，而且存在開源軟件、商用軟件、自研軟件混用的應用場景，需要建立新的價格模式和采購方式。

第三，運營能力方面，現有網絡運營多基于軟硬件一體的標準化網元，系統復雜而封閉。未來的網絡架構能夠更靈活地適配互聯網應用對網絡、資源的彈性伸縮需求，網絡即服務的運營需求對運營商的開發運營一體化以及市場、網絡和IT的協同能力提出了更高的挑戰，需要構建快響應、高效率、靈活服務的運營能力。

第四，人才隊伍方面，現有企業的網絡工程師都基于傳統通信設備，未來軟件定義的網絡將屏蔽底層硬件差異，需要增強運營商的軟件開發團隊與人才，提升軟件快速迭代開發能力、網絡和業務創新能力以及對開源代碼的掌控能力。

明確引入SDN/NFV等技術路徑

為實現上述網絡架構重構目標，應對重構挑戰，中國電信相關演進工作將遵循多個原則。

中國電信相關專家介紹，首先，在對SDN/NFV等新技術的引入過程中，新系統要優先基于SDN/NFV部署；部分老系統可逐步引入SDN/NFV；其次，基于通用的硬件基礎設施部署NFV時，要盡量避免形成不同廠家/地域/專業的“新煙囪”群；最后，IT系統和技術網絡資源需要深入融合，通過網絡系統和業務編排器，實現網絡端到端管控。

對于演進路徑，中國電信堅持“網絡云化”和“新老協同/能力開放”兩條腿并行的方式，分近期和中遠期兩階段推進。

具體而言，近期（2016~2019年）一方面實現網絡云化，選擇部分代表性網元和系統（如CPE、BRAS、EPC、IMS等），結合相關系統升級換代工作，引入NFV。結合虛擬化網元統一部署要求，推動部分具備條件的機房向數據中心架構的方式改造。

另一方面在新老協同/能力開放方面，在IP網和光網絡中引入SDN控制器、網絡系統和業務編排器。網絡系統和業務編排器管理“新”網絡，優化現有OSS管理“老”網絡。重點強化網絡的分析系統，實現網絡的可視化，實施統一的全網自動化配置。

中遠期（2020~2025年）一方面網絡云化方面，基于DC承載各類網元，以DC為核心組織端到端網絡；統一全網云資源，實現網元硬件資源的通用化。另一方面，在新老協同/能力開放方面，部署統一的頂層網絡協同和業務編排器，實現“新老”網絡與設備協同和業務端到端一點提供；重點實現網絡可編程，網絡資源可按需調用。