在這個(gè)世界瞬息萬變、數(shù)據(jù)海量劇增、金融高度復(fù)雜的年代，在全球經(jīng)濟(jì)火車頭的中國(guó)，結(jié)合資本與智力，西方金融制度與東方文化傳統(tǒng)的創(chuàng)新型私人金融社交網(wǎng)絡(luò)，是最近成立的大中華國(guó)際金融俱樂部的核心理念。
以全能金融產(chǎn)品家的身份為俱樂部成員提供獨(dú)特的、專屬的“大金融”信息對(duì)接服務(wù)和“一攬子”金融解決方案, 是大中華國(guó)際集團(tuán)——這個(gè)創(chuàng)造了深圳地標(biāo)建筑的知名民企——轉(zhuǎn)戰(zhàn)大上海、進(jìn)軍金融業(yè)野心的直白表達(dá)。
云概念、虛擬社交、互聯(lián)網(wǎng)金融，社會(huì)已經(jīng)走到大數(shù)據(jù)時(shí)代的入口。在成熟的歐美市場(chǎng)，每一次技術(shù)變革都意味著外部環(huán)境的大幅改變，企業(yè)也必須跟著轉(zhuǎn)型，否則很快就會(huì)在時(shí)代的巨輪下消失；對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，技術(shù)變革固然重要，但這些技術(shù)變革必須結(jié)合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情。中國(guó)市場(chǎng)很多事情沒有模式，完全看邏輯。這就需要中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新更加靈活。
中國(guó)有多少在金融領(lǐng)域追求創(chuàng)新的公司？可能并不多，但這個(gè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代靈活結(jié)合中國(guó)金融國(guó)情建立的大中華國(guó)際金融俱樂部卻似乎在追求這種面向時(shí)代的創(chuàng)新。
根據(jù)IBM（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司）在2012年針對(duì)全球1709位CEO就在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)大格局下企業(yè)如何持續(xù)轉(zhuǎn)型問題的調(diào)查，超五成的企業(yè)家認(rèn)為在新時(shí)代里要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，必須建立廣泛的伙伴關(guān)系，進(jìn)行充分協(xié)作；超過七成的企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)必須建立強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析洞察能力，對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)。針對(duì)當(dāng)下中國(guó)的金融時(shí)局，大中華國(guó)際金融俱樂部以金融全能產(chǎn)品家的身份出現(xiàn)，利用自身雄厚實(shí)力和俱樂部平臺(tái)所匯聚的資本力量，綜合使用房地產(chǎn)、私募股權(quán)投資、共同基金、另類資產(chǎn)管理、對(duì)沖基金等工具，為帶領(lǐng)中國(guó)金融走出迷局，提供了一種可能的解決方案。
而另一方面，大中華國(guó)際金融俱樂部在充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”時(shí)代數(shù)據(jù)技術(shù)和金融工具的同時(shí)，恪守了中華傳統(tǒng)儒商理念——以客戶為中心創(chuàng)造價(jià)值。這一理念的實(shí)施主要通過其人才策略和保密措施實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要來自人才，金融企業(yè)更是高度依賴全能金融人才。大中華國(guó)際金融俱樂部注重全能金融產(chǎn)品家的培養(yǎng)，更注重與同行中資深金融產(chǎn)品家的合作。不得不說，在現(xiàn)階段聚攬、培養(yǎng)全能金融產(chǎn)品家是大中華國(guó)際集團(tuán)先人一步的高明之舉。商業(yè)機(jī)密和人才機(jī)密是金融行業(yè)十分敏感的同時(shí)又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，大中華國(guó)際金融俱樂部對(duì)此確保客戶信息、交易信息和人才信息的絕對(duì)安全保密，這是俱樂部為贏得中國(guó)客戶心照不宣的約定。
大中華國(guó)際金融俱樂部已于2013年8月18日在上海成立，這將對(duì)中國(guó)金融發(fā)揮什么樣的作用，產(chǎn)生什么樣的影響，讓我們拭目以待。
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