BYOD趨勢明顯，已經(jīng)有很多企業(yè)在不知不覺中開始部署。但是，近期Infoworld專欄作家Brian Katz卻認(rèn)為在這個過程中很多人都誤解了BYOD。他認(rèn)為，BYOD之所以成為一個問題，就是因為所有權(quán)的劃分上。
BYOD非常明確：帶自己的設(shè)備，這個設(shè)備不屬于公司或者其他人。因此，員工有權(quán)決定在設(shè)備上安裝任何程序或者做任何事情，而這正是BYOD的關(guān)鍵問題所在。
事實上，大多數(shù)公司被BYOD吸引的原因是他們確信能夠節(jié)約成本。但是，不能只將目光聚集到節(jié)約成本這一點上。BYOD還有很多意義，比如用戶更喜歡花時間在自己購買的設(shè)備上工作，而不是在公司配備的設(shè)備上。
和BYOD的相關(guān)問題都和所有權(quán)有關(guān)。當(dāng)企業(yè)計劃實施BYOD時，需要要意識到，不能再依賴自己控制設(shè)備的老思想了。CIO必須創(chuàng)建能夠讓用戶自帶設(shè)備這一事實立足的解決方案。網(wǎng)絡(luò)管理人員可能沒有權(quán)力清除他們的設(shè)備，甚至在設(shè)備不工作的時候，也沒有權(quán)力控制用戶對設(shè)備做什么或者不做什么。
好消息是目前已經(jīng)已經(jīng)有工具可以用來隔離公司數(shù)據(jù)和個人數(shù)據(jù)。這些工具允許網(wǎng)絡(luò)管理員清除員工設(shè)備上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，備份并保護(hù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行電子搜索調(diào)查，滿足了合法、安全和人力資源的需求。
下面就來看看早期BYOD部署者遇到的五個陷阱，以及討論一下如何避免這些陷阱：
陷阱 1: 對應(yīng)用程序采取絕對“開放”的態(tài)度
大多數(shù)iPhone用戶經(jīng)常會訪問App Store，下載各種應(yīng)用程序，從Dropbox到憤怒的小鳥，這些應(yīng)用程序可能導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)泄露，感染惡意軟件或者降低員工生產(chǎn)效率。
BYOD早期部署者往往默許員工下載應(yīng)用程序的要求，甚至允許員工購買公開可用的應(yīng)用程序，例如iWorks或者GoodReader。
明智的CIO應(yīng)該在這一切變得不可收拾之前，控制這個應(yīng)用程序爆炸的問題。他們正在構(gòu)建私有企業(yè)應(yīng)用程序商店、開發(fā)定制的應(yīng)用程序、創(chuàng)建應(yīng)用程序白名單和黑名單等。
陷阱2：隨時追蹤員工位置
地理圍欄(Geofencing)的缺點是它要求BYOD手機(jī)和平板電腦開啟位置服務(wù)，但員工不喜歡公司使用其個人設(shè)備成為企業(yè)監(jiān)視他們行蹤的工具。但CIO需要不斷監(jiān)控BYOD手機(jī)和平板電腦來保護(hù)企業(yè)敏感信息。這意味著他們需要在企業(yè)的保護(hù)需要和員工的隱私期望之間取得一個平衡。
對于地理圍欄，CIO可以將其設(shè)置為只在工作時間進(jìn)行位置跟蹤。
陷阱3：沒有跟蹤使用情況
信任是雙向的，一些早期BYOD部署者過于信任員工，他們并沒有追蹤語音、文字、數(shù)據(jù)以及漫游使用情況。這會有什么后果?企業(yè)可能面對數(shù)千沒有的國際漫游費以及其他昂貴的費用。
陷阱4：允許流氓BYOD手機(jī)和平板電腦
一方面，BYOD允許員工選擇使用自己的設(shè)備用于工作目的，幫助員工提高生產(chǎn)效率，這也是BYOD的最大好處。但另一方面，CIO需要限制個人設(shè)備的選擇，他們不能讓任何設(shè)備都進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
最好的辦法是支持來自蘋果和三星的主流消費者設(shè)備，然后盡量避免其他非主流設(shè)備。
陷阱5: 缺乏詳細(xì)的BYOD政策
最大的陷阱是IT和員工之間的溝通不暢。對于BYOD，IT必須又快又好地與員工進(jìn)行溝通。
員工需要知道哪些會或者不會被監(jiān)控;哪些應(yīng)用程序?qū)ζ髽I(yè)有危害;企業(yè)允許哪些類型的設(shè)備和操作系統(tǒng)等等。然而，很多早期部署者制定的BYOD用戶政策并沒有詳細(xì)的細(xì)節(jié)信息。
BYOD的“旅程”才剛剛開始，企業(yè)應(yīng)該制定周全的計劃來避免這幾個陷阱。即使你已經(jīng)落入這些陷阱，你仍然有時間來重新調(diào)整。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號