每筆交易只收5元，不管你成交金額是1萬還是100萬，都是5元。這一顛覆性的優(yōu)惠出現(xiàn)在萬得股票APP的國聯(lián)證券手機開戶中。通過手機開戶，可以享受委托交易費“定額”收取這一特征最顯著的傭金優(yōu)惠。
對于投資者和市場而言，每筆5元究竟意味著什么？
傭金大戰(zhàn)，硝煙四起
年初，國金證券聯(lián)合騰訊推出的“傭金寶”業(yè)務(wù)，提供了萬分之二的交易傭金。在此之后，券商借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量和通道降低成本，通過低傭金爭取客戶的模式被迅速推廣。中山證券推出手機開戶“萬分之一傭金”的“零傭通”，德邦證券、華泰證券等也相繼而至。可 “萬分之一”的標語僅出現(xiàn)了一天便被監(jiān)管部門叫停。萬分之二是券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的成本線，中山證券的被叫停，標明了傭金大戰(zhàn)的底線。
不久，國金證券也在官網(wǎng)發(fā)布公告宣布，自5月20日零點起傭金率將要調(diào)整為萬分之二點五。國金證券此次調(diào)價，可以說是券商價格戰(zhàn)階段結(jié)束的一個標志。
但硝煙尚未散盡，新的“顛覆者”又出現(xiàn)了。此次萬得和國聯(lián)合作，把重點放在了改變傭金模式上。每筆交易券商只收5元傭金，這一突破比單純比拼傭金費率更具意義，它已經(jīng)超出了價格本身，對市場模式進行了顛覆。
挑戰(zhàn)已有模式
我國內(nèi)地證券市場自建立以來，實行的是單一固定的傭金制度。近年來，隨著市場規(guī)模的迅速擴大和競爭的逐步加劇，現(xiàn)行的固定傭金制度很難完全適應(yīng)市場。在國外同業(yè)而言，投資者的代理買賣業(yè)務(wù)的手續(xù)費靈活性極強，可根據(jù)不同的風(fēng)險特征進行設(shè)計，只談傭金比例的模式無法滿足所有投資者的需求，資金量的大小，交易頻度的高低，買賣股票的差異，在國外都有差異化的傭金模式，傭金按筆收費也毫不新鮮。
此番推出的傭金每筆5元，借鑒標準化思路將普通投資者從繁雜的傭金計算問題中解脫了出來，令用戶投資過程中的每筆傭金消費更為透明、清晰。
通過簡單計算，我們可以發(fā)現(xiàn)，因為存在最低傭金5元的規(guī)定，在交易額4萬元以下的時候，每筆五元和萬分之2.5的傭金是一樣的。而在4萬元以上時，隨著交易額的上升，傭金費率逐步降低，10萬元的交易額相當(dāng)于萬分之1.25的傭金費率。
當(dāng)然，比起費率優(yōu)惠，更重要的是將券商的思維演進到了改革傭金模式的層面。每筆5元這一口號要比萬二、萬三的傭金費率比拼更具顛覆性，在豐富了市場模式，為投資者提供了更多的選擇的同時，也突破既有價格戰(zhàn)思路為整個市場提供了另一個可行的方向。
未來的路
當(dāng)然，傳統(tǒng)券商利用互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的路或許并不那么好走。無論國金聯(lián)合騰訊進行推廣和傭金費率戰(zhàn)，還是國聯(lián)聯(lián)合萬得改變產(chǎn)品模式，最終的生殺大權(quán)還是掌握在監(jiān)管機構(gòu)的手中。但是隨著這類創(chuàng)新的越來越多，市場會被逐步喚醒，互聯(lián)網(wǎng)的精神也會改變?nèi)獭⒈O(jiān)管者和投資者的思維模式。我們有理由相信在不遠的將來，我們能看到更多類似的先行者和挑戰(zhàn)者，為市場帶來更多改變。
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