核心提示:
“如果說物聯(lián)網(wǎng)是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的眼睛,那么大數(shù)據(jù)就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大腦。”對廣東柯內(nèi)特環(huán)境科技有限公司而言,大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,解決了一個(gè)環(huán)保難題:不僅能監(jiān)測污水排放是否超標(biāo),還能通過大數(shù)據(jù)模型,分析企業(yè)是否有偷排嫌疑,排污設(shè)施是否閑置。
環(huán)保監(jiān)管存在
三大取證難點(diǎn)
在環(huán)保監(jiān)管中存在三大取證難點(diǎn):如何判定企業(yè)污水是否偷排、企業(yè)是否超標(biāo)排放、排污設(shè)施是否閑置?
對環(huán)保企業(yè)而言,行業(yè)存在的痛點(diǎn),就是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。廣東柯內(nèi)特環(huán)境科技有限公司正是這樣的有心人,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)結(jié)合,不僅為企業(yè)找到了發(fā)展新方向,也為部門監(jiān)管提供了新的“利器”。
“監(jiān)控器聯(lián)網(wǎng),相當(dāng)于有了無數(shù)雙眼睛,但卻缺乏一個(gè)大腦,而大數(shù)據(jù)分析就類似于這個(gè)大腦。”柯內(nèi)特公司總經(jīng)理朱斌表示,在對原有的監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)后,該公司成功開發(fā)了一個(gè)更為先進(jìn)的2.0系統(tǒng),它能夠通過大數(shù)據(jù)分析排查出有偷排、漏排嫌疑的企業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)可疑企業(yè),系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出預(yù)警。
“我們通過企業(yè)進(jìn)水量和排水量的差額對比,確定偷排嫌疑對象,通過企業(yè)污水治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率、活躍性分析,以及PH超標(biāo)次數(shù),來判斷企業(yè)排污設(shè)施是否閑置。”朱斌表示,大數(shù)據(jù)模型起到了更為精確的作用。在2014年,通過分析24小時(shí)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),這一模型已經(jīng)準(zhǔn)確分析推斷出多家存在重大違法排污嫌疑的企業(yè)。
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維
打造開放生態(tài)鏈
柯內(nèi)特只是一個(gè)只有百名員工的中小企業(yè),如何能跑在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前沿?答案是,與IBM等“大數(shù)據(jù)”界“巨人”同跑,為自己尋找到強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
2013年,柯內(nèi)特與IBM達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。去年,柯內(nèi)特通過搭載IBM全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保監(jiān)測2.0系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。
“戰(zhàn)略是用未來看現(xiàn)在,戰(zhàn)術(shù)是用現(xiàn)在來看現(xiàn)在。”朱斌認(rèn)為,對未來的預(yù)知能力和預(yù)判能力,對一個(gè)企業(yè)愈發(fā)顯得重要。面對移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來,今年柯內(nèi)特決定開發(fā)手機(jī)APP軟件,“在APP上,企業(yè)不僅每天能看到自己的排污數(shù)據(jù),還能看到在行業(yè)中的排名。而市民也同樣如此,能激發(fā)大家的環(huán)保責(zé)任意識(shí),共同推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。”
技術(shù)只是工具,更重要的是技術(shù)背后的思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,最大的影響將是商業(yè)模式的裂變。“一個(gè)好的商業(yè)模式,能把所有人的力量都調(diào)動(dòng)起來。”在朱斌看來,免費(fèi)、開放、共享、生態(tài)鏈的互聯(lián)網(wǎng)思維,將是未來主導(dǎo)的商業(yè)思想。
受互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)、開放思維的啟發(fā),柯內(nèi)特正在下一盤大棋:對環(huán)保監(jiān)測實(shí)施“終端免費(fèi),服務(wù)收費(fèi)”的全新商業(yè)模式,通過快速積累用戶,實(shí)現(xiàn)全國性的“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保企業(yè)”的目標(biāo)。
“將大數(shù)據(jù)的監(jiān)測展示層和分析運(yùn)用層分開,監(jiān)測數(shù)據(jù)和硬件可以免費(fèi),但數(shù)據(jù)分析需要收費(fèi),盈利模式從先前的賣硬件和服務(wù),變成了環(huán)保顧問。”朱斌表示,如果按照傳統(tǒng)方式去做,今年也很難突破2000個(gè)客戶,但如果通過硬件免費(fèi)的模式,可以先把用戶積累起來。
“更關(guān)鍵的是,它形成了一個(gè)萬物生長的模式,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到利益,形成了一個(gè)生態(tài)圈”。朱斌認(rèn)為,用免費(fèi)模式,排污企業(yè)可以快速地普及在線監(jiān)測系統(tǒng),環(huán)保部門能完成任務(wù),同行、金融、保險(xiǎn)等所有人都將受益,“商業(yè)模式是在不斷迭代更新的,千萬不要停止對商業(yè)模式創(chuàng)新的思考。”