13年以前我們在推廣整個電子商務的時候，我們說互聯網會影響生產、制造、銷售，互聯網將會影響社會的方方面面，電子商務將會對很多的行業帶來巨大沖擊，很對人并不以為然。
今天我也可以這么講，十年以后，很多人會說，中國的經濟也好，世界的經濟也好，如果你不參與整個大數據的建設，不把自己的企業真正變成一個互聯網的制造業，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。
我覺得任何事情要站在未來的角度看今天，而不僅僅從今天的成績，今天你能做什么去看待未來。這個世界正在發生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年也是令人期待的30年，未來30年是令人恐慌恐懼的30年。
今天我們生活在一個糾結的年代——小公司在關門據說是因為互聯網，大公司無所適從也是因為互聯網，反正每個人都怪互聯網惹出了麻煩。但另外一方面，又發現很多欣欣向榮的企業正不斷發展起來。
我們喊了多年信息數據時代開始，政府轉型創新的時代開始，而轉型、升級是要付出代價的，這個代價正在開始形成，也許很多人說我們期待轉型升級。每一次工業革命對商業的形態所造成影響非常大，必須從組織上去思考，我們未來的構架應該怎么樣？這次技術革命會造成什么變化？
這次技術革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有想過這次技術革命對整個人類社會將發生什么翻天覆地的變化，未來的組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。這一系列變化是因為整個技術發生了巨變，因為數據的產生，人類整個社會商業發生變化一定會造成整個社會發生變化，經濟體系相應發生變化。
所以大家要去思考，什么樣的組織才適合未來，什么樣的團隊能夠適合未來？
另外我今天想重點講的是從IT（信息技術）到DT（數據技術）的變革。我們認為IT和DT是技術的提升，其實這是兩個時代的競爭，也是一個新時代的開始。所以大家一定要高度重視DT時代的思維。
IT時代是讓自己更強大，DT時代是讓別人更強大，IT時代是讓別人為自己服務，DT是讓你去服務好別人，讓別人更滿意，是以競爭對手服務競爭對手。IT時代是通過對昨天信息的分析掌控未來，控制未來，而DT時代是去創造未來。IT時代讓20%的企業越來越強大，而80%的企業可能無所適從。而DT時代是釋放80%企業的能力。
所以整個世界將會發生翻天覆地的變化，IT時代把人變成了機器，而DT時代把機器變成了智能化的人，所以我們， 正在進入一個新型的時代。
未來的制造業不僅僅是生產商品和產品，未來的制造業制造出來的機器必須會思考，必須會說話，必須會交流，未來所有的制造業都將會成為互聯網和大數據的終端企業。未來的制造業要的不是石油，它最大的能源是數據。
所以我相信未來將會發生翻天覆地的競爭。我們說做平臺型企業，這兒有一個最簡單的例子：二戰中日本建造了人類歷史上最強大的軍艦，叫做大和號，擁有最強大的裝甲，最強大的火力，以為可以摧毀一切，但是第一次遠航出去想找航母對抗，卻連航母的面都沒有見到，就被美軍飛機給擊沉了——因為航母是一個平臺，裝甲雖然不產生攻能力，但平臺上的艦載卻具備強大的進攻能力，這就是一個生態。
所以不管你裝甲有多強大，要思考如何讓員工更強大，讓你的客戶更強大，讓你合作伙伴更強大，以便能展開競爭。假如我們對未來DT時代不從整體上去把握，那么我們還是生活在昨天。
今天我們看到無數企業在追逐、發展和參與大數據時代，我們也看到了很多互聯網的公司很快淪落成為傳統的互聯網企業。我們看到很多IT企業變成了傳統IT，甚至有很多人還沒搞清楚IT，而我們已經正在進入DT。
互聯網企業要參與社會變革，參與經濟發展，讓整個社會各方面越來越強大。所以，讓經濟更富裕 ，讓人類更幸福，是所有互聯網大企業的歷史擔當。
今天互聯網已經不僅僅是上網看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩游戲，不僅僅是聊天，互聯網必須成為整個社會發展進步巨大的能源和動力，如果我們把互聯網僅僅當成一種工具，那么我們就像曾經把中國發明的火藥只當作是放煙火，只當作放炮仗，而別人把它當作武器。
所以我想這是一個變革的時代，這是一個可以共同展望未來的時代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個時代，這樣你就不會再十年以后說這是大數據惹的禍，我們應該共同把它真正變成人類未來巨大能源之所在。
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