NNIT第八屆生命科學行業研討會于近日在上海召開。國內外的技術專家和行業大咖齊聚一堂，共同探討醫藥信息化的現狀和未來發展趨勢。

“NNIT作為源自于生命科學行業的IT解決方案提供商， 2016年營收達28億丹麥克朗，目前在全球擁有3000多名員工。NNIT于2006年正式進入中國，隨著11年的穩步發展，目前國內員工已超800人，并于2017年12月正式成立上海分公司。這標志在未來NNIT將更好的服務于本地客戶，實現與中國生命科學行業共同成長的承諾。”

大數據正成為醫藥企業的戰略性資產

數字化浪潮讓醫藥研發的 IT戰略變得前所未有的重要。尤其是藥品研發趨向于以患者為中心的聲音越來越多，如何利用數字化手段讓病人與醫藥企業產生聯系，從而提升新藥研發的效率，成為業內討論的焦點。

NNIT總部生命科學咨詢總監Morten Lindaa指出，這就要求藥企能獲得更多的病人數據渠道。通過把海量數據進行整合和集中，逐步打破信息壁壘正被，借助大數據分析與AI技術的結合，促進醫藥研發的轉型。

Morten Lindaa以諾和筆®為例，對于常年進行胰島素注射的糖尿病患者來說，諾和筆®極大方便了糖尿病患者的日常護理?，F在，通過智能化移動設備把病人的這些血糖數據傳輸給醫藥企業，將有利于醫藥產品的改進，甚至可以實現遠程監測病人的身體指標，根據血糖的變化，自動調整劑量。

除了新藥研發，大數據還將在各個層面幫助醫藥企業提升整體運營效率。NNIT IT基礎架構經理林泰以一個實際案例詮釋了大數據分析如何助力醫藥企業績效提升。他表示，某國際性藥企處于快速發展中，銷售代表眾多，組織架構復雜多變，原有獎金系統無法滿足需求。同時，傳統獎金計算的架構過于復雜，未考慮到內檢和SOX Control，影響了審計，甚至公司聲譽。

NNIT憑借自身在醫藥行業擁有20多年的積累，為其提供智能績效規劃，把銷售、財務、內控、市場、人力資源的需求整合在一起。通過2個月時間梳理流程，創建銷售KPI統計和獎金計算模型，來適應行業特點，適應快速變化。并采用Informatica 進行數據集成，降低系統復雜程度，為用戶節省大量費用。

此外，NNIT還引入SOX和審計團隊，基于 SOX合規要求設計系統關鍵點，成功通過審計，各種檢查點和各項計算檢查，讓獎金計算準確合規。

走出IT系統合規迷宮

NNIT 合規驗證部經理章曉麗在現場介紹了如何利用CaaS(合規即服務)來建立醫藥企業的合規體系。章曉麗指出，目前IT項目合規的驗證成本非常高昂，監管層面對于IT和數據可靠性的要求越來越嚴格。同時，IT合規人才緊缺，且流程缺少標準化。而NNIT CaaS提供全球資深合規顧問的彈性外包服務，可以持續改善、標準化和優化流程，極大降低IT合規成本，縮短合規時間，解決項目高峰期瓶頸。

寶信集團 MES醫藥行業業務部總經理陳曉東對于NNIT在IT系統合規驗證方面的服務能力表達了高度的認可。他表示，系統驗證是制藥信息化系統非常重要的方面，也是醫藥行業的一大門檻。寶信在遴選了國內多家具有咨詢經驗的公司后，發現NNIT的能力得到業內公認。未來，寶信也會聯合NNIT繼續在市場開拓和系統實施上，展開深入的戰略合作。

來自綠葉制藥集團信息部總監的阮斌作為NNIT的客戶代表分享了自身IT建設及IT合規經驗。他認為，一個企業的信息化水平和企業的管理水平和運營效率密切相關，已經成為企業重要的核心競爭力之一。綠葉制藥非常重視IT的規劃以及ERP、DEP、移動門戶等核心平臺的建設，一直積極提升自身IT管理能力，也希望與NNIT能繼續合作共贏，讓IT成為助力企業戰略執行的“利器”。

“互聯網+”時代，大數據、云計算等新一代IT技術的廣泛興起，正在改變著越來越多的行業與企業，生命科學行業也不例外。作為扎根于生命科學領域的IT提供商，NNIT將持續進行探索和實踐，致力于站在行業視角，為醫藥企業的創新與轉型升級注入更多的科技力量。