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國產化替代清晰可見,“卡脖子”終將難堪收場

責任編輯:zhaoxiaoqin |來源:企業網D1Net  2020-04-02 13:44:08 原創文章 企業網D1Net

告別曾經發生的個別國家針對華為、中興等的“卡脖子”事件,有了越來越多的突破口。

三個國產化替代案例,每一個都是里程碑

從三個標志性案例說起。

案例一:2013年5月17日,最后一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線,標志著阿里已經完成”去IOE”(IBM、Oracle、EMC)。

上海財大經濟學院副教授、高等研究院市場機制設計和信息經濟研究中心主任李玲芳當時曾經對媒體表示,阿里巴巴的“去IOE”為市場帶來了一個成功的范本,證明“去IOE”是有可能的。眾所周知,“IOE”三駕馬車構成了一個從軟件到硬件的企業計算、存儲、數據庫系統,占領了所在領域全球大部分商用市場份額。

案例二:2019 年 7 月 19 日,山東移動 CRM 核心系統的軟硬件成功實現替換升級,成為首個在核心系統中采用國產自研全套軟硬件解決方案的運營商,本次項目的成功實施標志著華為自研系列自主可控解決方案正式上線商用。

山東移動 CRM 核心系統采用國產自研全套軟硬件解決方案,在軟件自主可控道路上具備重大里程碑意義。項目涉及的山東移動 CRM 系統,日交易量高達 7000 +萬次,承載著山東移動 B 域 60%+ 的業務量,實現了復雜場景下的全系列自主可控解決方案商用。


注:中興通訊簽約永洪科技,實現人力、財物、產供銷等全模塊和全流程的數字化

案例三:中興通訊簽約永洪科技,利用后者提供的擁有自主知識產權的一站式大數據平臺與可視化分析方案,實現從企業管理到客戶經營的精細化運營,提升企業運營效率,打造合作共贏的產業生態環境。

中興通訊一直在大力推行數字化升級戰略,簽約國內大數據領軍企業永洪科技,擁有其大數據快速部署、探索式分析和敏捷BI能力,打破數據孤島,發掘海量數據價值,推進企業運營層面的數字化升級,實現從過去單一生產系統的數字化過渡到人力、財物、產供銷等全模塊和全流程的數字化。

凡事都有原因,不得不引起高度重視

事出有因,歷歷在目,我們不能忘記。

遠的不提,近年來頻頻發生的個別國家針對華為、中興的“卡脖子”打壓事件歷歷在目。我們也看到了很多相關文件,來自于美國商務部工業安全署(BIS)的就是一例。

2018年11月19日,美國商務部工業安全署(BIS)出臺了一份針對關鍵技術和相關產品的出口管制框架,管制涉及14個領域,包括生物技術、人工智能、深度學習、定位導航、微處理器技術等,可視化、自動分析算法、上下文感知計算在內的數據分析技術位列其中。

注:美國將14個領域的產品和技術納入出口管制目錄 來源:CCTV


害人之心不可有,防人之心不可無。”

沒有核心技術必將受制于人,官方高度重視。

3月25日,工業和信息化部新聞發言人、信息技術發展司司長謝少鋒介紹,數字基礎設施建設是支撐未來經濟社會發展的新型基礎設施的重心和基礎。

關于“數字基建”主要指與數據相關的基礎軟硬件建設,包括網絡、數據中心、云計算平臺、基礎軟件等方面,工信部將圍繞5G網絡、工業互聯網、數據中心、基礎軟件等重點領域精準發力,以長補短、加快進程,打好產業基礎高級化、產業鏈現代化的攻堅戰。

謝少鋒重點介紹了兩個方面:一是在基礎軟硬件方面,我們將實施國家軟件重大工程,集中力量解決關鍵軟件的“卡脖子”問題,著力推動工業技術的軟件化,加快推廣軟件定義網絡的應用。二是在云計算方面,我們將提升云平臺基礎設施的能力,完善計算、存儲、網絡、安全防護等云服務,深入推動中小企業上云,促進大型企業、政府機構、金融機構更多的信息系統向云平臺遷移。

能力全面提升,局部實現超越

謝少鋒強調的重點,民間已積極行動起來。

從“去IOE”到“去SOA”就是例子,國產化替代已經從軟硬件國產化的“去IOE”(IBM、Oracle、EMC)延伸到頂層設計咨詢國產化的“去SOA”(SAP、Oracle、Accenture),保證全方位的信息安全。

本著“優中選優、精中選精”的理念,華為推出云嚴選解決方案,永洪BI成為組件,以華為云嚴選整體解決方案(DWS+BI)服務于廣大企業。據悉,該解決方案獲得企業客戶的青睞,如在電動車行業中,首批以某知名公司作為行業標桿,通過華為云平臺的助力,預計上下游供應鏈協作效率和供應鏈交貨達成率可提升10%以上,對提升企業核心競爭力作用明顯。

以“打造中國操作系統創新生態”為使命的中國基礎軟件公司統信軟件的成立也很有代表性,公司成立不久就完成了數百家國內外軟件廠商兼容性適配工作,永洪BI早早便完成了和統信軟件的兼容性測試。

打鐵還需自身硬。不僅僅在操作系統、面向應用場景的企業解決方案等方面我們都獲得了快速進步,事實上,在某些領域我們實現了超越,不存在“卡脖子”問題。剛剛,存儲性能委員會(Storage Performance Council,簡稱SPC)公布最新的SPC-1™基準測試報告。浪潮存儲以7520358IOPS、0.472ms延時的評測值,創造了16控存儲產品性能的全球最高紀錄。

類似這樣的成績很多,文章開篇的三個案例就是很好的證明。其中,永洪科技一站式大數據平臺擁有自主研發的基于內存的高性能計算引擎,高性能是它的絕對優勢,實現從千萬到百億級數據分析的秒級響應,也因此成為了替代國外同類產品的核心原因。在基礎應用領域,永洪科技連續四年獲得敏捷BI領域第一名。

政策與技術變革帶來新的歷史機遇,第三波國產化浪潮洶涌而來。不同于其他產業,IT基礎設施國產化存在顯著的“木桶效應”,在“硬件、軟件、服務”鏈條中任何環節的國產化能力缺失都將造成整個自主體系發展的停滯。重塑中國數字底座,需要在由核心芯片、操作系統、中間件、基礎應用等集合而成的完整IT基礎設施體系全方位布局,打造具有自主知識產權的核心產品成為了重中之重。我們深知,在國產化替代方面也許沒有預期的那么快,正如民間自發的“去IOE”一樣,對某些技術的缺失依然存在,但《異形前傳:普羅米修斯》中所說“巨大的事物總有細小的開頭”,更何況在大數據時代我們擁有更豐富的應用場景,不再是后來者。

新冠病毒在全球爆發,疫情在國內已經得到了有效控制。中央指導組副組長、中央政法委秘書長陳一新曾經給予的指示我們不能忘記:疫情防控指揮系統決策力、執行力,是武漢保衛戰能否打好打贏的前提條件和關鍵環節。指揮系統要加強戰略謀劃、戰術實施,搭建大數據平臺、加強大數據分析,時刻心中有“數”,建立健全有力有序有效的指揮機制,實現疫情防控科學化、精準化、高效化。

這樣的指示不僅僅在疫情防控中發揮了作用,在全行業大力開展數字化轉型的今天,在“新基建”蓄勢待發的當下,搭建大數據平臺、加強大數據分析,實現生產的科學化、精準化、高效化,意義重大。不能忽略的是,正如前文所說,數據分析技術作為美國出口管制的14個關鍵技術和相關產品之一,而在該領域,我們已經具備了核心自主知識產權產品,并獲得了眾多規模化應用,實現了技術上的超越。相反,一直在全球市場業績突出的Tableau去年被收購。

時代的大幕已經拉開,數字企業是未來企業唯一的形態,以永洪科技為代表的高科技企業,愿意和眾多生態伙伴一起,在國產化替代的大舞臺上,牢牢把握住難得機遇,扮演好時代賦予的角色,勇擔大任,負重前行。

(注:文中案例等相關信息均來自于公開報道)

關鍵字:技術大數據

原創文章 企業網D1Net

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國產化替代清晰可見,“卡脖子”終將難堪收場

責任編輯:zhaoxiaoqin |來源:企業網D1Net  2020-04-02 13:44:08 原創文章 企業網D1Net

告別曾經發生的個別國家針對華為、中興等的“卡脖子”事件,有了越來越多的突破口。

三個國產化替代案例,每一個都是里程碑

從三個標志性案例說起。

案例一:2013年5月17日,最后一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線,標志著阿里已經完成”去IOE”(IBM、Oracle、EMC)。

上海財大經濟學院副教授、高等研究院市場機制設計和信息經濟研究中心主任李玲芳當時曾經對媒體表示,阿里巴巴的“去IOE”為市場帶來了一個成功的范本,證明“去IOE”是有可能的。眾所周知,“IOE”三駕馬車構成了一個從軟件到硬件的企業計算、存儲、數據庫系統,占領了所在領域全球大部分商用市場份額。

案例二:2019 年 7 月 19 日,山東移動 CRM 核心系統的軟硬件成功實現替換升級,成為首個在核心系統中采用國產自研全套軟硬件解決方案的運營商,本次項目的成功實施標志著華為自研系列自主可控解決方案正式上線商用。

山東移動 CRM 核心系統采用國產自研全套軟硬件解決方案,在軟件自主可控道路上具備重大里程碑意義。項目涉及的山東移動 CRM 系統,日交易量高達 7000 +萬次,承載著山東移動 B 域 60%+ 的業務量,實現了復雜場景下的全系列自主可控解決方案商用。


注:中興通訊簽約永洪科技,實現人力、財物、產供銷等全模塊和全流程的數字化

案例三:中興通訊簽約永洪科技,利用后者提供的擁有自主知識產權的一站式大數據平臺與可視化分析方案,實現從企業管理到客戶經營的精細化運營,提升企業運營效率,打造合作共贏的產業生態環境。

中興通訊一直在大力推行數字化升級戰略,簽約國內大數據領軍企業永洪科技,擁有其大數據快速部署、探索式分析和敏捷BI能力,打破數據孤島,發掘海量數據價值,推進企業運營層面的數字化升級,實現從過去單一生產系統的數字化過渡到人力、財物、產供銷等全模塊和全流程的數字化。

凡事都有原因,不得不引起高度重視

事出有因,歷歷在目,我們不能忘記。

遠的不提,近年來頻頻發生的個別國家針對華為、中興的“卡脖子”打壓事件歷歷在目。我們也看到了很多相關文件,來自于美國商務部工業安全署(BIS)的就是一例。

2018年11月19日,美國商務部工業安全署(BIS)出臺了一份針對關鍵技術和相關產品的出口管制框架,管制涉及14個領域,包括生物技術、人工智能、深度學習、定位導航、微處理器技術等,可視化、自動分析算法、上下文感知計算在內的數據分析技術位列其中。

注:美國將14個領域的產品和技術納入出口管制目錄 來源:CCTV


害人之心不可有,防人之心不可無。”

沒有核心技術必將受制于人,官方高度重視。

3月25日,工業和信息化部新聞發言人、信息技術發展司司長謝少鋒介紹,數字基礎設施建設是支撐未來經濟社會發展的新型基礎設施的重心和基礎。

關于“數字基建”主要指與數據相關的基礎軟硬件建設,包括網絡、數據中心、云計算平臺、基礎軟件等方面,工信部將圍繞5G網絡、工業互聯網、數據中心、基礎軟件等重點領域精準發力,以長補短、加快進程,打好產業基礎高級化、產業鏈現代化的攻堅戰。

謝少鋒重點介紹了兩個方面:一是在基礎軟硬件方面,我們將實施國家軟件重大工程,集中力量解決關鍵軟件的“卡脖子”問題,著力推動工業技術的軟件化,加快推廣軟件定義網絡的應用。二是在云計算方面,我們將提升云平臺基礎設施的能力,完善計算、存儲、網絡、安全防護等云服務,深入推動中小企業上云,促進大型企業、政府機構、金融機構更多的信息系統向云平臺遷移。

能力全面提升,局部實現超越

謝少鋒強調的重點,民間已積極行動起來。

從“去IOE”到“去SOA”就是例子,國產化替代已經從軟硬件國產化的“去IOE”(IBM、Oracle、EMC)延伸到頂層設計咨詢國產化的“去SOA”(SAP、Oracle、Accenture),保證全方位的信息安全。

本著“優中選優、精中選精”的理念,華為推出云嚴選解決方案,永洪BI成為組件,以華為云嚴選整體解決方案(DWS+BI)服務于廣大企業。據悉,該解決方案獲得企業客戶的青睞,如在電動車行業中,首批以某知名公司作為行業標桿,通過華為云平臺的助力,預計上下游供應鏈協作效率和供應鏈交貨達成率可提升10%以上,對提升企業核心競爭力作用明顯。

以“打造中國操作系統創新生態”為使命的中國基礎軟件公司統信軟件的成立也很有代表性,公司成立不久就完成了數百家國內外軟件廠商兼容性適配工作,永洪BI早早便完成了和統信軟件的兼容性測試。

打鐵還需自身硬。不僅僅在操作系統、面向應用場景的企業解決方案等方面我們都獲得了快速進步,事實上,在某些領域我們實現了超越,不存在“卡脖子”問題。剛剛,存儲性能委員會(Storage Performance Council,簡稱SPC)公布最新的SPC-1™基準測試報告。浪潮存儲以7520358IOPS、0.472ms延時的評測值,創造了16控存儲產品性能的全球最高紀錄。

類似這樣的成績很多,文章開篇的三個案例就是很好的證明。其中,永洪科技一站式大數據平臺擁有自主研發的基于內存的高性能計算引擎,高性能是它的絕對優勢,實現從千萬到百億級數據分析的秒級響應,也因此成為了替代國外同類產品的核心原因。在基礎應用領域,永洪科技連續四年獲得敏捷BI領域第一名。

政策與技術變革帶來新的歷史機遇,第三波國產化浪潮洶涌而來。不同于其他產業,IT基礎設施國產化存在顯著的“木桶效應”,在“硬件、軟件、服務”鏈條中任何環節的國產化能力缺失都將造成整個自主體系發展的停滯。重塑中國數字底座,需要在由核心芯片、操作系統、中間件、基礎應用等集合而成的完整IT基礎設施體系全方位布局,打造具有自主知識產權的核心產品成為了重中之重。我們深知,在國產化替代方面也許沒有預期的那么快,正如民間自發的“去IOE”一樣,對某些技術的缺失依然存在,但《異形前傳:普羅米修斯》中所說“巨大的事物總有細小的開頭”,更何況在大數據時代我們擁有更豐富的應用場景,不再是后來者。

新冠病毒在全球爆發,疫情在國內已經得到了有效控制。中央指導組副組長、中央政法委秘書長陳一新曾經給予的指示我們不能忘記:疫情防控指揮系統決策力、執行力,是武漢保衛戰能否打好打贏的前提條件和關鍵環節。指揮系統要加強戰略謀劃、戰術實施,搭建大數據平臺、加強大數據分析,時刻心中有“數”,建立健全有力有序有效的指揮機制,實現疫情防控科學化、精準化、高效化。

這樣的指示不僅僅在疫情防控中發揮了作用,在全行業大力開展數字化轉型的今天,在“新基建”蓄勢待發的當下,搭建大數據平臺、加強大數據分析,實現生產的科學化、精準化、高效化,意義重大。不能忽略的是,正如前文所說,數據分析技術作為美國出口管制的14個關鍵技術和相關產品之一,而在該領域,我們已經具備了核心自主知識產權產品,并獲得了眾多規模化應用,實現了技術上的超越。相反,一直在全球市場業績突出的Tableau去年被收購。

時代的大幕已經拉開,數字企業是未來企業唯一的形態,以永洪科技為代表的高科技企業,愿意和眾多生態伙伴一起,在國產化替代的大舞臺上,牢牢把握住難得機遇,扮演好時代賦予的角色,勇擔大任,負重前行。

(注:文中案例等相關信息均來自于公開報道)

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