《企業網D1Net》10月22日訊

隨著大數據的發展，關于大數據精髓的研究也此起彼伏，其中，大數據精髓在于思考精神，不可否認，大數據思考的精神是每一家公司都能用的，只要讓他們偶爾找到大數據的精神所在，就會有很大進步。

改變思考方式

前段時間碰到一個B2C公司的CEO，我向他建議，今天下訂單的消費者，也許在十幾天前已經在瀏覽網站，你為什么不收集這個消費者從注冊那天起，所看過的產品與最后購買產品之間的關系，為將來所用呢？

我認為，這個數據就是大數據思考的精神所在。其實，大數據并不是我們在聚光燈下看到的這么死板，而是要充滿好奇，不斷地自問，有什么數據(全新的或重新創造的)能夠解決今天的一些問題。

一直以來，由于數據獲取成本高，大多數商家都用假定沒數據的方式進行決策。而如今，要想具備大數據思考精神，必須先改變思考方式，假定這個世界能找到任何數據來思考你的問題。

而這一思考方式的改變，最重要是從管理層開始，如果沒有意識到大數據是個管理問題的話，做大數據是沒意義的。

企業管理層不要過度注意自己的事情，要把眼界打開，看到周邊的微信號和自己現在所做東西的一種關系，這是大數據的精神所在。具體點說就是，不要只盯著今天眼前的數據，有些數據雖然放在路邊，但是它卻非常有用，只是你沒有看見，所以沒有把它用上。今天大數據使更多人知道，周邊數據比本身數據更重要。

如果大家相信我，就不要再說做大數據，而是說用大數據的思考來運用數據。雖然公司有數據挖掘部門，但這些數據都是用來做營銷的，而這并不是大數據。

現在，我常常接觸的電商老板，已經開始運用大數據思考，每天都講數據，而這些數據就是大數據能夠給到他們的機會是什么。對于企業運營層面而言，不需要把數據分為大數據和小數據，但是企業的決策層應該有所區分。

D1Net評論：

將大數據應用于企業發展中，最關鍵的是在公司運營層面，要老老實實把可以用的數據都用上，忌不吃碗里的，只盯鍋里的，用大數據的思考方式來找出一些以前沒看過的點，樹立大數據思考精神。