宏立城集團副總裁王亞平說,花果園商圈的商業形態,體現在三個層面。
第一個層面是人流量帶來的標準配套。花果園規劃常住人口是約50萬人,目前已入駐30余萬人,每天人流量超過100萬人。花果園在每個組團均設計了教育、醫療、銀行、便利店及其它日常生活消費配置。家門口日常消費,這個數字是比較龐大的。
第二個層面是集中商業與樓宇經濟。花果園購物中心開業才短短幾年時間,但已經成為貴陽的商業地標之一。但如果把一個花果園購物中心就代表整個花果園商圈,顯然是片面的。目前,花果園另外還規劃了11個集中商業體。如下半年將運行的蘭花廣場,就是花果園購物中心的升級版。同時,將在小車河濕地公園打造一個具有貴州特色傳統文化的主題街區,該街區不僅將囊括貴州的特色美食,還要求具有民族性與文化性,打造成為“舌尖上的貴州”。通過這11個集中商業體的打造,將整個花果園串起來,形成商圈。
花果園規劃有30多棟寫字樓。樓宇經濟在城市商業中占有舉足輕重的地位。花果園將每棟寫字樓都進行了規劃,將其打造成文創大廈、大數據大廈等各具特色的創業、辦公樓宇。每一棟寫字樓,實際就是一個微型孵化器。南明區對此非常重視,將會出臺一些引導性的政策,在稅收等多方面鼓勵更多的創業者落戶花果園。
第三個層面是高端商業區。按照規劃,以雙塔為核心,花果園將打造一條貴陽街,其中海豚廣場達35萬平方米。
王亞平說,網絡的聯系取代不了線下的交流,未來商圈就是要打造一個可供大家交流的場所。所以,花果園的商圈,不是一個簡單買賣的地方,而呈現著這個城市最前沿、最創新的生活方式。
在海豚廣場旁,規劃有一座公共圖書館、一座3.6萬平方米的大劇院、一座1.4萬平方米的城市博物館。通過不定期舉行一些藝術展覽,和國內、國際性的文化藝術活動結合起來,讓大家到花果園來可以看一場歌劇、聽一場交響樂、觀摩一次展覽。
當聚會消費逐漸從吃飯喝酒中解脫出來,人們會選擇更為健康的方式,比如打一場室內高爾夫,開一次卡丁車,或者相約到滑冰場。為此,花果園將為大家提供更多運動的選擇。同時,花果園還將引入更加科學的健康理念和方式,比如引進一些高端的運動方面的體檢及咨詢、將運動私教常態化、將高科技運動器材普及化,推動形成一種科學健康的生活方式。
同時,將國內其他城市剛剛出現的全新高科技娛樂空間引入花果園,打造文化娛樂空間,帶給老百姓絕對的嘗鮮體驗,比如室內滑雪、室內沖浪、飛行體驗等。
另外一個借助高科技的地方,就是運用大數據手段,打造智慧城市。作為一個集住宅、商業、休閑、娛樂、購物為一體的城市綜合體,加上日均100萬人次的人流量,如何才能規范有序發展,是一個重要課題。下一步,花果園將加快大數據建設,在智慧交通、智慧安全、智慧消防、智慧商業、智慧信息、智慧醫療、智慧教育等方面不斷升級換代,努力建設成為貴陽大數據智慧城區,為企業和住戶提供更好的服務。
王亞平表示,他們已經開始打造基礎數據庫,將通過大數據分析人們的消費習慣,并根據其消費習慣和興趣推送適合消費者的商品。個人只要需通過手機,即可移動支付完成整個消費過程,真正實現大數據消費。
王亞平說,當更多的人還在觀望,還在感嘆貴州無法承載這樣的商業氛圍時,花果園早已開始行動,站在發展的前沿,承載歷史的使命,打造商圈中的超級IP,引領整個貴州城市商業的變革。
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