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大數(shù)據(jù)會消滅律師這一職業(yè)嗎?

責(zé)任編輯:editor006

作者:鄭渝川

2016-01-21 17:24:45

摘自:界面

牛津大學(xué)教授理查德·薩斯坎德是英國著名的法律專家,擔(dān)任計算機與法律協(xié)會主席、首席大法官信息技術(shù)顧問。書中一一分析了律所、法務(wù)專家(顧問)、律師等法律市場的主體,所依賴的現(xiàn)有工作方式無法維系的原因,提出了迎接挑戰(zhàn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的建議。

所評圖書:

書名:《法律人的明天會怎樣?》

作者:(英)理查德·薩斯坎德

譯者:何廣越

出版社:北京大學(xué)出版社

出版日期:2015年10月

法律市場正在迎來劇變。所謂法律市場,指的是以市場化方式提供法律服務(wù),其中的基本主體是律師事務(wù)所、律師以及供職于企業(yè)的法律顧問、法務(wù)部成員。長期以來,律師等法律市場的主體,是經(jīng)濟和貿(mào)易全球化、技術(shù)革新進程的受益者。世界各國以及具有國際化色彩的各大城市都清楚的意識到,只有推行法治,才能保證經(jīng)濟和貿(mào)易全球化以及技術(shù)革新的穩(wěn)定開展,而這有助于法律市場的穩(wěn)定擴大。

法律市場在蓬勃發(fā)展的同時,也因此引發(fā)多項爭議。最核心的問題是,當(dāng)代社會和經(jīng)濟體系越來越復(fù)雜,法律條款和程序也非常完備,別說是一般的市民、企業(yè),就連專業(yè)律師都很難做到全面了解,只能選擇一個細(xì)分領(lǐng)域——但法治體系卻是以假定所有自然人和組織了解所有法律責(zé)任為前提的,這為法律市場創(chuàng)造了巨大需求,卻不可避免造成優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)專屬于富人階層和大企業(yè)。平民和中小公司盡管可以申請法律援助,但適用范圍非常有限。

除此之外,法律市場引發(fā)的爭議,或已經(jīng)迎來的挑戰(zhàn)還主要包括:一方面,2008年,美國金融危機爆發(fā)。之后的歐債危機更是長時期持續(xù),經(jīng)濟和貿(mào)易全球化的穩(wěn)定增長就此打破,包括很多大企業(yè)在內(nèi),企業(yè)普遍縮減了法務(wù)成本。另一方面,全球許多國家和地區(qū)都希望推動實現(xiàn)法律市場的執(zhí)業(yè)泛化,即允許沒有執(zhí)照但了解法律程序的人員向客戶提供法律服務(wù),這也被認(rèn)為是解決法律市場不公平性的可行方法。

牛津大學(xué)教授理查德·薩斯坎德是英國著名的法律專家,擔(dān)任計算機與法律協(xié)會主席、首席大法官信息技術(shù)顧問。在他看來,法律市場以及這個市場體系中的律師等主體,將因為信息技術(shù)的進一步發(fā)展受到更大沖擊。

在此之前,已有不少學(xué)者已經(jīng)發(fā)出警告,強調(diào)聯(lián)網(wǎng)計算機、大數(shù)據(jù)會帶給創(chuàng)意階層職業(yè)帶來顛覆性影響。具有諷刺意味的是,不管是醫(yī)生、記者,還是音樂家、律師,人們通常都認(rèn)為自己所在的行業(yè)、所屬的職業(yè)階層至少不會首先受到?jīng)_擊的對象。

薩斯坎德認(rèn)為,法律人必須破除盲目樂觀。2011年,集合了高級自然語言解讀、機器學(xué)習(xí)、信息檢索、知識處理、語言合成的機器人,就已在知識競賽中擊敗人類選手,未來的智能運算水平只能更高。他在所著的《法律人的明天會怎樣?》一書中回顧指出,法律市場、行業(yè)的變革其實早已悄然啟動,近幾十年來呈現(xiàn)出了“法律工作的大宗商品化”趨勢,就是以列出清單、流程項目的方式分解法律服務(wù),許多律所和法律咨詢企業(yè)借此減少了對助理人手的依賴,將部分非核心業(yè)務(wù)外包。在財務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大量會計師事務(wù)所表現(xiàn)得更為激進,客戶可以便捷的通過聯(lián)網(wǎng)計算機系統(tǒng),獲得凝聚了最頂尖稅務(wù)專家知識成果的服務(wù)包。

這本書分析指出,訴訟服務(wù)目前已經(jīng)被廣泛分解為文件審閱、法律研究、項目管理、訴訟支持、戰(zhàn)術(shù)、談判、法庭辯論等環(huán)節(jié),每一項都可以從過去以來交由收費很高的律師處理,轉(zhuǎn)向低成本批量化處理同類訂單的外包公司。展望未來,自動文件組裝、無間斷互聯(lián)、電子法律集市、在線法律指導(dǎo)、在線糾紛解決、基于人工智能的問題解決等顛覆性法律技術(shù),將更為深刻的改變了法律服務(wù)的方式,以及法律人的工作方式和盈利模式。

書中一一分析了律所、法務(wù)專家(顧問)、律師等法律市場的主體,所依賴的現(xiàn)有工作方式無法維系的原因,提出了迎接挑戰(zhàn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的建議。薩斯坎德認(rèn)為,傳統(tǒng)律師在未來社會的生存空間將大幅減少,但應(yīng)意識到法律在未來社會仍然占據(jù)中心地位,法律服務(wù)、法律市場不會萎縮,而是會出現(xiàn)新的形式。現(xiàn)有的法律人、正在攻讀法律專業(yè)的年輕學(xué)生,可以考慮將信息時代的新型工種,包括法律知識工程師(幫助提煉法律材料和流程并使之標(biāo)準(zhǔn)化,轉(zhuǎn)化為納入聯(lián)網(wǎng)計算機和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)件)、法律技術(shù)專家(建設(shè)法律服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施)、跨學(xué)科法律專家(身兼律師、管理咨詢師、商業(yè)顧問、交易經(jīng)紀(jì)人等角色)、法律流程分析師(幫助客戶分解法律服務(wù),并將不同單元分包給質(zhì)量最高的供應(yīng)商)、法律項目管理師(信息時代法律服務(wù)的供應(yīng)鏈管理角色)、在線糾紛解決師,等等。

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