曾在摩根大通、塞爾斯資本等國際頂級金融機構做高管的龐華棟，對當下數字資產市場亂象有自己的洞察，他認為：流動性、風險對沖工具、信任是亟待解決的三個核心問題。因此，結合自己的專業特長，龐華棟發起了微積分項目，希望把它做成“數字資產行業的紐交所”。
簡單說，這是一個在虛擬貨幣交易所之間提供服務的項目。它包含三個模塊：積分模塊、微分模塊和微積分模塊。積分模塊希望通過聯通交易所、做市商、場外交易者等參與者的交易需求，實現最大的流動性和最具共識的定價機制;微分模塊希望在積分模塊的共識價值基礎上，發行基于去中心化信任網絡的公允、有效的多種衍生工具;微積分模塊希望結合積分平臺的高流動性和微分平臺的有效對沖，構建健康穩定的數字資產投資基礎設施，進而吸引機構投資者。
微積分現在處于私募階段，目標是募集4萬個以太坊，目前進度已過半。接下來，他們會按照計劃去推出測試產品、發布公鏈主網。
從華爾街高管到區塊鏈創業者
龐華棟，1981年生于山東濰坊。14歲時，他考入中科大少年班，21歲在麻省理工學院(MIT)攻讀數學博士學位，26歲加入摩根大通，并在這里見證了全球金融危機從開始到結束的全過程。
如果不是受到區塊鏈的召喚，龐華棟會在華爾街繼續他的高管生涯。
“很多人說區塊鏈是去中心化，我覺得應該是去中介化，或者弱中介化。”龐華棟告訴筆者。2007年初他入職摩根大通，兩個月后金融危機爆發，龐華棟所在部門30%的交易是和在金融危機中破產的雷曼兄弟合作的。“在雷曼兄弟倒臺的一個月，我們組每天虧損3億美金，很多同事上午還在、下午就辭職或者被炒掉了。”
后來，龐華棟看了摩根大通所有的風險分析，“在2007年的時候，其實所有的風險已經告訴我們2008年金融危機基本上不可避免，所有資產的定價都是嚴重被高估的。為什么投行還在繼續加大杠桿去賣這些金融產品呢?因為華爾街所有的投行和金融服務其實是一個中介服務，它自己并不承擔風險，它只做中介，將資產打包化、證券化之后賣給投資人，所以即使知道有風險也不一定愿意告訴客戶。”
2009年，龐華棟看到了比特幣創始人中本聰的文章，但當時“感覺很理論化、沒意識到它會應用在自己的工作上”。直到2016年，龐華棟和幾位校友聊天，突然意識到區塊鏈一定會在金融界產生巨大的影響，“如果把華爾街的中介服務變成非中心化、去中介化的形式，2008年的金融危機是否就可以避免?”
龐華棟決定離開華爾街，投身區塊鏈行業。
在中國做還是在美國做?龐華棟的觀察是：中國區塊鏈創業的熱情要比美國高漲得多，北京創業的環境比硅谷友好。
2017年8月，龐華棟辭去華爾街的職務，回國加入了校友邢大地等人創立的數矩科技，這是一家提供區塊鏈技術支持和咨詢服務的公司。11月，本征資本成立，專注于區塊鏈和數字貨幣行業的投資。在做數矩科技和本征資本的過程中，龐華棟逐漸發現了數字資產行業更大的痛點，便開始籌劃微積分項目。
龐華棟的紐交所設想“微積分”
全球有12000家交易所，3000多種數字資產，交易所是數字資產的4倍;問題的重點在于，每個交易所之間都是割裂的，甚至同一個Token在不同交易所上的價格都不一樣;最嚴重的是，沒有公開透明、不受操控的價格，黑幕的存在讓資產規模沒辦法做大。
簡單而言，目前大交易所壟斷了數字資產世界的交易，缺乏競爭和監管，腐敗經常發生。
龐華棟想要改變這一切。他和李超(科大少年班，前高盛紐交所股票做市副總裁)、王文宇(前JP摩根助理副總裁)、程丹(前中信證券高級副總裁)等人一起發起了微積分項目。
他認為，可行的辦法是將這些交易所連接起來。某些交易所接不了的單子，可以去其他交易所上看看是否有人愿意接單。這類似于數字資產世界的紐交所：券商們撮合不了的交易，可以放在紐交所上完成，增加市場上的流動性。但紐交所是一個中心化的平臺，而“微積分”是去中心化的。
在龐華棟的規劃里，微積分項目會構建專用公鏈，所有的交易數據都會上鏈，可以追溯，不能篡改。微積分的用戶必須持有并向平臺抵押一定數額的幣種后才能被系統認定為具有交易資格的“交易所”，這樣可以避免散戶參與交易，控制風險。
在這個系統中，提供流動性的交易所將獲得平臺幣獎勵，而需要流動性的平臺將因享受服務而付出平臺幣。交易完成后，交易雙方都能獲得系統獎勵。
衍生品業務的想象空間更大。
龐華棟認為，很多傳統的基金想進入數字資產行業，但苦于目前沒有公開透明的價格和強大合理的風險對沖工具。
“微積分做起來之后，區塊鏈的交易、衍生和管理的生態才真正步入正軌，價格公開透明、能降低投資人的風險，也便于政府做監管。”龐華棟說。
在五道口的辦公室里，龐華棟和他的團隊正在夜以繼日的工作，他深信自己在做一件“偉大的事情”，但他同時也明白——目前外界對于區塊鏈行業有著極深的不信任感，但隨著像他這樣的“正規軍”進入，整個行業會朝著更健康的方向發展。
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