例如，今年全部完成上市的MMP(小米、美團(tuán)、拼多多)雷軍最關(guān)心的方向與手機(jī)密切相關(guān)，在大會首日的演講中他著重談到了5G和人工智能等話題，王興則關(guān)注創(chuàng)新如何為產(chǎn)業(yè)提供新動力，如何為用戶帶來高效的生活服務(wù)。
有意思的是，拼多多創(chuàng)始人黃崢的關(guān)注點(diǎn)卻不是這些高大上的互聯(lián)網(wǎng)前沿概念，而是非常接地氣，他最關(guān)注的是農(nóng)業(yè)，是如何利用電商扶貧扶農(nóng)。
黃崢在今年互聯(lián)網(wǎng)大會上公布了拼多多的扶農(nóng)扶貧成績，過去3年在拼多多上產(chǎn)生了21億筆扶貧助農(nóng)訂單，累計銷售109億斤農(nóng)產(chǎn)品，相關(guān)交易總額達(dá)510億元。
今年互聯(lián)網(wǎng)大會正逢雙11，農(nóng)產(chǎn)品也成為拼多多關(guān)注的一個重點(diǎn)，目前日均銷量超過250萬，最高甚至到了400萬單/天。
黃崢認(rèn)為，電商企業(yè)扶貧扶農(nóng)的關(guān)鍵，就是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來解決農(nóng)產(chǎn)品的流通問題。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，有著幾個痛點(diǎn)，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無法大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致單位成本高;地理阻隔讓農(nóng)產(chǎn)品流通困難;季節(jié)性強(qiáng)，一旦過季價格就會斷崖式降低。
拼多多通過互聯(lián)網(wǎng)拼團(tuán)模式，先在需求端產(chǎn)生了大量訂單，從而大大降低了農(nóng)產(chǎn)品因為分散而產(chǎn)生的成本。
依靠著拼多多的3.4億用戶，吐魯番的哈密瓜48小時就能從新疆到達(dá)全國各地消費(fèi)者手中;河南的大蒜打包賣到北京后，價格比超市便宜了1/4;湖北的臍橙，2個月就賣出2300萬噸，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收1200萬收入，這些都是互聯(lián)網(wǎng)的聚集效用在發(fā)揮能量。
這也不是黃崢第一次在公開場合關(guān)注農(nóng)業(yè)問題了，可以說拼多多一直是最關(guān)注中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。拼多多此前就宣布投入100億元，建立符合中國國情的小農(nóng)電商模式。他們旗下的多多果園目前每天送出的水果已經(jīng)超過了100萬斤。
在這次互聯(lián)網(wǎng)大會上，黃崢再一次公開強(qiáng)調(diào)扶貧扶農(nóng)，可見拼多多對于投入農(nóng)業(yè)上的決心和堅持。這也體現(xiàn)出了拼多多的社會責(zé)任感，從投入農(nóng)業(yè)以來，拼多多直接和間接幫助了700萬人口就業(yè)，黃崢這次發(fā)言之后，也會讓人對未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展更加有信心。
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