474家企業(yè)受惠，落實(shí)扶持資金達(dá)8124.69萬元。“禪十條”落地4個(gè)月以來，禪城區(qū)政府“政策紅利”正在兌現(xiàn)。昨日，禪城區(qū)對優(yōu)質(zhì)成長、資本創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等五類優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行表彰，并再次向傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)出信息化轉(zhuǎn)型的號召。
高新企業(yè)
扶持資金最多
“禪十條”是一系列的政策紅利大禮包，共涵蓋了助融資、促創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、扶成長四個(gè)方面、19條扶持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策。截至7月底，禪城區(qū)共有474家 企業(yè)受到“禪十條”相關(guān)政策的扶持，已批復(fù)扶持資金8124.69萬元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款1963萬元，提供轉(zhuǎn)貸資金約9億元。
區(qū)長孔海文介 紹，這些扶持企業(yè)中，受惠企業(yè)最多的是專利扶持，有146家；扶持資金最多的是培育高新技術(shù)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的政策，受惠企業(yè)96家，落實(shí)扶持資金 3041萬元。此外，還有37家企業(yè)受惠于扶持銷售增長的“百企爭先”計(jì)劃，享受扶持資金2318萬元；10家利用資本市場的企業(yè)享受扶持資金1400萬 元。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才能做強(qiáng)做大
政府扶持資金也許能“錦上添花”，但不能“雪中送炭”。孔海文強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵還要靠企業(yè)自身的努力經(jīng)營與創(chuàng)新。創(chuàng)新，已經(jīng)成為企業(yè)生命力的關(guān)鍵因素。
醬油是大家常見的生活消費(fèi)品，產(chǎn)品本身和生產(chǎn)流程看上去都“技術(shù)含量不高”。海天能做到連續(xù)18年行業(yè)第一，其秘訣是創(chuàng)新。佛山海天調(diào)味食品有限公司副 總裁黃文彪介紹，海天發(fā)展中下決心要實(shí)現(xiàn)從“作坊式”生產(chǎn)到超級規(guī)模、現(xiàn)代化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。通過技術(shù)研發(fā)和合作，海天改變了醬油釀造看天吃飯的生產(chǎn)模式，除 天然曬制這一核心外，其余已經(jīng)全部能做到自動(dòng)化生產(chǎn)。企業(yè)還將生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等多模塊做了信息化升級，從源頭關(guān)就保證質(zhì)量，提高效率。目前，產(chǎn)品 從遠(yuǎn)程下單到出庫只要2分鐘就能完成，這個(gè)速度也是海天跑贏同類企業(yè)的關(guān)鍵之一。
大而強(qiáng)的海天靠創(chuàng)新，小而美的西伍同樣靠創(chuàng)新：該公司去年?duì)I業(yè)額達(dá)到4.84億元，成為禪城區(qū)的銷售龍頭企業(yè)。今年獲得了禪城區(qū)“百企爭先”政策銷售龍頭獎(jiǎng)200萬元的資金扶持。總裁石松的經(jīng)驗(yàn)就是，用好大數(shù)據(jù)，使用大數(shù)據(jù)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，預(yù)測市場，精準(zhǔn)生產(chǎn)。
一次總部的搬遷，也是金意陶的一次轉(zhuǎn)型過程。廣東金意陶陶瓷有限公司董事長何乾說，經(jīng)歷一段時(shí)間迷茫期后，金意陶決心走工匠精神、創(chuàng)新之路，請來意大利設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的仿古磚顛覆了此前的產(chǎn)品印象，風(fēng)格獨(dú)具的總部展廳也成為工業(yè)旅游點(diǎn)。
不自我顛覆就被顛覆
接下來舉行的信息化轉(zhuǎn)型之魄論壇中，區(qū)委書記劉東豪就旗幟鮮明地拋出觀點(diǎn)：中國已面臨信息化革命，信息化的浪潮中可能淘汰30%的企業(yè)，企業(yè)不自我顛覆就會(huì)被顛覆。
他分析，為什么傳統(tǒng)的制造業(yè)會(huì)下滑？因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不了長期穩(wěn)定可靠的訂單，所以企業(yè)的生產(chǎn)出了問題； 另外，成本高，別人有價(jià)格更低更能適應(yīng)市場的產(chǎn)品。而 在第三產(chǎn)業(yè)中，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展困難重重，但信息服務(wù)業(yè)卻又快速增長。在這樣的形勢下，卻有傳統(tǒng)企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)性發(fā)展，這是為什么？那就是信息化。
實(shí)際上，信息化的優(yōu)勢非常明顯。劉東豪拿海天舉例，信息化的最終結(jié)果是降低了成本，提高了效率。而如今，信息化除了內(nèi)部優(yōu)化提升，已經(jīng)進(jìn)入資源整合和模 式整合的階段。原來的企業(yè)，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相互之間分的很清晰，但現(xiàn)在企業(yè)全鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)，都可以整合各種資源，也就是從原材料到客戶，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是 可替代的。將來不需要有固有環(huán)節(jié)。如果有一個(gè)創(chuàng)意，就可以在互聯(lián)網(wǎng)找到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物流，非常快地整合，這就是工業(yè)4.0。
而這兩年來，禪城區(qū)政府進(jìn)行“一門式”改革，建立大數(shù)據(jù)庫，尤其是啟動(dòng)了法人“一門式”改革，實(shí)際上就是希望通過大數(shù)據(jù)庫的建立和開放，讓企業(yè)找到商機(jī)、需求，實(shí)現(xiàn)貼合市場需要的轉(zhuǎn)型升級。
特寫：
制造企業(yè)與信息化企業(yè)暢談“自我顛覆”
一次實(shí)體制造
與信息化的“握手”
“睿江云拿出1000萬元的產(chǎn)品，讓傳統(tǒng)企業(yè)免費(fèi)體驗(yàn)云計(jì)算”、“全屋定制裝修的產(chǎn)品，要通過信息化手段與顧客鏈接”。昨日“信息化轉(zhuǎn)型之魄，傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆”論壇上，睿江云計(jì)算董事長閔宇和天安新材董事長吳啟超找到了交互點(diǎn)。
這是一次傳統(tǒng)制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的“握手”。參加交流的六個(gè)企業(yè)中，鷹牌陶瓷、天安新材和西伍服飾代表著傳統(tǒng)制造業(yè)，鴨梨科技、睿江云計(jì)算和神舟航天研究院代表制造服務(wù)業(yè)。經(jīng)過一場思維交互，雙方就傳統(tǒng)制造業(yè)與信息化服務(wù)結(jié)合達(dá)成共識。
在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中，西伍服飾是運(yùn)用大數(shù)據(jù)先行者。這家電商服飾企業(yè)將產(chǎn)品、客戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)化，通過大數(shù)據(jù)分析對設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行精準(zhǔn)的指導(dǎo)，創(chuàng)造了售罄率92%、一年增長130%的奇跡。“數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素，處理數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力。”董事長石松說。
“信息化不但幫助企業(yè)從內(nèi)部降低成本、提高效率，而且從外部實(shí)現(xiàn)資源和模式的整合。”區(qū)委書記劉東豪總結(jié)說。
這給傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)啟發(fā)。天安新材在汽車和定制家具兩個(gè)浪潮中迅速成長，成為行業(yè)領(lǐng)先者。吳啟超思考的是行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口——全屋定制裝修。在這個(gè)過程 中，天安的角色將從上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端產(chǎn)品生產(chǎn)商。這意味著，天安將更多地與市場、消費(fèi)者面對面。如何讓已熟悉信息化的客戶接受新產(chǎn)品，如何用信息化將 產(chǎn)品精準(zhǔn)推送給客戶，吳啟超思考后做出了表態(tài)。
傳統(tǒng)制造業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型是一單“生意”，但并不意味著是簡單的購買和推銷，而是虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體 經(jīng)濟(jì)的融合與交互。睿江云計(jì)算將在近期推出“千萬互利合作計(jì)劃”，讓傳統(tǒng)制造企業(yè)通過免費(fèi)試用，直觀感受到互聯(lián)網(wǎng)+和云計(jì)算等技術(shù)對生產(chǎn)、銷售的推動(dòng)作 用。而神舟航天研究院則將“云端”的智能化技術(shù)“落地”，與禪城陶瓷機(jī)械、針織行業(yè)合作研發(fā)民用智能化生產(chǎn)線。
“學(xué)界研究，信息化浪潮可能淘汰32%的企業(yè)，不自我顛覆就會(huì)被顛覆，我們希望將大數(shù)據(jù)做出來，讓傳統(tǒng)和新興的二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)起來，讓禪城的企業(yè)發(fā)展好。”劉東豪說。
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