一套電子商務平臺，提供B2C網上零售、B2B網上交易、供應鏈電子商務、C2B電子商務、大宗商品交易、跨境電子商務共6類電子商務應用解決方案，完美應用于N個行業，成功助力多家傳統企業成功擁抱互聯網、向電子商務轉型。這就是浪潮iMai電子商務平臺。

在10月24日召開的“數聚智慧 云領未來—Inspur World 2014(浪潮技術與應用大會)”上，對浪潮iMai電子商務平臺進行了重點剖析，并分享了該平臺的成功應用實例，為處于觀望中的傳統企業注入信心。

iMai應勢而生，大數據、云架構實現開放式電子商務平臺

2014年被廣大互聯網人士稱為電商新元年，這一年電子商務經歷了并購、整合、創新等多個大事件，形成百花齊放之勢。隨著互聯網和移動互聯網支付趨于穩定安全，大數據和云服務的逐步落地使資源整合更進一步便捷，以及大眾消費習慣轉變，從目前互聯網、移動互聯網和電子商務及各類配套應用的建設、發展趨勢來看，2015年，電子商務將從快速發展向高速發展轉變。2020年，電子商務產業將接近并可能超越傳統產業規模。因此，傳統企業“觸電”是一種不可逆轉的趨勢，不僅是產業創新，更將成為企業生存的必然法則。實力強大的電子商務平臺服務商在此時將成為傳統企業轉型的最佳合作伙伴。

浪潮集團的iMai電子商務平臺正是順應這一趨勢產生，并不斷完善趨于完美。基于浪潮第四代云計算中心和各省市云計算中心的iMai電子商務平臺，采用“平臺+應用”的總體設計思路，即運用基于Web2.0分布式架構的大數據處理、垂直搜索引擎、推薦引擎、社會化協作以及基于SOA的服務化架構來應對高并發用戶訪問和海量數據的處理，提供可水平擴展的互聯網云計算架構。

iMai電子商務平臺在平臺運營和管理上借鑒APP store的商業模型，充分借鑒互聯網開放平臺的思路，建設基于用戶的認證和授權體系，以Web API的方式實現信息資源在不同應用中的共享，整合了各ERP系統以及所涉及政府、社會公共平臺與信息資源，支持多種操作系統和數據庫，建立統一的應用共享與支撐平臺，營造共贏生態系統，以最優的成本滿足平臺未來的可持續發展。

多家傳統企業“觸電”，浪潮iMai成功助推企業轉型

利用成熟的云計算、大數據、物聯網、移動互聯網技術，開放、穩定、安全又兼具可持續發展的浪潮iMai電子商務平臺已經幫助多家企業成功實現電商化轉型。在企業電子商務領域，浪潮iMai主要面向集團企業電商、垂直行業電商、供應鏈電商、農產品電商等領域，以B2B為核心，兼顧B2C，每個領域都具有成熟、穩定的典型案例。在電商公共服務平臺領域，目前主要應用于區域電商公共服務平臺、園區電子商務、跨境電子商務等領域，主要B2B、同城O2O電商以及跨境電商為主。

l 農產品電商開網上農產品交易市場先河

以黃淮農產品大市場的“觸電”經歷為例。2011年初正式投入運營的河南億星集團黃淮農產品大市場建有8大農產品交易區和6大配套服務中心，是集農產品展示交易、加工儲存、物流配送、信息采集與發布、價格形成等多功能為一體的信息化、規范化、標準化大型農產品綜合批發市場，也是全國農產品批發市場50強、“農業產業化河南省重點龍頭企業”和“全國誠信示范市場”。但農產品交易長期以來形成的交易鏈環節多、缺乏規范管理等問題，市場在提高農產品價格的同時，也大幅降低了農產品品質、壓低了生產者的利潤，“賣難買貴”現象時有發生。為有效整合農產品產業鏈資源，經過多次溝通和考察、綜合考量分析，2014年2月河南億星集團選定浪潮iMai——“E農電商”電子商務平臺模式來推動黃淮農產品市場實現電商化轉型。

2014年7月，黃淮農產品大市場電子商務平臺正式建成上線。通過線上平臺構建了全新的農產品電子商務銷售渠道，打破地域限制，改變了原有“區域性”的銷售渠道體系，形成了集農業資訊、農產品展示、供求信息、電子交易、電子支付、物流配送及過程追溯于一體的農產品信息服務及電子商務交易平臺，項目一期目前已經實現了B2B大宗農產品批發、B2C大眾農產品零售等線上交易，項目二期還將實現土特產、名酒零售B2C、產品預訂等更多樣的銷售方式。有效解決了農村、農戶、農業供求信息與市場信息不互通的問題，農戶通過平臺可查詢所有批發商的信息選擇優質的批發商進行交易，批發商也可以選擇優質的農戶訂購商品，實現自動撮合市場需求和農業生產，大大提升了農產品流通效率，可以讓田間與餐桌“直線對接”，很好地解決了“賣難買貴”難題。

l 電子商務服務平臺整合城市公共資源

在城市電子商務升級過程中，浪潮iMai也發揮了巨大作用。2012年5月，國家商務部確定哈爾濱市經濟技術開發區為國家三十四個電子商務示范基地之一。出于城市資源整合和城市產業轉型升級的需求，2013年哈爾濱市政府正式啟動了哈爾濱國家電子商務示范基地電子商務公共服務平臺的建設。搭建在浪潮iMai電子商務平臺上的哈爾濱電子商務公共服務平臺，能夠為企業提供B2B、B2C、供應鏈電子商務、C2B等多種模式的電子商務服務，面向生產、流通、服務等傳統行業，引導和培訓企業實施電子商務交易，推薦企業將部分管理以托管的方式轉移給物流供應鏈公共信息服務平臺，顯著降低企業的運作成本，規范業務流程，提高作業效率。此外，哈爾濱國家電子商務示范基地還引入區域外生產企業進行網上交易，直接減少了傳統流通過程中多級代理造成的多次交易、多次物流費用的情況，降低了交易費用。

同時，哈爾濱電子商務公共服務平臺為第三方服務平臺和電子商務企業提供電子商務服務、誠信監督服務、爭議服務等公共服務，通過實名認證、誠信保證、誠信監督、誠信推廣、誠信檔案等功能，實現企業誠信度展示，有效督促電子交易的公平公正透明，也為交易雙方提供了解決爭議的第三方平臺。有效幫助政府研究制定電子商務的行業標準規范和政策法規，為電子商務企業運營以及對企業的管理提供政策支撐和行業規范。

l 工業化B2B新模式 全國資源集聚電商平臺

作為中央直接管理的國有特大型高科技企業，航天科工也依托浪潮大數據處理平臺，打造了基于B2B模式的航購網電子商務平臺。航天科工境內共有570余戶企事業單位，分布在全國30個省市自治區。龐大的機構體系與地域上的分散性，集團內部資源分散，各個企事業單位之間各自為戰，集團主體地位不突出，集團沒有形成有市場競爭力的“聚核效應”，在經營管理上，只是把小舢板捆綁了起來，并沒有形成航空母艦。資源配置不合理、協同能力不夠、信息溝通不及時、內耗嚴重等問題不斷顯現。航天科工意識到，打造一個信息交流、產品發布的電子商務平臺，實現內外資源的科學整合和信息互通，是企業做大做強的最佳途徑。

基于功能強大的數據平臺和創新應用開發、服務模式，浪潮為航天科工搭建的航購網電子商務平臺包含產品中心、采購招標、高端定制、技術產品推廣、航購易物、咨詢服務、協作專區、自營區、貴賓專區、買家中心、商家中心等功能模塊，將570多家企事業單位的產品整合起來，集中展示，方便受眾對集團內部產品有全面的了解，同時還可以進行線上的咨詢、采購與支付;并獨辟蹊徑地開發易物、招標、高端定制等服務模式，首開先河，開創工業品B2B新模式。

此外，航購易物模塊將各企業積壓設備整合到該平臺上來，盤活了積壓設備，幫助沉睡的資源流動起來;采購招標模塊可以發布各企業的采購需求，同時供應商可以發布產品供應信息，需方企業可以進行在線網絡招標，將各企業設備、原材料等采購工作納入到集團的體系中來，價格、質量都有保障，實現了集團資源的合理配置。

結合云計算、大數據、社交網絡、物聯網等先進技術和理念，航天科工集團570多家企業的數千種產品整合到航購網電子商務平臺，全面實現一體化、協同化、智能化、松耦合、高效和高可用性，航天、信息產品資源得到有機整合和高效利用。航購網也滿足了企業之間項目、產品、技術、供應等信息交流的需要，減少了“信息孤島”產生的內耗，實現了相互配套與資源共享，幫助企業打通了供需關系的產業鏈條。

在電子商務即將進入高速發展快車道的互聯網大潮中，浪潮iMai電子商務平臺的出現和逐步成熟可謂恰逢其時。iMai不僅是一個電子商務網站，更是一個以用戶為中心，開放、融合、高性能、大數據處理的平臺架構，支持百萬級應用高并發訪問，并可水平擴展，接入其它第三方應用。同時，浪潮電商團隊還為希冀成功轉型的傳統企業提供全程電商服務，包括電商顧問與咨詢、云服務和電商生態圈服務，幫助企業擺脫電商轉型的后顧之憂。