短短一個月內，山東濰坊一名基層派出所民警被群眾連續投訴4次。這些問題數據，通過不同渠道匯聚到濰坊市公安局的“民意云”數據庫中，并自動推送至相關督察部門，經查實，該民警最終被問責。

將反映民生訴求的海量數據，掛接大數據“警務云”集中存儲、關聯應用，匯集形成“民意云”，實現云存儲、云分析、云研判、云應用，及時掌握民意趨向,如今已成為濰坊市公安局工作常態。此外，該局還研發了問題數據管理系統，經每月匯總分析、核查，至今，已問責民警1584人次，57名協警隊員被辭退。

這一“向科技要警力”的嶄新工作格局，可謂山東“智慧司法”的生動縮影。

大數據時代催生政法隊伍的諸多新變化，也由此帶來民意與警意如何更好溝通、政法隊伍內部如何增強職業認同等新課題。從2014年起，山東政法系統全面建立政法隊伍大數據庫，著力進行自身制度建設。

隨著信息化應用的深度融合，山東司法規范化水平得以顯著提升。

山東法院系統在全國法院內率先啟用“法務云”項目，與浪潮集團合作建成“山東法院數據服務云中心”，整合審判管理、執行管理等12大平臺、共100余項子系統，實現全省法院案件信息的集中存儲、展示、交換和深度應用。

2014年，針對涉金融糾紛“高發”“多發”的問題，山東省高級人民法院運用大數據進行專項分析，提出了強化金融監管、規范金融秩序的司法建議，最終被山東省人民政府采納。

“信息超市”的概念，也正被引入山東全省556個基層檢察室。因檢察機關80%的人員和工作量均下沉在基層，基層檢察室信息化建設正逐步完善升級。

目前，山東全省556個檢察室所有業務工作，全部納入了網上管理。“信息超市”里有政策法規、惠農資金、轄區社情、群眾訴求等13類137種“商品”。通過“信息超市”，全省派駐檢察室共發現職務犯罪案件線索664件，自偵部門立案查處328件。

云時代，每一名政法干部的職業素養與規劃，同樣被納入這一有序、高效的快車道。

比如，山東省公安廳依托大數據“警務云”，研發了山東公安民警人才數據庫管理系統，建立了干部紀實檔案。將每名干部的考核情況、立功受獎、專項行動表現、健康狀況等，匯聚到大數據，實現干部檔案數字化、規范化、系統化，以便全面、動態、準確地掌握干部的現實表現情況。

不僅如此，他們還建立了“山東公安教育訓練網絡平臺”，積極探索民警訓練工作新模式、新路子，將“網上”學習、“網下”訓練相結合，打造網上“課程超市”，開展素質能力輪訓，科學設置網上崗位素質能力訓練班，并將學習情況納入民警績效考核。

山東省人民檢察院則通過建立“領導干部管理模塊”，設置紅、黃、綠等多種顏色，對領導干部配備是否符合規定進行預警。比如，某個院領導班子如果出現“超編制”配備班子成員、“檢察長擔任同一人民檢察院正職滿10年”或“副檢察長分管同一工作滿5年”等與干部管理有關規定不相符的問題，系統就會出現紅色預警提示。

此外，檢察系統還針對人員轉正定級、警銜晉升等程序性工作，設置到期前預警提醒。

就政法隊伍自身建設而言，2015年，山東省委政法委曾開展專題調研，收集數據135700余項，由此形成報表數據18200余項。調研結果顯示，目前，山東省年輕干警比例趨多，大部分為本科以上學歷，視野開闊，思想活躍，但面對日益開放的司法環境，一些人辦案能力及法律素養還不適應，普遍感到工作任務重，心理壓力大。

這些數據的匯總研判，最終促進了相關制度創新：檢察系統創建年輕檢察官駐基層檢察室實習制度，法院系統建立“法官教法官”培訓機制，公安系統推出民警休假、職業健康保護制度等。

與此同時，民意數據的引入，愈來愈成為山東政法工作的主導。

日照市公安局依托信息手段，逐級開展回訪工作，建立大回訪機制，至今，日照公安機關累計回訪群眾282.3萬人次， 7562件群眾不滿意事項得到成功轉化，群眾涉法投訴案件同比下降17.1%。

“上云是上策,用云要用心。”山東省副省長、山東省公安廳廳長徐珠寶曾形象表示。

據了解，每年，山東政法系統均委托民意調查中心開展人民群眾安全感滿意度調查，全面掌握橫、縱向民意數據。

大數據的嵌入，同時使廉政風險防控成為可能，為保持政法隊伍廉潔高效裝上了“安全閥”。

通過創建廉政風險防控系統，山東檢察機關辦理的所有案件，全部納入系統的自動排查，實時全程防范化解廉政風險。案件網上操作全部過程和環節，全部接受系統的排查和風險提示，實現了“監督無死角”。

截至目前，山東檢察機關共排查案件131508起，發現風險46251個，涉及辦案人員426人，涵蓋所有檢察業務，現已整改風險25967個。經最高檢明確，目前，山東作為此項工作唯一試點，試點成熟后將推向全國。

在山東省委常委、政法委書記張江汀看來：“用大數據思維引領政法隊伍建設，是以大數據技術為載體，既發現隊伍建設的普遍性傾向性問題，又了解一些干警的個性化具體化需求，有針對性地對癥下藥，實現制度化建設和人性化管理相統一。”