日前，中國電信創新業務事業部總經理李安民表示，物聯網時代只靠自己玩不行，不管是運營商還是設備商，一定是合作。為此，中國電信指定了全新物聯網戰略，通過集約化專業運營，重點發力六大行業，2016年力爭實現1200萬凈增用戶。

去年底，中國電信把物聯網作為全新的戰略性基礎業務開展規模發展，力爭3-5年拓展出規模可比肩傳統移動業務的新市場。

中國電信創新業務事業部總經理李安民表示，物聯網發展到今天本質上發生了一些變化，從一個碎片化市場驅動邊緣的應用技術，逐漸成為互聯網+的一個核心技術，如今也成為運營商網絡重構一個重要的推手。

　　中國電信創新業務事業部總經理李安民

“物聯網無論從國內還是全球市場上都迎來了飛速發展，量的增長這給我們另一個啟示，物聯網突破了移動發展的極限，人與人之間發展的瓶頸，成為全新的通信市場”，李安民表示。

實際上，中國電信將通過搭平臺、做專屬產品、促進上游產業成熟以及聚焦重點行業等方式為做大物聯網產業。

而在物聯網的終端方面，中國電信表示將通過先發訂單后后生產的承銷模式來做大產業，力爭2016年全年銷售1000萬臺以上的物聯網終端。

雖然物聯網產業發展比較火熱，但缺乏產業主導者。李安民指出，“物聯網完全是構建在實體產業上的信息化應用，它的周期和難度完全是和行業自身的規律是相匹配的。所以說，要想打破原有的行業壁壘是非常困難的。”

從全球范圍來看，電信運營商對物聯網或M2M通道關注都是給予了非常高度的關注，但是大家在整個行業格局部署和玩法都不一樣，這就意味著產業本身格局還正在形成中。

李安民強調，物聯網的發展對運營商來說帶來了不小挑戰。一是電信運營商在物聯網方面確實缺少殺手級業務，究其原因主要在于運營商對實體行業的了解不太夠，從缺少行業專家；二是物聯網也給運營商的服務帶來了挑戰，客戶感知會弱一些；三物聯網給終端方面的挑戰更大，如果只是照搬過往玩終端的經驗來顯然是行不通的，物聯網終端的集采、渠道鋪設都有很大困難，而且工業級物聯網要求高，如何衡量量與成本的平衡都是大問題。

“物聯網時代只靠自己玩不行，不管是運營商還是設備商，一定是合作，并且這個合作模式不是一對一合作，一定是一組對一組的合作。”李安民強調，“中國電信打造物聯網生產平臺一定是開放的，絕對不是封閉的系統，這樣大家可以一起來研發。”

為此，中國電信指定了全新物聯網戰略，通過集約化專業運營，重點發力六大行業。

據了解，中國電信物聯網將重新定義用戶，將有限的人人連接轉化成無限的物物、物人連接。同時，還把物聯網業務納入大網現有生產體系，通過打造集約化物聯網運營架構，2016年物聯網將實現1200萬凈增用戶。

為了保證目標的實現，中國電信將通過4G大提速和光寬大提速兩大核心，加上在物聯網、天翼高清、互聯網+、翼支付、云及大數據五大突破，再加上網絡基礎能力、網絡運營能力、數據運營能力、渠道銷售能力、客戶服務能力和人才隊伍能力六大能力的開放，全面領航物聯網發展。