當經濟增長的壓力與成本可控的矛盾日益激化，身處經濟轉型關口，承載信息消費主力的ICT產業正在經歷一場博弈，在收入與利潤增速放緩的情況下，運營商開始將節流的觸角向能耗延伸。

2012年全球運營商總收入約2萬億美元，其中CAPEX 3200億美元，OPEX 13600億美元。在OPEX中，能源占據15%-50%，約2040億美元。而在國內，三大運營商去年僅電費支出一項就達到了66億美元。

“業務需求與網絡擴容的必然性，將進一步加大本已處于高位的運營商能源支出。” 華為全球技術服務部能源轉型服務解決方案總經理彭智慧表示,“只有構建完善的能源管理體系，探索可規模推廣的商業模式，才能有效牽引節能減排的落地和持續化。”

能源黑洞效應加劇 吞噬運營商利潤

能源，這是一個全球共同關注的話題。各國政府紛紛立法對各行各業節能減排進行引導與限制。在我國，節能減排也被列為未來國民經濟新的支柱產業。作為ICT產業的主導者，節能減排成為全球通信業不可推卸的社會責任。

工信部通信發展司副司長祝軍表示，雖然目前通信業的能耗總量占全國能耗總量的比例不足千分之一。但隨著通信網絡規模快速擴張，通信業能源消耗呈現快速增長的態勢，其能耗占全國能耗的比重和對全社會的影響也將逐年增加。

華為認為有4個方面的原因：第一，通信行業節能標準有待完善，節能效果計量技術復雜。第二，節能解決方案碎片化，現階段以部件節能為主，但部件節能沒有與網絡業務進行聯動，節能效果往往1+1<2。第三，運營商網絡缺乏統一的能耗管理平臺，網絡能耗無法做到智能、可視、可控，節能效果不能持續。第四，節能減排是一個系統的工程，需要一個首要集成商端到端提供綜合節能解決方案，另外易推廣的新商務模式處于摸索階段，對于節能市場缺乏撬動作用。

隨著運營商收入結構從語音向數據轉向，增量不增收的現狀讓運營商的收入與利潤壓力倍增。但以”用戶感知“為核心戰略的運營商，不得不加大網絡建設的投入，通過擴容以支撐龐大的數據業務，能源的支出也將進一步提高。”能源的黑洞效應將會越來越大，吞噬運營商本就不斷下滑的利潤。“彭智慧說。

數據顯示，全球用電量將從2003 年的147810億千瓦時，增加到2015年的216990 億千瓦時，至2030年將達到301160億千瓦時，而2015年到2030增加的用電，幾乎全部由通信設備、電子設備等ICT產品消耗。

彭智慧表示，要做好節能減排，需要統一的行業標準，才能促進技術、商務模式、管理的發育；需要綜合的解決方案應對能源問題；需要網絡能源與網絡業務互動；需要借鑒讓多方受益的商業模式，來支撐運營商節能減排的落地。

多維度應對：實現節能KPI量化

節能減排，已成為全球不可逆轉的趨勢。但就目前通信業而言，缺乏有效的策略成為了通信業節能減排推進最大的難題。彭智慧表示，節能減排需要從高效部件、整站節能、網絡節能以及能源管理等多層次多維度全方面應對，只有量化KPI，才能確保節能減排的可持續性。