這些天，貴州乾朗大宗商品交易中心總經理張曉俊忙得不可開交。他正和各家金融機構洽談，整合金融資源，全力推動中心產業基金的成立。

“借助金融機構資源成立產業基金，進一步拓展企業融資渠道，是中心打造‘互聯網+供應鏈金融+智慧物流’商業模式的重要一環。”張曉俊說。

電子交易重塑大宗商品交易商形象

2013年10月，憑借深耕行業20年的積淀和對貴州大數據發展環境的預判，張曉俊毅然帶領團隊來筑創業，在牛郎關國際物流園著手建設乾朗大宗商品交易中心。

“貴州是一個資源大省，但卻不是交易大省和經濟大省。”張曉俊說，中心成立的初衷，就是以乾朗電子交易系統為核心，搭建第三方大宗商品交易市場，向交易會員提供鋼材、建材、煤炭等網上交易等服務。同時，對整個鋼貿等大宗商品行業進行重塑，改變傳統貿易商盈利模式，助力貴州從資源大省轉變為經濟大省。

在這一思路下，乾朗大宗商品交易中心主要利用簡單、便捷、高效、低成本的電子交易方式，搭建現貨掛牌交易、競價交易、專場交易三種交易模式平臺，滿足鋼廠、大中型貿易商、采購企業業務需求。同時，結合乾朗物流園的倉儲物流資源，逐漸形成“信息、金融、倉儲、物流”四位一體的商業模式，為大型建筑單位提供“集中采購和集中供應”服務方案。

事實證明，這一在全國尚屬新興行業的b2b大宗商品電子交易模式很快便取得實效。自2015年3月正式運營以來，乾朗大宗商品交易中心短時間內就積累會員企業1000多家；依托銀行對電商平臺的支持，實現200多萬噸鋼鐵交易量，交易金額60多億元。

面對成績，張曉俊和團隊并沒有滿足于此。相反，“向第三代互聯網‘大數據生態’服務公司轉變”的思路很快被提上日程。

做產業鏈大數據生態運營服務商

轉型并非一時興起。“中心實際就是大數據服務實體經濟的具體應用，依托乾朗智慧物流園區及大宗行業交易數據，逐漸實現向大數據生態運營商轉變順理成章。”張曉俊說。

很快，乾朗大宗商品交易中心以平臺形成的龐大數據庫信息資源為基礎，通過商業理解、進行數據建模分析和用戶特征刻畫等數據精準服務，為鋼廠等用戶按月制定有效的月排產計劃，為終端客戶提前2周鎖定貨物資源，保證施工進展。

“不僅如此，智慧物流也為整個交易提供了全流程配送監控。”張曉俊說。客戶在線完成交易后，交易信息將自動發送到物流進行配送。所有配送車輛均安裝gps，可隨時掌握所有貨物最新動態。

數據顯示，今年以來，乾朗大宗商品交易中心已完成30多億元的交易額，注冊會員1386家。通過啟動與萍鋼、萬鋼、柳鋼等的合作，鏈接上游鋼廠，并與中鐵貴州工程公司等下游大型終端采購商緊密合作，乾朗大宗商品交易中心大數據生態戰略已取得階段性成果。

打造“互聯網+供應鏈金融+智慧物流”新模式

“‘互聯網+’不是未來，只有‘互聯網+大數據服務’才是商業未來。”最近，閑不住的張曉俊又開始思考，做大數據靠的是互聯網手段。互聯網手段則應該包括從數據的采集加工到軟件的開發、硬件的完善，再加上供應鏈金融和智慧物流。如何將大宗商品交易生態可持續地推向良性發展軌道？

隨著“以信息為先導，以交易為手段，以物流為支撐，以金融服務為核心”四句話的概念逐漸清晰，張曉俊又一次準備將轉型縱深推進。

“實質上就是進一步深化第一次轉型，在已有的資源基礎上，背靠銀行對大數據企業服務平臺的有力支持，著力打造‘互聯網+供應鏈金融+智慧物流’開放共享交易平臺。同時，以積累的數據信息為基礎，依托互聯網大數據的收集、整理、分析運用，為客戶提供包括交易、融資、智慧物流等在內的整體解決方案，完善大宗商品交易和智慧物流產業的轉型升級。”張曉俊說。

“核心在金融服務，重點在創新供應鏈金融的模式。中心需要聯合多家銀行、信托、擔保、基金等金融機構，以訂單融資、倉單融資、應收賬款融資為基礎，設計適合交易商的融資模式，為交易商提供一站式的供應鏈金融服務，降低融資條件、節約成本并保證資金安全。”張曉俊說。