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高效的團隊,是這么管出來的
接手任何一個部門的最重要的事情,是明確或者重新調整組織架構。即使團隊還小,組建一個可視化的工具和流程的組合是必須的。上面所有的工具和流程可以保證團隊成員用最低的成本了解“項目中的新鮮事”。
團隊成員 馬兒 可擴展性
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