12月25日消息，針對中國聯通集團公司領導近日調整分工，知情人士透露了聯通各高層領導的具體分工詳情，據悉，這是聯通自2008年重組以來最大規模的一次領導分工調整，基本上將前端營銷部門和后端網絡部門的分管領導全部變換，疑似為4G做準備。

新的聯通高層具體分工詳情

知情人士透露，中國聯通應該是于12月23日開始下發該文件，不過，12月24日上午，不少中國聯通集團及省公司的人員均稱還未看到過文件，不了解情況。

據悉，根據新的分工，中國聯通董事長常小兵仍主持全面工作，繼續分管人力資源部(除勞資工作外)，只是多分管了企業發展部，似乎是想抓大業績考核力度。陸益民同志則繼續負責公司生產經營管理工作，繼續分管綜合部(董事會辦公室)。

中國聯通紀檢組長李建國的協助分工部門沒有變化，佟吉祿、李福申的協助分管部門與以前差別不大，前者繼續協助分管管計劃管理部、人力資源部(勞資工作部分)、審計部、聯通研究院、聯通通信建設有限公司、聯通網絡技術研究院；后者繼續協助分管財務部、法律與風險管理部、存續管理部、聯通支付公司等。

主要的變化是市場、網絡建設和其他營銷部門的變化。

中國聯通副總經理李剛原來協助分管市場口，調整后李剛分管技術部、國際部、監管事務部、聯通學院、聯通時科、聯通信息導航有限公司。

中國聯通副總經理張鈞安原來協助分管網絡建設口，如今協助分管信息化和電子商務部、物資采購管理部、聯通系統集成公司/中威網信電子安全服務有限公司等。

中國聯通副總經理姜正新原來協助分管集團客戶部、產品創新部、中融信息服務有限公司、系統集成有限公司、中國電話號簿公司等，現在協助分管市場部、集團客戶部、客服部、市場經營監測中心、聯通華盛、聯通云數據公司、聯通興業科貿公司等。

中國聯通副總經理邵廣祿協助分管產品創新部、網絡分公司、中訊郵電咨詢設計院、聯通寬帶公司。

5年來最大規模調整

對于此次分工調整，中國聯通不少員工表示意外，因為之前沒有先兆。不過，據悉，這是這是聯通自2008年重組以來最大規模的一次領導分工調整，有積極意義。

之前的2008年，中國聯通重組時曾有11位高層，后來有數位退休以及通過競聘產生了一位副總經理，迄今中國聯通集團公司層面的領導總共9名。

不過，5年來，最重要的市場口、網絡建設口等的分管領導基本沒變化，一直是李剛分管市場口，張鈞安分管網絡建設口，姜正新分管集團客戶等領域，邵廣祿分管產品創新、客服等領域，而調整后，李剛接手協助分管技術，張鈞安協助分管信息化和電商，姜正新全面接受協助主管市場，邵廣祿協助分管網絡建設和產品創新部。

對于此次調整，業內認為，5年是一個檻，相當于一個任期，另外，2014年是4G起步年，3G時代聯通市場營銷主要由李剛設計，4G時代聯通市場營銷則將由姜正新直接主導，兩人都是長期負責經營的聯通高管。