已到2010年底了，采购高层已经对今年的采购收尾了，整装待发开始向2011年前进。尽管未来一年的经济充满了变数，近期众多的采购高层特别是在欧洲的高层对未来一年的前景表示看好。预算再次被放开，采购者更多是为战略做准备。但采购团还是为低成本高利润努力着。
目前，与Forrester合作的采购团就云计算问题寻求建议，他们想知道云计算是否可以取代传统的部署模型。云计算承诺能快速部署，特别在节约成本方面有很大的意义，再者按需付费的方式适合当下的经济状况，采购团担心的领域云计算已渐渐成熟。在北美有将近25%部署了云计算，欧洲的这个数据还在持续增加。
众多采购战略主要围绕云计算的五个阶段：
1. 了解云供应商的云战略和云市场的成熟度
2. 深入了解云计算的优势和缺点
3. 确定框架来支持云计算的部署
4. 创建合同来为云买账;草拟合同样本
5. 利用业务，供应商管理，定期评估来评估IT投资回报率，并决定是否延长部署还是寻找替代品
目前与Forrester合作的都处于第一、二阶段，正努力向第三、四阶段迈进，以此努力跟上瞬息万变的市场。
当你的采购团开始打造云战略时，注意政策的制定和框架、工具选择，到各采购论坛多了解了解采购的事宜，对你会有很大帮助的。
