在山東省首屆大數據應用峰會上,大數據產業鏈上各個環節的供應商、服務商悉數到場。他們分別從自己所從事的行業角度,談到大數據產業對社會的價值。 　本報記者　左慶　攝

濟南高新區管委會主任徐群說,把大數據的應用抓好才是大數據的精髓。現在要做的是,怎么在互聯網+的魔法下,把大數據公司組織起來,形成全新的大數據產業鏈。 　　本報記者　左慶　攝

今年以來,“大數據”一詞被越來越多的人提到。大數據如何形成生態圈,都圈進去了什么樣的企業?27日,由濟南高新區發展戰略與宣傳策劃局和齊魯壹點聯合主辦的2016年山東省首屆大數據應用峰會,在濟南高新區召開,來自中科院、北斗航天、中國傳媒大學、易觀、浪潮等企業專家帶來了最新思維。

沒人能一家通吃

“我們現在要做的是怎么在互聯網+的魔法之下,把浩若繁星的大數據公司組織起來,形成全新的大數據產業鏈。”在峰會上,濟南高新區管委會主任徐群提出了這樣一個愿景,這也說出了大數據公司的心聲。

大數據產業鏈都有哪些節點?齊魯晚報記者通過梳理發現,首先是數據資產。從數據源層面上看,互聯網數據、運營商數據、行業數據、政府數據都構成了大數據來源。數據經過采集環節,就要儲存,于是就有了思科、聯想等生產云儲存的設備商,還有像阿里云、亞馬遜等的云服務平臺。接下來,需要做數據分析應用的公司。

而直到現在,大數據還都是“死”的。“用大數據來做什么,這個問題沒想清楚,就沒有了大數據的變現通道。”永洪科技高級副總裁王桐說道。所以要通過各種各樣的第三方大數據應用,解決零售、金融、教育等各個垂直行業中的實際問題。只有大數據完成了最后一步,整個價值體系才算完整。而在大數據的長鏈條上,沒有人能夠通吃,想要入場的企業都要有自己的定位,專心在某一環上。

浪潮集團的高層每年都要去美國考察,到一些創業公司觀察云計算和大數據領域的最新動向。浪潮集團相關負責人向齊魯晚報記者介紹,在美國,云生態鏈已經建成,產業鏈分得非常細,有做工具的,有提供方法的,有做云遷移的,有研發混合云連接工具。公有云就亞馬遜和微軟在做,其它企業在這個新生態模式下轉型,很多小公司在做應用。

“國內在云上的技術、設備比美國晚幾年,再過三年這個生態系統才能建立起來。中國的大數據產業現在缺煉礦設備、工具。首先有數據,數據整理得有工具;二是交易,得有交易平臺;第三,大數據分析的企業也得有工具。”該負責人說道。

如果能精準“去產能”,煤炭今冬或許不漲價

近年來,“數據是一種資產”的理念正被越來越多人認同。阿里、京東、運營商等商家都可稱為數據“巨無霸”,都掌握著大量的用戶數據。

濟南移動信息化總監張喆向齊魯晚報記者介紹,山東移動有一億七百萬用戶,運營商是這些用戶的信息“管道”,產生的數據量非常可怕。用戶在使用語音、短信、彩信、網絡時,會產生通信數據。在實名制的大力推動下,移動對用戶的年齡、性別、行業,甚至在哪里上班的身份數據也了如指掌。在終端數據方面,用戶用的什么終端、什么時候更換終端、終端里下載了什么應用、使用程度如何也都會被記錄。在行為數據方面,移動可以知道客戶處于什么位置、移動軌跡和速度。

云房數據是一家做房地產大數據分析的公司。其CEO王晨介紹,目前全國房地產總價值是270萬億,相當于去年全國GDP的五倍。在如此大體量的資產量之下,延伸出的經濟行為非常多,小到個人買賣大到政府稅收、金融支持等,因此房地產行業的大數據非常龐大且有價值。

但他同時指出,大數據的共享很難打通,系統間獨立運營,形成一個個信息孤島,共享很難建立。據山東省濱州高新區一家互聯網企業負責人反映,他們的數據團隊主要服務于公司內部,跨公司、跨行業、跨地區的數據交易仍是一片空白。

“淘寶、微博等各家的數據是沒有辦法打通的。雖然我們可以通過一個人在微博上發布或轉發的關鍵詞,用算法分析出他的價值觀、喜好,通過淘寶等分析出他的消費行為,但是這兩條數據,雖然是同一個人,但各是各的,沒辦法打通。”RET睿意德北京策略顧問部總經理崔崇彥在接受媒體采訪時說,這就形成了一座座數據孤島,阻礙了研究的深層次發展。

有一個例子很好地詮釋了數據壁壘帶來的尷尬。在當前去產能的背景下,2015年、2016年,整個煤礦行業都在調結構、去產能,破產重組的大環境下減量生產。可是當供暖季來臨,不少大型熱企等用煤大戶對煤炭的需求量超過了目前煤炭供給量,又導致了煤炭價格上揚。這樣的結果能不能用大數據來分析和預測?目前看來還有些困難。問題出在了哪里?煤炭企業想要對煤炭價格進行大數據分析精準預測未來產能,在煤炭全國性流通的當下,省內的大數據分析公司只能獲得省內的數據信息,而外省的信息拿不到,進出口的信息拿不到,這就無法做出正確的分析判斷。

這正如王晨所說,數據不是單方面的應用,只有深度融合才是有效的。“如果在2014年,去談整合、應用、合作,大家還有很多不確定性,但是此時此刻的今天,所有人都認為,數據一定要合作、要開放。數據的整合已經成為了共識。”

浪潮正在搭建一個大數據“淘寶平臺”

“數據所”這個概念是在今年10月浪潮在上海召開的技術與應用峰會上曝光的,立即就引發了業界關注。當時,浪潮用一個落子天元的圍棋布局解讀了“公司+創客”的大數據產業模式。

在這盤棋局中,天元的位置是浪潮的天元數據網,這是承載浪潮數據流通、交易、采集、匯聚等的一個平臺,里面有上百種計算工具。圍繞天元的,左邊是浪潮要構建的100個數據所,右邊是創客中心,里面是AB創客。“浪潮點了天元,看著前不著村后不著店,實際上是策應數據應用,是要打造生態圈。”數據服務事業部副總經理國麗說。

B創客相當于大數據產業工人。比如全國招投標數據涉及1500萬家企業和單位,需要120人365天24小時不停地整理每天最新的版本,這就是B創客要干的活,光整理數據就得三輪清洗。這個數據采集好后,可能海爾會買,因為它要看海爾冰箱誰家采購得多。A創客做數據應用創新,它可能是由B創客進化而來,它也會花錢買B創客的數據做創新。浪潮方面表示,天元數據網不需要分成,是要撮合AB創客之間的交易。

數據所是要聚合全國的行業大數據,從傳統產業而言,行業數據是傳統產業數字化轉型的核心;從浪潮而言,這是從大數據產業源頭構建壁壘,建起競爭制高點。

浪潮現在就在搭建這個“公司+AB創客”模式的生態圈。國麗說,浪潮一方面要成為平臺供應商,搭建云計算平臺;在云服務之上有各種應用,浪潮希望發動合作伙伴做。浪潮要變成大數據供應商、大數據交易的平臺供應商,發動更多的合作伙伴使用浪潮的這些計算平臺,數據平臺。

永洪科技則打造了一站式數據應用構建平臺。“這個平臺就像是一堆積木,讓開發者的想法能夠快速堆成應用。極低的門檻、極高的易用性,端到端的能力開放,讓人人都能快速構建一個數據應用。具體到每個行業的不同需求,可產生的應用是無窮盡的。”

京東是怎么做到“未買先送”的

那么,當行業數據深入到實體經濟中,會產生多大想象空間?

濟南天瀾科技是給建筑企業做項目管理軟件的。它把浪潮采集的全國建設行業每天的數據拿過來,把水泥、木材等所有建材價格數據做成圖表提供給全國1000余家建筑企業的造價師做參考,2000名造價師每人每月收費50元。這塊業務只有兩個人做,年收入120萬,相當于人均GDP達到60萬。

再如中美史克等大藥企,每年要花大量資金研判未來一段時間疾病趨勢。新藥研發周期非常長,動輒一二十年,看錯的話將是上千萬上億的損失。如果把醫院數據打通,把歷年來各地區居民疾病狀況的數據拿出來做分析、預測,提供給藥企,這將極大地促進藥企研發創新。

京東擁有億萬中國用戶真金白銀的購買行為誕生的數據。這些數據不僅是實時的,而且以成倍速度增長。基于此,京東非常了解用戶的購買力和產品需求,甚至可以在用戶下單前就預測到其行為,實現“未買先送”。