——劉慈欣《三體》

“共識的力量”

有人說社群就是數字世界的國家，數字資產，數字貨幣的根基也在于社群。

這種社群是以共同的目標、共同的期望、共同的愿景、共同的認知、共同的境遇而聚集在一起的。是跨越互聯網場景，不被任何的框架所束縛的。用一句區塊鏈圈內的“行話”說起來就是：大家在一起是因為共識。

“理想國”

要說到區塊鏈的去中心化社群，自然就是始祖“比特幣”了。

比特幣誕生后，沒太多人了解比特幣，加之其本身也沒有太好的經濟模型，因此也沒有多大的價值。當時比特幣完全沒有任何的應用場景，只有極少數的人認為它有價值，因此還出現了一萬個比特幣買兩個披薩的笑談。

因此很多人相信比特幣并宣傳比特幣，并不是認為比特幣能給自己帶來多大的經濟價值，而是看到了一種新的方式有可能未來取代傳統的貨幣體系。

在比特幣的創始人“中本聰”宣布退出比特幣社區以后，很多人自發的加入進來，不求回報的幫助維護比特幣的源代碼、維護社區等工作。大家通過共識，聚集在一起，組建了比特幣社區。

歷史總是不會虧待智者。在后來的比特幣暴漲當中，這些比特幣的“信徒”也都收獲了巨額的財富。

因此“社區化”運作成為區塊鏈創業者們心中的“圣經”。現在很多項目都將這種社區的運作方式照搬過來了。他們認為去中心化的社區組織結構正是符合區塊鏈的精神，未來也必將取代現在的中心化組織。

“扭曲的烏托邦”

絕大部分的區塊鏈項目都試圖建立一個社區，以社區的形式來運作自己的項目，但是出發點就已經不再純粹。前兩天，一夜之間多了很多叫三點鐘XMX****戰隊的群，看到這個名字的前半部分應該就知道了，這就是春節時期大熱的“三點鐘不眠區塊鏈”創始人玉紅的又一杰作，他號稱要做一場偉大的共識實驗。

但是其實大家都知道，他想宣傳的是他的XMX代幣，他試圖以代幣激勵的方式，獎勵給群的創建者，并對社群進行裂變，而很多人也沖著他的名氣而來。

隨著他的XMX戰隊瘋狂的拉人，也逐漸引起了很多人的反感，整個群里充滿了“口號”，就像是傳銷機構具有強煽動性的語言，里面無不透露著對玉紅這個發起者的“迷信”。

果然，在短暫的喧囂過后，三點鐘XMX呈現了很負面的狀態，內里充滿了廣告，和各種空氣項目的宣傳。一個沒有共同愿景，強行因為送代幣而組成的社區，沒有多久就陷入沉寂甚至還會土崩瓦解。

“披荊斬棘的探索者”

玉紅的快速割韭菜社區并不成功，而且已顯失控的態勢。與此同時，那些堅持數月甚至數年的社區，經過苦苦的探索和改良，展現了積極的一面。它們理解區塊鏈這個技術，本身就能把人凝聚在一起，取得共識。但是需要通過價值和內容把人吸引到一起，而非強行通過拉人頭式的方法。

比如像幣乎那樣，通過激勵，來吸引用戶生產優質內容，再通過內容吸引用戶聚集在一起。還有像BeeChat、電報做垂直社交軟件來形成社群的。相比之下其實我更看好BitKan這個產品，因為整個市場上大多只能滿足用戶需求的其中一個點，而缺乏一個能滿足用戶絕大多數需求的“聚合型”產品。

現在大部分數字資產愛好者中經常使用的通信社交平臺，比如電報及其衍生版的幣用，方便了用戶們相互溝通，相互組建以項目、內容、人為單位的社群，人們以共同的目標聚集在一起，非常精準。

但是這類應用有弊端，就是信息難以歸類和沉淀，也不方便去索引。用戶不可能時時刻刻的關注和閱讀消息，容易遺漏。而且人群高度重合，也可能造成用戶的流失。

還有那像知識星球、荔枝微課那樣的付費內容社區。其能夠獲得優質和深度的內容，但由于其并非是為幣圈和鏈圈用戶專業打造的，不同社群之間的互動性很低，導致組織者很難將自己的影響力擴大。且組織者和內容生產者的收入只有付費入群的費用，沒有辦法對內容生產者持續的激勵，這對他們是一個考驗。

而類似于非小號等信息平臺，雖然在行情抓取等方面非常的精準和方便，但在互動性上卻又極度的不足，幾乎只是一個單方面的信息展示，無法把用戶聚合在一起，后續也無法形成二次轉化。

我為什么說看好BitKan呢，因為BitKan恰恰是屬于能滿足用戶大多數痛點的聚合型產品，首先BitKan目前能夠提供加密數字資產價格監控、新聞資訊、挖礦監控、錢包等服務。

用戶可以實時的監控國內外近50家交易平臺，超過1500個交易對的實時價格行情、深度圖及K線。還能夠設置價格預警，在行情波動劇烈的時候自動提醒用戶注意風險。并且在內容方面會抓取到國內外最新的區塊鏈行業資訊和消息，讓用戶不會錯過任何重要的消息。

而且BitKan是積極在全球化進行布局的，其總部在日本，分部在新加坡、香港、深圳。這樣的分布式全球化協同辦公，能讓BitKan的起點站的更高，能夠聚集全球的幣圈、鏈圈用戶，在全球化的產品中有很高的競爭力。

但這不是我看好BitKan的全部理由，這些應用層面的只是一個水桶的短板，BitKan做的這些只是讓它們成為一個沒有明顯短板的產品。

真正讓我欣賞的是它的社區生態，也就是K站。K站可以說充分調動了多方的積極性，通過良性的利益來推動大家聚集在一起，最終形成“共識”。上次聽BitKan的芳芳在分享里介紹社區生態時，說BitKan通過鼓勵用戶自發的產出優質的內容，獲取到BitKan的官方Token“KAN”來作為收益。而且其他用戶還可以對優質的內容進行贊賞，這部分獎勵將直接發放給內容生產者。且當其通過持續不斷的生產優質的內容有了一定影響力以后，可以成立“圈子”,以免費或者付費的形式讓自己的粉絲加入。

而且這個圈子并不只是像知識星球那樣單方面的輸出內容，畢竟單一的內容生產者，會有靈感及知識枯竭的時候，圈子成員自己也可以產生內容，如果有優質的內容也可以得到激勵。大家一起共同維護這個圈子。而且BitKan團隊效仿當時新浪微博的方式，邀請圈內意見領袖來入駐，帶動更多用戶使用BitKan。

Kan是能夠直接在交易所進行交易的，Kan已經上線HuoBi及ZB，今天也已上線Okex。這樣內容生產者在提供高質量的內容時，得到的是真正有價值的獎勵，而非沒有任何價值的“積分”，并且加入其“圈子”的粉絲也能夠得到獎勵，這樣大大的提高了K站的活躍度。

而且據了解，現在BitKan現已上線的功能，不足其規劃的30%，而原富士通(Fujitsu)資深科研專家張俊已于日前加入幣看日本總部，擔任CTO一職。張俊在日企具有長達十八年豐富的日式項目研發管理，團隊管理，以及國際間項目協作開發經驗。具有稅務、物流、商社、汽車等各類行業的大型管理系統的架構經驗。預計在不久的將來，張俊將幫助BitKan打造一支強大的技術團隊。

我雖然最看好BitKan，但是也為其他披荊斬棘的探索者們致以最崇高的敬意。