2011年，著名管理咨詢公司麥肯錫聲稱：“數據已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。人們對于大數據的挖掘和運用，預示著新一波生產力增長和消費者盈余浪潮的到來。”由此引發了大數據的熱潮，美國政府2012年宣布投資2億美元啟動“大數據研究和發展計劃”，IBM，微軟、谷歌、亞馬遜等大型企業紛紛投入。中國政府緊接著提出“十二五國家政務信息化建設工程規劃”，北京、上海、廣東等地陸續推出大數據研發戰略，阿里、百度、騰迅、華為等大型企業都已涉足該領域，更有許多新興企業致力于此，大數據成為了繼物聯網、云計算、移動互聯網之后，又一個信息技術產業發展的制高點！
所謂大數據，必須有足夠大的數據量才能發揮它的價值。但是，由于現階段互聯網數據真實性的問題，物聯網數據量不夠的問題，以及數據安全的問題，對大數據走向應用產生了較大束縛，以至于大部分大數據應用只能存在于“實驗室中”，且大數據廠商開始糾結單點上的數據精度，單這一點便是有悖于大數據發展常規的。
在如此現狀之下，羅克佳華——這家有著計算機系統集成一級資質，屬“應用基因”系的企業涉足大數據，是否能夠獨善其身，讓大數據概念回歸本位呢？且看羅克佳華董事長李瑋在接受本刊專訪時的“如是說”。
我們不是實驗室
“羅克佳華做大數據，從不追求一個點的精度，我又不是實驗室!我要通過廣泛布點的方式獲取更多的數據，找到源頭，提供解決問題的依據，也就是說，羅克佳華從來不做實驗室里的大數據，只從解決問題的角度做可用的大數據。”李瑋一句話，態度明確：我——羅克佳華做的所有工作都是以解決問題為目的，以應用為宗旨。
李瑋說，首先羅克佳華是一家標準的物聯網企業，因此就要做物聯網企業該做的事。那么，物聯網企業該做什么呢？“我們認為，物聯網的規模性必定導致集中的數據服務，也就是說物聯網的大量感知終端將產生前所未有的集中的數據量，而這些集中數據通過各種算法，依據各種需求，將延伸出無以數計的服務，這些服務才是物聯網的真正價值所在。”而羅克佳華這些年，不管是賣設備，還是賣解決方案，都沒落下一件事，就是提供服務。因此，在物聯網時代，依據物聯網發展線路圖，羅克佳華將自己的發展布局做了更為清晰的調整:走云+端之路，“云+端的意思，就是物聯網技術和數據服務的結合”。
如何提供更好的服務，羅克佳華也并非一開始就找到了門路。比如在環保監測方面，也做了多種嘗試，比如先是重視監測，后來才發現“點多面廣的綜合監測”得到的效果更好，便將輕監測、廣布點的模式推廣到其他諸如農業溯源、煤礦安全等領域中。
例如羅克佳華為北京通州做的環保物聯網系統，將所有的環保信息化系統進行整合，并結合大家關注的空氣質量問題，在全區范圍布設了 500個監測點，進行物聯網監測，同時將各個工業污染源、農村面源、汽車尾氣等導致空氣質量變化的排放清單進行實時分析，不僅做到了物聯網監測，也充分發揮了數據分析優勢，實現了對空氣質量的預警預報，以及對環保工作的綜合優化管理。
愿景VS紅線
至此，羅克佳華的“智能端”和“云服務”形成了一種相輔相成的促進作用，計劃在幾年內成為節能、環保領域內最強的物聯網服務型企業。但成功之路必有坎坷，云+端模式要發展有一個非常重要的基礎條件，即政府和行業對數據質量、價值、權益、隱私、安全等產生充分認識，出臺量化與保障措施。也就是“數據權屬”和“企業觀念”兩個問題。而正如前文所言，中國目前仍處在大數據的起步階段，相關立法頗多空白，國內企業的意識也有待轉變。
羅克佳華的服務方式是通過監測系統獲得真實有效的數據進行分析，可幾乎所有用戶都在系統布設之后談及數據保密問題，對項目產生了巨大的干擾。更有甚者，羅克佳華曾試圖將一些污染源數據向同行的企業開放，便于他們在對比中提高自己，但這些隱去了名字的數據在不久后就被企業告了狀，最后由政府出面叫停。
“物聯網數據經常會觸到紅線，數據運營，如履薄冰啊！”李瑋直言數據權屬問題是擋在他們身前的“攔路虎”，更是他們將來必須解決的核心問題。不說羅克佳華有許多政府合作項目，導致權屬問題更加復雜，光是環境數據及工業設備信號等公共數據如何界定、如何共享都已是非常糾結的問題。
不過，雖然有這方面的憂慮，但畢竟前路漫漫，還有許多未知數，羅克佳華在行動上并沒有絲毫的猶豫。本著應用為先的原則，只要是有利于推廣和應用的項目，不管是政府買單或是市場化，他們都會積極去做。為了拿出更加專業的精品，他們更以開放的姿態尋求跨界的合作企業和專家團隊。“我們做技術的，做好技術，社會要發展，體制待改善，機會就有的。物聯網數據要和同行業開放才會更有活力和競爭力，開放的意識形態才會造就開放的國家。”
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