在區塊鏈采用方面，企業的應用仍處于早期階段。金融和醫療保健等公司和行業正在進行一些嘗試，當然，還有一些很有希望的用例。但也有一些充分的理由不實施區塊鏈，例如傳統數據庫也能滿足企業要求等。
因此，如果有人認為其組織存在具有價值的用例，則需要獲得一些適當的資源和組織支持。那么什么是正確的方法?這種方法將是針對組織的，為區塊鏈項目提供令人信服的案例，并且有一些共同點。企業需要考慮以下五個策略：
(1)區塊鏈不是比特幣
首先，需要完全將區塊鏈與比特幣和其他數字貨幣分開。“關鍵是將區塊鏈的創新及其對企業的價值從人們在新聞中了解的有關比特幣投機或加密貨幣詐騙的印象中分離出來。”Theta Labs公司戰略主管Wes Levitt表示，該公司是一個分散的區塊鏈視頻流媒體商。
許多大公司正在采用區塊鏈應用程序。Levitt說，“為案例做好準備應該包括基本的理解，即不必涉及出售公開交易的加密貨幣。”
這對于早期采用者和其他區塊鏈愛好者來說可能是顯而易見的，但這種常見的誤解會讓其他人不敢嘗試。
(2)消除對區塊鏈的誤解
將區塊鏈與比特幣分開，不僅對于消除誤解，而且在消除圍繞區塊鏈的誤解方面也很重要。在許多企業環境中，這種誤解可能會讓人停止采用或導致徹底的懷疑。可能人們認為這只是炒作，沒有實際的好處。
“用戶在決定是否使用區塊鏈時，考慮一下其獨特特征是否能提供商業價值是有幫助的。”Red Hat技術布道者Gordon Haff最近指出，“例如，如果行業中沒有值得信賴的中間人系統，或者如果現有的中間商提供昂貴的服務或者增加阻力的話，那么區塊鏈可能是一個合適的選擇。”
思科戰略創新集團副總裁Maciej Kranz建議道，“人們要把炒作與現實分開”。
開源區塊鏈平臺Hyperledger公司生態系統主管Marta Piekarska表示，區塊鏈的案例不應與其他任何新項目或投資有所不同。
Piekarska說：“任何新興技術都應該接受有關引入新技術的好處和成本的教育。區塊鏈并不神秘。這項技術可以通過降低成本，提高數據可靠性，以及允許多個不信任方以一種舒適的方式交換信息來加強現有企業解決方案。”
(3)關注區塊鏈真正能做些什么
人們需要將信任和透明度作為出發點。現在人們已經了解了區塊鏈的這些炒作，但需要關注區塊鏈的潛在好處。專家建議人們將信任和透明度作為出發點：區塊鏈可以在提供信任的情況下，在涉及數據或其他資產的任何交易關系或業務流程中提供價值。
“區塊鏈的真正好處在于企業信任實現自動化，因為它使消費者、企業和政府能夠更好地管理和自動化交易關系。”Kranz說。區塊鏈可能比依賴集中第三方完成的交易或流程更快、成本更低。
“由于不需要中間人來協調數據，區塊鏈大大減少了交易的時間和成本，最終導致了新的價值主張的產生。”Kranz說。
Hyperledger公司的Piekarska對此表示認同。他說，“人們的信任應該委托給該技術。”
(4)將區塊鏈連接到實際的業務問題
這就是為什么在供應鏈管理和醫療保健等領域存在很多區塊鏈興趣的原因。但是，企業采用這種新技術將要求其將區塊鏈潛在的好處應用于實際的業務目標或挑戰。
“向內部利益相關者傳播技術的唯一方法是找到它如何以超過與其實施相關的各種挑戰的方式解決他們的問題，而在未來這可能根本不夠。”咨詢公司Top of Blockchain公司創始人Yael Tamar說。
Tamar表示，由于區塊鏈在許多組織中仍被認為是一種最前沿的技術，因此最好通過與現有流程并行運行來實施試點項目或概念驗證。這樣，在基于區塊鏈的替換完全測試和強化之前，企業不會刪除現有的應用程序或進程。
“如果區塊鏈驅動的流程能夠以足夠低的成本證明更加高效，那么它們可以及時替代更傳統的流程??。”Tamar說。
(5)使用試點或概念驗證來顯示商業價值
根據組織目標，使用其試點或概念驗證來確定哪些選擇實際上提供了切實的商業價值。
就像Tamar建議從規模試點項目開始實施，Kranz則推薦采用概念驗證，以顯示各種結果。
“企業與其合作伙伴和客戶合作，確定可以從區塊鏈中受益的潛在工作流程，了解業務和流程限制和動機，建立明確的業務KPI，熟悉技術，最后通過一些概念驗證來嘗試。”Kranz說。
企業需要發現區塊鏈的業務價值，如果有的話，這將需要大量的反復嘗試，并將此視為一個了解其真正價值的機會。
“我們在思科公司審查了大約70個區塊鏈使用案例，然后實施了5個具有明顯商業利益的案例。”Kranz說。
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