去年5月底中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會在貴陽舉辦，大數(shù)據(jù)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻改變了世界，也讓各國站在科技革命的同一起跑線上。中國曾屢次與世界科技革命失之交臂，今天要把握這一歷史機遇，搶占先機，贏得未來。
站在大數(shù)據(jù)時代的風(fēng)口，一位坐擁400萬科技粉絲的互聯(lián)網(wǎng)觀察家為神州控股2017貴陽數(shù)博會展臺進行了一場900萬觀看量的現(xiàn)場直播，數(shù)字背后顯現(xiàn)了當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入沉浸戰(zhàn)。從多維度解析新型智慧城市賽道上的領(lǐng)跑者――神州控股的三個身位和一個夢想。
大數(shù)據(jù)、云計算、智慧城市這些全新的產(chǎn)業(yè)概念正在一步步走到普通消費者的身邊。因此，重新認(rèn)識真實的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、了解這個關(guān)乎民生的科技賽道正在發(fā)生哪些變化與競爭，就變得史無前例地重要起來。從神州控股的智慧城市之路與全新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型說起，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正進入全新階段――“大數(shù)據(jù)沉浸戰(zhàn)”。
現(xiàn)在的基本判斷是，在專注智慧城市產(chǎn)業(yè)建設(shè)、衍生了18種大數(shù)據(jù)與云計算業(yè)務(wù)分支之后，神州控股已經(jīng)在這場戰(zhàn)役中領(lǐng)先了三個身位。
沉浸戰(zhàn)的由來 神州控股以數(shù)據(jù)之名智慧中國
“大數(shù)據(jù)是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領(lǐng)域開始了量化進程，無論學(xué)術(shù)界、商界還是政府，所有領(lǐng)域都將開始這種進程。” 哈佛大學(xué)社會學(xué)教授加里 金說。如果在一個相對長時間的產(chǎn)業(yè)周期中來觀察，今天的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)競賽，究竟處于怎樣的歷史位置當(dāng)中？
綜合信息技術(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展周期規(guī)律，或許可以將這一類新技術(shù)的普及之路分為三個部分：首先是技術(shù)解決方案與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鋪設(shè)的生成戰(zhàn)；第二步是產(chǎn)業(yè)勢能正式進入應(yīng)用階段，為全社會釋放產(chǎn)業(yè)紅利的沉浸戰(zhàn)；第三步，則是綜合渠道、技術(shù)、營銷與平臺效應(yīng)的生態(tài)戰(zhàn)。
經(jīng)過了漫長的基礎(chǔ)設(shè)備與能力建設(shè)以及市場心智的接受周期，目前的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)正式進入了沉浸戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點――整個市場環(huán)境需要沉浸入大數(shù)據(jù)與云計算帶來的優(yōu)質(zhì)體驗當(dāng)中，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為助力國計民生的能源與真實價值。
今天的中國，必須利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)為民謀利、解民所憂，促進形成公平普惠、便捷高效的民生服務(wù)體系。其中的意義深刻：正是大數(shù)據(jù)必須由技術(shù)進入實用軌道，成為高度賦能今天整個中國經(jīng)濟體的科技之火。
而這樣的致用、實用、善用的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)思維，也正是神州控股董事局主席郭為很早以前就認(rèn)定的目標(biāo)。2010年，神州控股開始全面轉(zhuǎn)型進入智慧城市賽道，率先打響了大數(shù)據(jù)、云計算與人工智能技術(shù)賦能民生、富強國家的大數(shù)據(jù)沉浸戰(zhàn)。
這種超前布局，帶來了此次數(shù)博會上神州控股展示的數(shù)字中國體系，同時讓神州控股在接下來的產(chǎn)業(yè)沉浸戰(zhàn)中，取得了三大身位的先發(fā)優(yōu)勢。
第一個身位：智慧城市是大數(shù)據(jù)的生命之源
我們知道，民生大數(shù)據(jù)、政務(wù)大數(shù)據(jù)以及產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，是一個關(guān)系到第四次工業(yè)革命與全面數(shù)字進程的重中之重。相比于大數(shù)據(jù)、云計算產(chǎn)業(yè)的其他主流玩家，神州控股很早就看到了這些基本數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略高點和未來價值。
在行業(yè)普遍更加重視能帶來短期利益的項目時，神州控股更加高屋建瓴地意識到了“城市”這個宏大命題本身的數(shù)據(jù)價值。如果說以前的城市是由物理世界和信息化構(gòu)成的，那么未來的城市將以大數(shù)據(jù)為另一個重要的循環(huán)系統(tǒng)。
在這個智慧城市的循環(huán)系統(tǒng)之中，大數(shù)據(jù)就是萬物的雨水和空氣。以大數(shù)據(jù)連接現(xiàn)代城市的核心零部件，神州控股通過對工業(yè)制造、金融商業(yè)、政府管理、醫(yī)療健康等多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)化重構(gòu)，讓智能在城市生活中自由流動。
大數(shù)據(jù)時代最重要的兩大特征，就是萬物互聯(lián)+數(shù)據(jù)生態(tài)化。
萬物互聯(lián)得以提供足夠量級的數(shù)據(jù)供給智慧城市新大腦進行深度挖掘。以神州控股新型智慧城市操作系統(tǒng)為例，通過智能終端深度挖掘采集并分析的多重數(shù)據(jù)，將通過多種源頭進入數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并整合成獨立的決策建議。
從2001年到2016年，神州控股完成了智慧城市戰(zhàn)略布局的第一個階段――神州控股的智慧城市服務(wù)已經(jīng)在全國120多個城市展開，與40多個城市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建了30多個城市運營服務(wù)平臺。
穩(wěn)固的智慧城市體系與筑民生服務(wù)體系，讓神州控股在大數(shù)據(jù)的來源與產(chǎn)業(yè)釋放端上都擁有了高于行業(yè)的優(yōu)勢。而與民生、城市、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)這些基礎(chǔ)經(jīng)濟捆綁在一起，也讓神州控股的大數(shù)據(jù)閉環(huán)得到最大程度的加固。
智慧城市戰(zhàn)略的宏觀價值與準(zhǔn)確落地，讓神州控股在未來大數(shù)據(jù)之戰(zhàn)中獲得了生命之源。郭為曾經(jīng)說，7年的智慧城市實踐，經(jīng)歷了生與死的考驗。如今看來，這場試煉到了花開果熟的時候。
第二個身位：生態(tài)化結(jié)構(gòu)是大數(shù)據(jù)的未來之鑰
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方法論曾指出，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)拼到最后拼的是生態(tài)。只有內(nèi)部生態(tài)無限完整，整個產(chǎn)業(yè)架構(gòu)有合理的生態(tài)循環(huán)體系，才能生生不息、長盛不衰。
而在高速奔騰的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)賽道上，很多玩家就忘記了生態(tài)化支撐的必要性，過于孤注一擲投入到某個端口中，忘記了中和萬物的中國傳統(tǒng)商業(yè)智慧。
然而，神州控股這樣的大數(shù)據(jù)企業(yè)并沒有在高速發(fā)展變化的大數(shù)據(jù)競賽中忘記自己的初心與生態(tài)化生存的互聯(lián)網(wǎng)智慧。
在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落地的過程中，神州控股憑借人工智能技術(shù)創(chuàng)新、線上線下融合以及物聯(lián)網(wǎng)的新趨勢，打破了大數(shù)據(jù)在多源異構(gòu)的處理上的數(shù)據(jù)壁壘，形成了整個內(nèi)部技術(shù)端口、內(nèi)生產(chǎn)業(yè)體系以及生態(tài)伙伴體系的三大生態(tài)架構(gòu)，并對整個神州控股大數(shù)據(jù)與智慧城市生態(tài)圈進行了不斷的整合與完善。
從智慧城市解決方案上講，神州控股的生態(tài)化，是基于核心的大數(shù)據(jù)深網(wǎng)挖掘技術(shù)，依托新型智慧城市操作系統(tǒng)的支撐，通過在多個領(lǐng)域構(gòu)筑“數(shù)據(jù)大腦”，來實現(xiàn)對城市的生態(tài)化構(gòu)建。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生態(tài)化上來說，神州控股以智慧城市為先導(dǎo)，結(jié)合了智慧農(nóng)業(yè)、量子計算、市民服務(wù)、人工智能醫(yī)療等等產(chǎn)業(yè)端口，形成了完整有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)。
從生態(tài)伙伴上看，神州控股擁有大量城市政府、企業(yè)、營銷與渠道網(wǎng)絡(luò)合作伙伴資源，并且與多家國內(nèi)外主流云計算、大數(shù)據(jù)公司達成了戰(zhàn)略合作，擁有非常完備的產(chǎn)研、市場與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)。
生態(tài)化是未來技術(shù)企業(yè)的必備之路，而很早就不斷打造企業(yè)生態(tài)的神州控股，顯然在這個領(lǐng)域又一次取得了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
第三個身位：家國情懷是大數(shù)據(jù)的創(chuàng)生之脊
值得關(guān)注的還有，神州控股以及郭為在思想與情懷層面為整個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)帶來的振動與跨越。
很多分析者會忽略企業(yè)家的思考與情懷給企業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的影響。
我們知道，在互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化時代，專業(yè)的戰(zhàn)略觀察和宏大的企業(yè)家襟懷，往往可以給整個產(chǎn)業(yè)帶來難以估量的指數(shù)級增長。
神州控股在爭奪用戶深度、市場依賴度的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)役中場，獲得了充分而獨特的先發(fā)優(yōu)勢。
而在神州控股眾多產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中，最具高度與行業(yè)啟發(fā)性的，就是堅持?jǐn)?shù)字中國戰(zhàn)略，堅持企業(yè)成長與家國精神相結(jié)合，堅守未來科技與民族創(chuàng)生為一體的企業(yè)戰(zhàn)略。
誠然，大數(shù)據(jù)與云計算業(yè)務(wù)，是一個巨型市場和無數(shù)爆發(fā)機會融為一體的市場機遇。很多弄潮兒選擇在其中掘金，甚至有人喊出了成為風(fēng)口上的豬這種口號。但是，風(fēng)口上的豬也是豬，風(fēng)口浪潮退卻之后行業(yè)中只留下空蕩蕩的無奈。大數(shù)據(jù)行業(yè)風(fēng)起云涌，一批批玩家來了又走，就是因為太多人貪圖風(fēng)口的優(yōu)越，卻忘了高科技從業(yè)者應(yīng)該還給社會什么，還給家國什么，還給子孫后代什么。
經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代化面前的暗淡，工業(yè)在環(huán)境問題面前的無力，共同的家國沃土急需要一種高效潔凈的生產(chǎn)力提升來完成又一次飛躍。而大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提供的動力無疑是最好的國家經(jīng)濟機遇。美國政府智庫把大數(shù)據(jù)列為二十一世紀(jì)比石油更重要的資源，原因就在于此。
然而，在行業(yè)向著資本與市場而生的時代，國家與民族又有何種機會獲得大數(shù)據(jù)的反哺？
這是行業(yè)的遺憾，卻也是少部分有識之士的機遇與責(zé)任。而神州控股，是堅定不移與國家需求、民眾福祉、地方潛力、未來生活相聯(lián)系的，每一塊業(yè)務(wù)的縱深展開，都?xì)w因于民族產(chǎn)業(yè)與國民生活的所急所需。
神州控股的大數(shù)據(jù)之路，從第一個腳印開始，就是與我們生活的土地緊密相聯(lián)的。這是神州控股相對更拙的一面，卻也是它無比智慧的一面。
與整個國民經(jīng)濟形成良性循環(huán)，達成科技勢能與經(jīng)濟發(fā)展空間的高頻互補，讓神州控股鑄造起了無比堅實的產(chǎn)業(yè)壁壘。最好的防守就是最好的進攻，根植于民生民用、深度擁抱國家需求的神州控股，會在國家大力發(fā)展創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)的大潮中不斷上行。
積極推進戰(zhàn)略升級的神州控股，可以從家國戰(zhàn)略與國民品牌中獲得巨大賦能，社會責(zé)任感將是最好的品牌公關(guān)。而郭為帶領(lǐng)的神州控股，已經(jīng)在今天的行業(yè)競爭中悄然領(lǐng)先了這個最大的身位――情懷與堅持換回的雨露同澤。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號