很多人也看得很清楚，無論是余額寶還是寶粉網(wǎng)，其實是在為阿里小微金融服務(wù)，天弘的主體位置正在退化。
一億“寶粉”怎么用？
這是業(yè)內(nèi)對天弘基金最關(guān)心的問題，公開信息顯示，截至今年3月31日，余額寶資金規(guī)模達(dá)到5413億元，余額寶的用戶數(shù)量也超過了1億戶。
余額寶成立一年之后，人們再揣測，在寶寶類產(chǎn)品尷尬的收益率下，余額寶還能干什么？這一億寶粉能做什么？天弘基金在今年還會顛覆哪些理念？
顯然，這一億用戶的作用，并非幫助天弘基金沖上了規(guī)模第一的寶座而已，就在余額寶成立一周年之際，天弘基金專為寶粉打造的社交平臺——寶粉網(wǎng)正式上線，如果把這一億名投資者聚集到一個平臺上，會發(fā)生什么？
3天用戶破10萬
6月13日，余額寶成立一周年之際，天弘基金為余額寶用戶搭建的“寶粉網(wǎng)”正式上線。來自天弘方面的數(shù)據(jù)顯示，“寶粉網(wǎng)”上線3天注冊用戶激增至10萬戶，其間還跨越了周末兩天。每天3萬的用戶增量，天弘稱之“瘋狂”。
這到底是一個怎樣的網(wǎng)站？
接受理財周報(微信公眾號：money-week)記者采訪時，天弘方面表示，寶粉網(wǎng)就是為上億寶粉提供的官方交流平臺，打造“寶粉生態(tài)圈”，這也意味著寶粉網(wǎng)設(shè)計和運營要滿足1億多的寶粉社交及理財需求。
按照天弘設(shè)想，伴隨上線活動增加及網(wǎng)站運營水平的提高，在寶粉幫助寶粉的氛圍下，寶粉會聚集到寶粉網(wǎng)，未來上線的活動也始終要圍繞滿足用戶需求、感知用戶感受的理念來設(shè)計。
對于寶粉網(wǎng)的上線，一位電商分析師認(rèn)為，表面上看，寶粉網(wǎng)的推出是在加強余額寶的社交性，網(wǎng)站也推出了很多活動以增強用戶黏度，這在寶寶類產(chǎn)品中已經(jīng)走在了前列，更重要的是，通過寶粉網(wǎng)，天弘基金能夠“找回”那一億用戶，“這不是簡單的用戶，而是上億的投資者，留住大量投資者后，天弘將會得到關(guān)于投資者的各項數(shù)據(jù)。”
“天弘馬上會推出刻畫上億投資者的大數(shù)據(jù)，十分值得期待。”上述電商分析師說，余額寶多是80、90后用戶，天弘算是首個掌握了這一類投資人群數(shù)據(jù)的基金公司，“這恰恰是同行業(yè)競爭者的薄弱環(huán)節(jié)”。
在天弘基金內(nèi)部人士看來，寶粉網(wǎng)要推動“客戶幫助客戶”，讓寶粉有機會“眾籌”實現(xiàn)夢想，這也是天弘基金將經(jīng)營理念落于實處的具體表現(xiàn)，去探索80后、90后的潛在用戶的新型基金產(chǎn)品設(shè)計。
無論把寶粉網(wǎng)表述得多么有愛，仍然不能掩飾天弘基金的野心。
就在寶粉網(wǎng)用戶破10萬的當(dāng)天，6月16日，天弘基金總經(jīng)理郭樹強參加了中國證券投資基金業(yè)協(xié)會年會。郭樹強在論壇中表示，天弘基金將在前臺服務(wù)上投入大量互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維改造公司的投研工作，今年在技術(shù)人員上的投入比例，會是所有基金公司中最大的。
眾籌產(chǎn)品之謎？
郭樹強看好互聯(lián)網(wǎng)金融“眾籌”。
他向理財周報(微信公眾號：money-week)記者表示，公司將以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)參加純互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，落腳在“眾籌”方面。在他看來，現(xiàn)在的金融業(yè)務(wù)與用戶互動不夠，用戶難以知道錢到底去哪了，而“眾籌”情況下，每位用戶都可以互動起來。
郭樹強說得已經(jīng)比較清晰，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做眾籌，完全進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，而寶粉網(wǎng)亦是落腳在“眾籌”。
一位第三方分析師認(rèn)為，寶粉網(wǎng)即是天弘基金做互聯(lián)網(wǎng)金融的切入口，網(wǎng)站去挖掘1億客戶在這個社交平臺上任何與金融、投資相關(guān)的數(shù)據(jù)，并通過梳理客戶的訴求，用眾籌的形式為用戶和產(chǎn)品服務(wù)。
天弘基金方面也沒有遮掩，天弘將寶粉聚集到寶粉網(wǎng)，“一方面能夠更好地觀察和學(xué)習(xí)這些用戶的使用習(xí)慣、理財需求、理財習(xí)慣以及關(guān)心的是什么問題，另一方面通過用戶的集體行為，為用戶提供服務(wù)......”
但在上述分析師看來，天弘基金通過寶粉網(wǎng)收集大數(shù)據(jù)這一步，大多數(shù)人已經(jīng)看清，模糊的是，收集好數(shù)據(jù)后，如何實現(xiàn)眾籌？“到底通過什么產(chǎn)品去實現(xiàn)眾籌呢？或者說，天弘到底要做什么產(chǎn)品呢？”
天弘基金內(nèi)部人士更是直言，“我們理解的產(chǎn)品和服務(wù)不限于大家通常理解的"新發(fā)一個公募產(chǎn)品"這樣一個范疇。”只要是客戶需要的，它就是一個有價值的產(chǎn)品，或者有價值的服務(wù)，顯然，這個范圍已經(jīng)超出了傳統(tǒng)產(chǎn)品的范疇。
關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新，在6月16日的會議上，郭樹強就打起了太極，他說：“我們會選擇合適時機向非貨幣基金領(lǐng)域發(fā)展，當(dāng)然前期需要大量的論證。”
天弘基金的本質(zhì)？
這個邏輯看上去有點玄乎。
一家公募基金公司提供的服務(wù)將超出傳統(tǒng)產(chǎn)品范疇，按現(xiàn)有基金公司產(chǎn)品來看，除了證券基金投資之外，還有投資于不動產(chǎn)的類信托業(yè)務(wù)，顯然，在這兩者的表現(xiàn)上，天弘均不出色，那么天弘基金將提供產(chǎn)品，是否超出了一家公募基金的本質(zhì)？
一個值得注意的細(xì)節(jié)是，理財周報記者了解到，在寶粉網(wǎng)推出之后，北京公募圈內(nèi)一些基金人士曾想與天弘基金內(nèi)部人士“切磋”；某基金公司內(nèi)部人員也向理財周報記者透露，其所在公司領(lǐng)導(dǎo)也在尋找和天弘基金高層見面的機會，商討電商方面的業(yè)務(wù)，“大家也在猜測天弘具體要做什么。”
一位接近天弘基金的人士質(zhì)疑，天弘將做的還是一家公募基金該做的事情嗎？很多人也看得很清楚，無論是余額寶還是寶粉網(wǎng)，其實是在為阿里小微金融服務(wù)，天弘的主體位置正在退化。
對此，天弘基金方面堅稱，寶粉網(wǎng)是天弘基金設(shè)計和運營的，因此不存在所謂主體位置不突出的問題，而推出寶粉網(wǎng)本身也是公司在資產(chǎn)管理行業(yè)中的一次新探索和嘗試。
上述第三方分析師也直言，天弘除了余額寶外，旗下產(chǎn)品乏善可陳，公司利潤也不理想，如果天弘今年加大技術(shù)人才的投入的話，成本勢必增高，天弘基金贏利幾何？
對于外界的質(zhì)疑，天弘基金方面回應(yīng)，天弘在現(xiàn)有的牌照資源、業(yè)務(wù)資源的基礎(chǔ)上，客戶需要什么，天弘就去為客戶制造什么、采購什么、組織什么，與互聯(lián)網(wǎng)的這種深度結(jié)合，可以使得天弘基金在現(xiàn)有的以余額寶為業(yè)務(wù)主體的基礎(chǔ)上，向新型理財機構(gòu)去發(fā)展。
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