不經(jīng)意間,我們已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代,并且正在依靠大數(shù)據(jù)生存。給老板、同事或是客戶傳輸一個文件,把它上傳到云存儲空間就可以與他人共享;觀看一部自己喜歡的電影并且分享給家人朋友,通過一個賬號就可以在不同設(shè)備和不同的地點觀看,這一切都是大數(shù)據(jù)的魅力。
近期,有不少使用迅雷移動端應(yīng)用的用戶就發(fā)現(xiàn),新版的手機迅雷和迅雷影音等應(yīng)用的體驗都有所提升。無論是搜索資源還是傳輸和分享資源方面,都更智能、更迅速。這也正式迅雷公司大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)。
IDC發(fā)布最新研究結(jié)果顯示,預(yù)計到2018年大數(shù)據(jù)技術(shù)和服務(wù)市場的2018年的復(fù)合年增長率將達到26.4%,規(guī)模達到415億美元,是整個IT市場增幅的6倍。IDC認為,未來5年大數(shù)據(jù)仍然是增長快速、規(guī)模達數(shù)十億美元的全球市場機會。
實際上,迅雷早已意識到大數(shù)據(jù)在未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭中的重要性,在該領(lǐng)域的布局也是多層次的。而迅雷CEO鄒勝龍也多次提到過大數(shù)據(jù),稱大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)將會帶來產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及應(yīng)用場景、商業(yè)模式方面的諸多變化,創(chuàng)造出多終端的協(xié)同價值和大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式。
今年6月,迅雷看看就宣布將完成迅雷全集團4億用戶的用戶標簽化,意味著迅雷看看的大數(shù)據(jù)營銷已步入可操作層面。迅雷看看經(jīng)前期用戶線上行為習(xí)慣追蹤及分析,已形成大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫,通過對大數(shù)據(jù)的分析將用戶從人口屬性、行為興趣、產(chǎn)品意向等幾個方面進行標簽,最終再為用戶提供更為人性化和智能化的服務(wù)。此外,迅雷還將構(gòu)建精準的定向廣告系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的精準化。
迅雷COO黃芃認為,迅雷的付費會員規(guī)模用4年時間做到了500萬的規(guī)模,也是基于迅雷10年累積的大數(shù)據(jù)挖掘。以迅雷看看為例,其在7年時間里累積了非常大的數(shù)據(jù)庫,對于一個用戶的收視習(xí)慣、觀看環(huán)境以及用戶體驗都有非常深入的研究,正式基于這樣的大數(shù)據(jù)分析,迅雷看看的服務(wù)能力和用戶體驗一直在不斷提升。
迅雷的大數(shù)據(jù)應(yīng)用給用戶帶來了更好的體驗,而在其背后不得不提的就是迅雷的云加速技術(shù),因為技術(shù)研發(fā)是迅雷的優(yōu)勢之一。
在鄒勝龍看來,云加速是迅雷的核心能力,其大數(shù)據(jù)的處理能力,能夠高效挖掘資源站點、用戶行為的算法,可智能得出熱點資源庫,為用戶提供最近、最優(yōu)、最快的資源;同時,基于上萬臺云加速服務(wù)器的部署,迅雷云加速既可以滿足網(wǎng)民快速獲取數(shù)據(jù)內(nèi)容的需求,也可以幫助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供者實現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)容的低成本高效分發(fā),商業(yè)潛力巨大。
有了技術(shù)和服務(wù),而后則是怎么盈利的問題。而迅雷已經(jīng)在這方面進行了清晰的規(guī)劃,未來迅雷的云加速和大數(shù)據(jù)服務(wù)不僅支持迅雷公司產(chǎn)品的銷售和服務(wù),還可以探索新的數(shù)據(jù)盈利模式,產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)運營和增值價值。例如在做好大數(shù)據(jù)內(nèi)容的收集與整理的同時,通過對大數(shù)據(jù)資源內(nèi)容的傳輸進行加速,實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容分發(fā),從而實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)內(nèi)容的商業(yè)經(jīng)營,構(gòu)建持續(xù)化的商業(yè)模式。
圍繞著大數(shù)據(jù)的炒作似乎正在降溫,而大數(shù)據(jù)技術(shù)卻在不斷成熟,并被運用到人們生活和工作中的各個細分領(lǐng)域。未來大數(shù)據(jù)領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的必爭之地,哪家企業(yè)掌握了先機并且形成自己的生態(tài)將大有作為。