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魔法師與麻瓜,只隔一個(gè)大數(shù)據(jù)的距離

責(zé)任編輯:editor004

作者:李兮言

2016-06-28 10:49:41

摘自:時(shí)代周報(bào)

周濤:《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書,主要是介紹“大數(shù)據(jù)”本身與曾經(jīng)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有什么理念上的區(qū)別。這里主要的障礙,是大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的四個(gè)關(guān)鍵要素即“核心需求”“原始數(shù)據(jù)”“關(guān)鍵技術(shù)”“頂尖人才”互相分離。

魔法師與麻瓜,只隔一個(gè)大數(shù)據(jù)的距離

“大數(shù)據(jù)”,一個(gè)風(fēng)靡全球的熱詞。

在中國,“大數(shù)據(jù)”的背后,除了技術(shù)手段和行業(yè)的崛起,與其他諸多被熱炒的概念一樣,泡沫感十足。對(duì)此,電子科技大學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心主任周濤在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)形象地舉例說:“現(xiàn)在,任何一個(gè)能夠打開excel表格的公司,都號(hào)稱自己是一家大數(shù)據(jù)企業(yè)。”

到底什么是大數(shù)據(jù)企業(yè)?一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特。

在周濤的新書《為數(shù)據(jù)而生:大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐》中,也沒有給出具體的定義。他只列舉了或正或反的例子。“中國銀行似乎不太像一個(gè)大數(shù)據(jù)的企業(yè),盡管它每天也一樣浸泡在海量的數(shù)據(jù)中”—這是反例;相比之下,Google和阿里巴巴更像大數(shù)據(jù)企業(yè),除了具有處理大量數(shù)據(jù)的能力外,“他們有深入的數(shù)據(jù)分析工具,并會(huì)利用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果直接指導(dǎo)決策,而且經(jīng)常推出基于數(shù)據(jù)分析的創(chuàng)新型應(yīng)用”。

很多人知道周濤,是從《大數(shù)據(jù)時(shí)代》開始的。這本數(shù)年前風(fēng)靡全球的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究先河之作,其中文版的譯者就是周濤。2016年1月,周濤和彼時(shí)剛剛獲得諾貝爾獎(jiǎng)的屠呦呦一起,入選“2015年度十大科技創(chuàng)新人物”。頒獎(jiǎng)詞提到,周濤在大數(shù)據(jù)挖掘與分析特別是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的挖掘與分析方面,作出了系統(tǒng)性的貢獻(xiàn)。

翻譯完《大數(shù)據(jù)時(shí)代》之后,2013年起,周濤開始為《為數(shù)據(jù)而生》的撰寫作準(zhǔn)備。此間歷經(jīng)三年,大數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用出現(xiàn)了新的形式。與《大數(shù)據(jù)時(shí)代》相比,《為數(shù)據(jù)而生》更著力于介紹大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)新方法,包含了大量鮮活的大數(shù)據(jù)企業(yè)相應(yīng)的商業(yè)模式和具體創(chuàng)新案例。

在大數(shù)據(jù)探索方面,中國的優(yōu)勢(shì)很明顯,即數(shù)據(jù)的體量龐大。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億—美國的網(wǎng)民數(shù)量只有約2.8億。“大數(shù)據(jù)之父”、《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者維克托·邁爾-舍恩伯格在上月接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》采訪時(shí)指出,“中國和部分西方國家,比如歐洲國家或者加拿大、澳大利亞相比,已經(jīng)做得很好了。現(xiàn)在世界各國在探索大數(shù)據(jù)方面都還處于比較早期的階段,這對(duì)于中國而言,也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。”事實(shí)上,隨著百度、阿里巴巴、騰訊等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司在數(shù)據(jù)搜集方面的優(yōu)勢(shì)放大,這些公司正逐步開啟國內(nèi)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,并各自在相應(yīng)的“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略上下足了功夫。

但周濤認(rèn)為,中國距離“大數(shù)據(jù)時(shí)代”還有很遠(yuǎn)的路要走。“我們目前并未形成有重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品,并未實(shí)質(zhì)性推動(dòng)大數(shù)據(jù)相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),并未為國家重大戰(zhàn)略提供有重要價(jià)值的決策建議。”

在國內(nèi),目前,80%的數(shù)據(jù)由政府掌握,而私人公司之間的數(shù)據(jù)分享也非常有限。此外,在數(shù)據(jù)搜集方面,中國仍面臨技術(shù)難題。“在中國,一些公司成長的速度非常快,但它們過于關(guān)注自身成長,并沒有投入到搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中。”舍恩伯格如此表述。

忽視大數(shù)據(jù)發(fā)展的國家將很難面對(duì)下一個(gè)時(shí)代的生存和發(fā)展。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司預(yù)測(cè),未來三年內(nèi),全球范圍內(nèi)“大數(shù)據(jù)”和商業(yè)分析等相關(guān)行業(yè)收入將增長到1870億美元以上。IBM指出,全球每天有2.5萬兆字節(jié)的數(shù)據(jù)添加到其日常的數(shù)據(jù)池里。這些數(shù)據(jù)來源各不相同,從天氣監(jiān)測(cè)傳感器、社交媒體網(wǎng)站到數(shù)字圖像和視頻、在線交易以及移動(dòng)電話……

“在下一個(gè)時(shí)代,自動(dòng)化、定量化和個(gè)性化會(huì)成為主要的特征……擁有大數(shù)據(jù)的理念,能夠掌握數(shù)據(jù)和運(yùn)用數(shù)據(jù)的人,就是下一個(gè)時(shí)代的魔法師,反之,你就成了麻瓜!”在《為數(shù)據(jù)而生》的序言中,周濤寫道,“即便你不能掌握一項(xiàng)特定的數(shù)據(jù)技術(shù),了解大數(shù)據(jù)的理念、培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的思維模式,也是非常重要的—不管你從事什么工作。”

阿里,真正的大數(shù)據(jù)企業(yè)

時(shí)代周報(bào):你翻譯過《大數(shù)據(jù)時(shí)代》,現(xiàn)在自己又寫了一本關(guān)于大數(shù)據(jù)的書。《為數(shù)據(jù)而生》在觀點(diǎn)上與《大數(shù)據(jù)時(shí)代》有什么區(qū)別或特點(diǎn)嗎?

周濤:《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書,主要是介紹“大數(shù)據(jù)”本身與曾經(jīng)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有什么理念上的區(qū)別。在書里,舍恩伯格提出了“更多關(guān)注關(guān)聯(lián)而非因果”“全體數(shù)據(jù)分析取代抽樣分析”“使用模糊數(shù)據(jù)而非精準(zhǔn)數(shù)據(jù)”等觀點(diǎn)。而我的這本《為數(shù)據(jù)而生》一書,沒有著力講大數(shù)據(jù)概念,在介紹了大數(shù)據(jù)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力之后,把敘述的重點(diǎn)放在了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域中層次遞進(jìn)的創(chuàng)新方法上,并將其分為分析、外化和集成的三個(gè)階段,并對(duì)各階段相應(yīng)的商業(yè)模式以及具體的創(chuàng)新案例進(jìn)行了闡述和分析。

時(shí)代周報(bào):什么才是真正的大數(shù)據(jù)企業(yè)?你列舉了阿里和谷歌作為正面榜樣。阿里在大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)在什么地方?

周濤:阿里在大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn):它的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù);它自身具有非常強(qiáng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用的能力;它的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以直接應(yīng)用于自身業(yè)務(wù),所以有很暢通的數(shù)據(jù)變現(xiàn)的渠道。

對(duì)于很多希望成為大數(shù)據(jù)的企業(yè)而言,這三個(gè)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是具有普適的啟發(fā)意義的。

時(shí)代周報(bào):建設(shè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工廠是你的一個(gè)設(shè)想。這一設(shè)想在目前實(shí)現(xiàn)的可能性有多大?主要障礙在什么地方?

周濤:具體的可能性有多少,很難量化,但是我感覺非常困難。事實(shí)上,如《為數(shù)據(jù)而生》一書中所述,我們已經(jīng)開發(fā)了icloudunion這個(gè)以“開放數(shù)據(jù)挖掘能力,降低將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值的技術(shù)門檻”為使命的平臺(tái),但是這離我所希望的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工廠還很遠(yuǎn)。我覺得目前最大的障礙是,一般的企業(yè),缺乏將業(yè)務(wù)上遇到的大問題剖析分割成幾個(gè)主要數(shù)據(jù)挖掘問題的能力,這使得針對(duì)不同企業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘服務(wù),定制化程度非常高。反過來來說,企業(yè)也沒有辦法通過創(chuàng)新工廠提供的一些標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來解決自己的問題。

大數(shù)據(jù)將顛覆哪些行業(yè)?

時(shí)代周報(bào):在書中,你認(rèn)為大數(shù)據(jù)對(duì)科技尤其是半定量的科學(xué)改變巨大。為什么這么說?

周濤:社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等,是我所認(rèn)為的半定量的學(xué)科。這些學(xué)科的一些理論是基于定性的分析,沒有數(shù)量化的支持,因此嚴(yán)格來說不算科學(xué)的范疇。另外,一些定量化的結(jié)果,往往也是通過對(duì)少量的案例分析或針對(duì)一小部分人(往往是幾十人到幾百人)進(jìn)行問卷調(diào)查、量表填寫或行為實(shí)驗(yàn)得來的,這些其實(shí)都是“小數(shù)據(jù)”。

現(xiàn)在,我們利用大數(shù)據(jù)的方法,可以在不干預(yù)個(gè)人生活工作的前提下,獲得數(shù)千萬甚至數(shù)億人的真實(shí)行為數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的分析,可以驗(yàn)證或者證偽很多已知的經(jīng)驗(yàn)理論,并且從根本上改變?cè)瓉磉@些半定量學(xué)科方向的研究思路和研究方法。事實(shí)上,最近國際上已經(jīng)有一些學(xué)者(中國也是其中一支不可小覷的力量)開始提出計(jì)算社會(huì)科學(xué)的理念和方法論。

時(shí)代周報(bào):未來,哪些傳統(tǒng)行業(yè)被大數(shù)據(jù)改變的機(jī)會(huì)較大?

周濤:我認(rèn)為是工業(yè)—主要是指制造業(yè),還有農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康及生物行業(yè)。

時(shí)代周報(bào):你在書中詳解列舉了成為大數(shù)據(jù)企業(yè)的措施,在這八個(gè)步驟中,哪一步是目前中國企業(yè)最缺失或薄弱的?

周濤:大部分企業(yè),八個(gè)步驟都缺失。其中,第二步“整理數(shù)據(jù)資源,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),形成管理規(guī)范”和第七步“推動(dòng)自身數(shù)據(jù)的開放與共享”最為關(guān)鍵。因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)流通起來,才能產(chǎn)生價(jià)值,第二步和第七步就是制約因素。這兩步解決了,解決其他問題的動(dòng)力就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)了。

時(shí)代周報(bào):有觀點(diǎn)認(rèn)為,我們身邊每天都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),但是目前缺乏強(qiáng)大的IT技術(shù)基礎(chǔ)作為支撐,將這些數(shù)據(jù)有效收集起來,并加以“凈化”和有效利用。你同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?

周濤:我同意這個(gè)說法。我認(rèn)為中國現(xiàn)在還沒有進(jìn)入到所謂的“大數(shù)據(jù)時(shí)代”。事實(shí)上,迄今為止,總體上來說,中國并未形成有重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品,并未實(shí)質(zhì)性推動(dòng)大數(shù)據(jù)相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),并未為國家重大戰(zhàn)略提供有重要價(jià)值的決策建議。這里主要的障礙,是大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的四個(gè)關(guān)鍵要素即“核心需求”“原始數(shù)據(jù)”“關(guān)鍵技術(shù)”“頂尖人才”互相分離。

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