在大數(shù)據(jù)時代下，隨著大數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用，要想大數(shù)據(jù)落地，特別是中小企業(yè)，首先得有大數(shù)據(jù)思維，否則大數(shù)據(jù)的案例不能直接借鑒，自己摸索又怕不專業(yè)、坑太多。
何謂大數(shù)據(jù)思維，個人認為不是什么決策都參考數(shù)據(jù)，也不是什么問題都要足夠精準，更不是我要花巨資打造大數(shù)據(jù)系統(tǒng)或平臺。個人以為是“數(shù)據(jù)借力”
為啥這么說呢，因為任何企業(yè)都有不足的地方，只是供需平衡問題，導(dǎo)致有的方強勢，有的方弱勢退讓，就如BAT的大數(shù)據(jù)，如果大家都不用他們的大數(shù)據(jù)，市值馬上爆降，反之我們也需要巨頭的超級大數(shù)據(jù)，其核心無非是有需求的更迫切，所以你會顯得弱勢些。
如何借力大數(shù)據(jù)
做任何事情都要考慮成本，假設(shè)你要去搜集這些大數(shù)據(jù)然后自己用，得養(yǎng)一個團隊來服務(wù)，成本太高。而借用，是一個非常好的，特別適合中小微企業(yè)的方法，大概有這么幾種借力方法：
1. 你花錢買大數(shù)據(jù)服務(wù)，例如搜索關(guān)鍵字投放，投放DSP廣告等。這種就要參考行業(yè)內(nèi)是否有較多的成功案例，如果有，就嘗試，沒有什么成功案例的，肯定有一些不容易邁過去的灣，例如用戶行為很難定位和你的行業(yè)匹配。
2. 用虛擬人脈換取，就是自媒體的操作方式，除了最早的互粉、互相介紹外，還有一種模式就是自媒體的人脈互相交換，各取所需，可以2個方式，一是大號帶小號方式，一是同等級號的資源互換。注意，交換的時候最好你們是不同行業(yè)領(lǐng)域，效果更好
3. 其他借力方式，例如通過不斷轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來獲得自己的粉絲，或者通過線下人脈，找到優(yōu)質(zhì)的高端群體用戶，雖然人數(shù)少，但你通過收集其詳細資料、行為愛好，然后存儲到自己的系統(tǒng)，就是優(yōu)質(zhì)的大數(shù)據(jù)資源。
D1Net評論：
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不能僅僅停留在口頭上，要落實到實際中，大數(shù)據(jù)思維也同樣如此，對于企業(yè)而言，做營銷只借概念，沒借到數(shù)據(jù)，很可能就做虧本的買賣，做大數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)一樣，先去掉不可靠譜的Idea尤為重要，這樣才能真正實現(xiàn)“借力用力”
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