官方公眾號(hào)
在本專題中，我們將深入探討全球化的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)數(shù)字化一線廠商、服務(wù)提的專業(yè)解決方案，并邀請(qǐng)業(yè)界出海的先鋒企業(yè)分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，破解全球化過程中的IT建設(shè)共性難題。
在全球化浪潮中，企業(yè)正站在一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙向交匯點(diǎn)。正如企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡所言，出海已逐漸成為以制造業(yè)為代表的傳統(tǒng)企業(yè)的剛需，它為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。如今，無數(shù)中國(guó)企業(yè)懷揣著國(guó)際夢(mèng)想，勇敢地踏出國(guó)門，而外資企業(yè)則被中國(guó)的市場(chǎng)潛力所吸引，紛紛進(jìn)入并深耕。
但全球化的征途并非坦途。無論是出海還是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)都必須面對(duì)文化、法律、合規(guī)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)整合等多方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)網(wǎng)D1Net在與眾多CIO的交流中發(fā)現(xiàn)，許多大型出海企業(yè)在管理和IT建設(shè)方面都經(jīng)歷了曲折的探索，也努力規(guī)避由地緣政治帶來的貿(mào)易壁壘，數(shù)字化技術(shù)、合規(guī)管理和深入的市場(chǎng)研究成為企業(yè)全球化征途中的關(guān)鍵武器。
在本專題中，我們將深入探討全球化的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)數(shù)字化一線廠商、服務(wù)提的專業(yè)解決方案，并邀請(qǐng)業(yè)界出海的先鋒企業(yè)分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，破解全球化過程中的IT建設(shè)共性難題。我們的目標(biāo)是為企業(yè)提供有價(jià)值的參考和指導(dǎo)，幫助他們?cè)谌蚧牡缆飞仙僮邚澛罚鞂?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。
戴爾 x 美途
廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
戴爾與美途攜手 助力廣西醫(yī)科大一附院打造跨境醫(yī)療平臺(tái)
廣西醫(yī)科大一附院“中國(guó)-東盟跨境醫(yī)療平臺(tái)”提供跨境醫(yī)療“一站式服務(wù)”
戴爾 x 美途
柳州鋼鐵集團(tuán)
作為全國(guó)首個(gè)“5G云上鋼廠”，柳鋼集團(tuán)是業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)字化“排頭兵”，致力于推動(dòng)鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型
劉雋
三花集團(tuán) CIO
三花集團(tuán) CIO劉雋在2023浙江(杭州)制造業(yè)CIO沙龍上提到：企業(yè)出海，IT面臨著語言和文化差異、法規(guī)和合規(guī)性、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、IT團(tuán)隊(duì)國(guó)際化能力等諸多挑戰(zhàn)。只有克服這些挑戰(zhàn)，企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)立足并取得成功。
范天益
三菱電機(jī)中國(guó)
IT 總監(jiān)
三菱電機(jī)汽車部件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是由日本三菱電機(jī)株式會(huì)社與三菱電機(jī)(中國(guó))有限公司合資合作成立的一家外商合資公司，于2011年6 月24 日正式成立，專業(yè)提供汽車用電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和汽車用多媒體等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，就近為客戶提供高品質(zhì)高性價(jià)比的產(chǎn)品。
張舸
協(xié)鑫集成數(shù)字化運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)
協(xié)鑫集成科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)鑫集成”)致力于打造成全球領(lǐng)先的一站式智慧綜合能源系統(tǒng)集成商，成為以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)優(yōu)化為依托、系統(tǒng)集成為載體、金融服務(wù)支持為紐帶，智能運(yùn)維服務(wù)為支撐的一體化“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”包提供商，構(gòu)建差異化的、領(lǐng)先的商業(yè)模式。
馬剛
禾苗手機(jī) CIO
在全球化過程中數(shù)字化建設(shè)如何與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，助力業(yè)務(wù)
在企業(yè)全球化的過程中，數(shù)字化建設(shè)往往面臨IT系統(tǒng)整合、缺乏海外IT人才、網(wǎng)絡(luò)速度與延遲問題、IT運(yùn)營(yíng)與維護(hù)能力不足、IT安全與服務(wù)能力不足、海外IT綜合擁有成本太高等一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該深入洞察業(yè)務(wù)全球化趨勢(shì)，統(tǒng)一規(guī)劃數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路徑，以應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)。
劉歆軼
非夕機(jī)器人 CIO
隨著企業(yè)出海進(jìn)程的加快，越來越多的數(shù)據(jù)開始使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中需要格外注意的風(fēng)控問題。非夕機(jī)器人CSO劉歆軼在日前召開的“2023廣東(廣州)制造業(yè)CIO沙龍”活動(dòng)中，詳細(xì)闡述了企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的數(shù)據(jù)合規(guī)挑戰(zhàn)。
張犇
凱傲集團(tuán)亞太區(qū) IT 及數(shù)字化副總裁
制造業(yè)數(shù)據(jù)出海帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
對(duì)于制造業(yè)來說，數(shù)據(jù)堪稱“神經(jīng)系統(tǒng)”，扮演著信息收集、處理和反饋的關(guān)鍵角色。首先，數(shù)據(jù)提供了制造業(yè)管理和決策的基礎(chǔ)。通過分析數(shù)據(jù)，企業(yè)能更好地理解市場(chǎng)需求、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率和成本結(jié)構(gòu)，從而做出更合理的業(yè)務(wù)決策。
董文生
紫金礦業(yè)集團(tuán) 信息總監(jiān)
紫金礦業(yè)國(guó)際化數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實(shí)踐
紫金礦業(yè)是大型跨國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)，主要在全球范圍內(nèi)從事銅、金、鋅、鋰等金屬礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和礦業(yè)工程研究、設(shè)計(jì)及應(yīng)用等，致力為人類提供低碳礦物原料。公司先后在香港H股和上海A股整體上市。
洪杰南
盈趣志杰國(guó)科技 CEO
近年來，隨著制造業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的不斷發(fā)展、成熟，制造企業(yè)的國(guó)際化能力顯著提升。同時(shí)，考慮到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，制造企業(yè)紛紛積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)尋求海外增長(zhǎng)點(diǎn)，掀起了一股“出海”熱潮。
林滬榮
AMBU 亞太區(qū)高級(jí) IT 經(jīng)理
跨國(guó)企業(yè)全球化過程中的 IT 實(shí)踐
作為一家創(chuàng)立于1937年的丹麥公司，AMBU已有85年的歷史，是醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的一家歷史悠久的企業(yè)。公司在全球范圍內(nèi)設(shè)有多個(gè)制造中心和銷售點(diǎn)，包括美國(guó)的諾夫斯維爾、墨西哥的華萊士、中國(guó)的廈門和馬來西亞的賓城等地。
作為央企的一員，我們對(duì)合規(guī)性和合法性的要求非常高。在國(guó)外，我們確實(shí)遭遇了一些意想不到的困難，而被媒體報(bào)道出來的只是冰山一角。我們公司即將要在國(guó)外建廠，這對(duì)我們來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們希望能學(xué)到更多出海經(jīng)驗(yàn)，獲得先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，為即將到來的出海業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備。
西格邁信息總監(jiān) 尤總
我們是一家紡織服裝企業(yè)，總部位于香港。疫情之前，公司90%的業(yè)務(wù)都是外貿(mào)。但近兩年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸打開了。同時(shí)，迫于貿(mào)易戰(zhàn)帶來的壓力，我們也在東南亞建了工廠。所以，我特別期望了解如何規(guī)劃制造執(zhí)行系統(tǒng)，以及出海的過程中如何避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。另外，一些地方性質(zhì)的數(shù)據(jù)出境安全細(xì)則即將出臺(tái)，這對(duì)外貿(mào)相關(guān)的企業(yè)而言是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我非常希望獲得一些關(guān)于如何規(guī)劃和實(shí)施數(shù)據(jù)管理措施的建議，特別是在新的合規(guī)環(huán)境下。
達(dá)利中國(guó) 康總
得力集團(tuán)是一家全球化的文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，總部在香港，在珠海已經(jīng)深耕多年，現(xiàn)在在越南和印度尼西亞也建了工廠，產(chǎn)品覆蓋了140個(gè)國(guó)家，但是我們的海外IT團(tuán)隊(duì)只有五六個(gè)人，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)我們的IT供應(yīng)商很多都是國(guó)內(nèi)的。隨著我們的快速發(fā)展，5年甚至10年后，如何確保他們能滿足海外的需求，也是一個(gè)大問題。所以，我們希望能學(xué)到一些解決問題的方法，從而找到更好的解決方案。
得力集團(tuán) 劉總
顧家家居雖然很早就有出海業(yè)務(wù)，但在數(shù)字化出海方面其實(shí)剛剛起步。我們最近為了更好地支持?jǐn)?shù)字化建設(shè)，也進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，但實(shí)際上，我們面臨的挑戰(zhàn)還是很多。比如，我們有很多歷史遺留的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)需要進(jìn)行改造，技術(shù)架構(gòu)也要進(jìn)行調(diào)整。再加上海外的反傾銷政策，關(guān)稅的增加迫使我們不得不將業(yè)務(wù)遷到其他國(guó)家，這給數(shù)字化建設(shè)帶來了很大挑戰(zhàn)。所以，我特別希望能找到更好的解決方案來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
顧家家居 楊總
我們?cè)诔龊＿^程中遇到了不少挑戰(zhàn)。首先，我們非常需要一個(gè)各國(guó)的合規(guī)目錄，一個(gè)重點(diǎn)、關(guān)鍵的清單。之前我們咨詢了好幾家公司，從墨西哥到波蘭，再到馬來西亞和泰國(guó)，每家咨詢公司給的建議都不一樣，沒有一家能為我們提供關(guān)于IT方面的咨詢，特別是關(guān)于各國(guó)的IT合規(guī)性。其次，我們出海的主要目的是交付，所以非常關(guān)注出海供應(yīng)鏈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，特別是庫(kù)存點(diǎn)、物流和貿(mào)易適配這些方面。
儒競(jìng)科技 沈總
在全球化擴(kuò)張中，我們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型和全球資金管理上都面臨很大的挑戰(zhàn)。尤其是收購(gòu)了歐盟的銅加工集團(tuán)后，他們的系統(tǒng)相對(duì)落后，而我們使用的是先進(jìn)的自建系統(tǒng)，整合這些系統(tǒng)真的很難。歐洲業(yè)務(wù)對(duì)當(dāng)?shù)豂T資源的依賴也是個(gè)痛點(diǎn)，因?yàn)槲覀內(nèi)狈@方面的人才儲(chǔ)備。另外，我們希望實(shí)現(xiàn)全球資金的可視化，也是一個(gè)挑戰(zhàn)！
海亮集團(tuán) 顧總
我們公司在新能源小三電領(lǐng)域與多家龍頭企業(yè)有合作，也在積極與國(guó)外客戶拓展業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，我們面臨了在國(guó)外建廠的需求，同時(shí)也遇到了IT和信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)，尤其是信息安全體系的搭建和審核，歐盟的信息安全體系認(rèn)證是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
福特科技 王總
我們公司在越南有獨(dú)立的生產(chǎn)基地，出海經(jīng)驗(yàn)也僅限于越南，對(duì)歐美市場(chǎng)的了解幾乎是空白的。歐美的管理和監(jiān)管都非常嚴(yán)格，所以非常希望能學(xué)到一些在歐美市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和策略。
天能集團(tuán) 郭總
錢江摩托的海外業(yè)務(wù)占據(jù)了50%的業(yè)務(wù)份額。在出海過程中我們遇到了三大挑戰(zhàn)：首先，由于我們的產(chǎn)品配置繁多，在與海外客戶談判時(shí)，每次配置變動(dòng)都需要重新報(bào)價(jià)，這使得我們?cè)诿鎸?duì)客戶快速變化的需求時(shí)無法及時(shí)做出響應(yīng)；其次，與海外客戶進(jìn)行視頻會(huì)議時(shí)經(jīng)常遭遇網(wǎng)絡(luò)卡頓的問題，甚至多次受到上級(jí)的批評(píng)；最后，我們?cè)诤Ｍ獾臉I(yè)務(wù)中涉及了用戶數(shù)據(jù)的收集，因此合規(guī)性問題也是一大挑戰(zhàn)。
錢江摩托（吉利）數(shù)字發(fā)展部負(fù)責(zé)人 郭總
鐵能工具主要生產(chǎn)建筑行業(yè)的電動(dòng)工具，現(xiàn)在公司發(fā)展勢(shì)頭很好，計(jì)劃在海外建廠。公司對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸和與海外公司的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接非常關(guān)心，希望能提前了解并規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
鐵能工具 馬總
新能源企業(yè)正面對(duì)全球化的巨大挑戰(zhàn)，必須從“中國(guó)造全球賣”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭蛟臁⑷蛸u、全球運(yùn)營(yíng)”。傳統(tǒng)的東南亞布局不再適用，地緣政治的變化正要求新能源企業(yè)在美國(guó)、歐洲等本土建立生產(chǎn)基地，甚至?xí)?duì)原材料的產(chǎn)地提出更高要求。企業(yè)需要快速調(diào)整策略，適應(yīng)全球系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和信息溝通的復(fù)雜性。
天合光能 杜總
敏感行業(yè)企業(yè)的核心高管、專家出境如何防泄密？我們的思路是：提前報(bào)備，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，申領(lǐng)空白手機(jī)、電腦，IT提前部署云端辦公環(huán)境，設(shè)置一鍵刪除敏感應(yīng)用和本地?cái)?shù)據(jù)的功能。技術(shù)專家的手機(jī)、電腦要做加密系統(tǒng)，以免造成實(shí)際損失。
某敏感行業(yè)企業(yè)CIO 郭總
在數(shù)字時(shí)代，安全至關(guān)重要，特別是態(tài)勢(shì)感知方面，必須加強(qiáng)投入。公司每月組織內(nèi)部安全培訓(xùn)，定期考核，卻依然狀況百出。例如近期有員工因私開郵件網(wǎng)關(guān)導(dǎo)致賬號(hào)被劫持，還好安全團(tuán)隊(duì)通過態(tài)勢(shì)感知及時(shí)發(fā)現(xiàn)釣魚郵件，并迅速控制影響，否則后果無法想象。
某敏感行業(yè)企業(yè)CIO 郭總
經(jīng)歷了九輪集中帶量采購(gòu)，讓以仿制藥為主的藥企深刻認(rèn)識(shí)到，出海已從可選項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸剡x項(xiàng)。唯有積極開拓海外市場(chǎng)，方能拓寬銷售范圍，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
海陵藥業(yè) 華總
安全教育難以快速提高員工意識(shí)，今年，我們?nèi)嬲{(diào)整了釣魚郵件防范策略，通過信息部門主導(dǎo)的一次次釣魚行動(dòng)，顯著減少了員工對(duì)釣魚郵件的點(diǎn)擊率，有效提升了整體安全防范水平。
海陵藥業(yè) 華總
伴隨藥品集采、反腐等風(fēng)暴，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)局勢(shì)嚴(yán)峻，創(chuàng)新藥行業(yè)更是難上加難。同時(shí)，海外醫(yī)藥市場(chǎng)面臨合規(guī)監(jiān)管、追溯以及信息對(duì)抗等困擾，讓國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥出海之路走得磕磕絆絆。
恒瑞醫(yī)藥 梁總
出海是中國(guó)制造業(yè)的必然趨勢(shì)，在開展海外項(xiàng)目時(shí)，CIO必須充分了解目標(biāo)國(guó)家的政策、制度以及文化風(fēng)格，并在本土化和全球化之間取得平衡。在IT實(shí)施中，關(guān)鍵是抓住核心要素，例如財(cái)務(wù)核報(bào)，而將一些涉及本土法律制度或與當(dāng)?shù)卣献鲗?duì)接的系統(tǒng)放權(quán)，抓大放小以適應(yīng)文化和地區(qū)的差異。
光伏領(lǐng)域某企業(yè) 王總
數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
技術(shù)與數(shù)字化適應(yīng)性
經(jīng)濟(jì)與成本效益
團(tuán)隊(duì)協(xié)同與人力資源
供應(yīng)鏈與市場(chǎng)適應(yīng)性
信息與通訊技術(shù)
財(cái)務(wù)與資金管理
面對(duì)多變的國(guó)際政治環(huán)境，企業(yè)需要不斷適應(yīng)并確保其業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。此外，在國(guó)際化過程中，涉及海量客戶數(shù)據(jù)和商業(yè)機(jī)密，保障數(shù)據(jù)安全和隱私尤為關(guān)鍵。隨著全球?qū)?shù)據(jù)安全和隱私的日益關(guān)注，企業(yè)必須確保其數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)活動(dòng)滿足各國(guó)的法律和監(jiān)管要求。
在全球化的背景下，企業(yè)需要確保其技術(shù)架構(gòu)和系統(tǒng)能夠滿足多語言、多地區(qū)的需求，保證在數(shù)據(jù)體量大、組織架構(gòu)復(fù)雜的情況下實(shí)現(xiàn)數(shù)字化系統(tǒng)的更新與轉(zhuǎn)換。同時(shí)，面對(duì)不同國(guó)家的IT標(biāo)準(zhǔn)和合規(guī)要求，企業(yè)需要靈活調(diào)整并確保其技術(shù)解決方案的兼容性和安全性。
在出海過程中，企業(yè)可能會(huì)面臨運(yùn)輸、設(shè)備采購(gòu)和關(guān)稅等多方面的額外成本。為了確保經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)需要尋找合適的策略和解決方案來優(yōu)化成本和提高效率。
隨著業(yè)務(wù)的全球擴(kuò)張，企業(yè)需要確保其團(tuán)隊(duì)能夠有效地跨越文化和時(shí)區(qū)差異進(jìn)行協(xié)同工作。此外，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕蜕虡I(yè)環(huán)境的深入了解也是成功出海的關(guān)鍵。
跨越國(guó)界的供應(yīng)鏈管理變得更加復(fù)雜，需要實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的信息實(shí)時(shí)共享與準(zhǔn)確傳遞。在新的市場(chǎng)中，企業(yè)需要建立和優(yōu)化其供應(yīng)鏈，確保其產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨蟆Ｍ瑫r(shí)，對(duì)海外市場(chǎng)和供應(yīng)商的深入了解和合作也是關(guān)鍵。
跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定、平臺(tái)使用不統(tǒng)一，且存在較大差異。企業(yè)需要確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，選擇合適的溝通工具，并確保信息安全和合規(guī)性，特別是在跨國(guó)溝通和數(shù)據(jù)傳輸中。
企業(yè)需要優(yōu)化全球資金管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接和語言轉(zhuǎn)譯的準(zhǔn)確性，同時(shí)考慮到各國(guó)的財(cái)務(wù)規(guī)則和政策。
讓您的基礎(chǔ)架構(gòu)超速運(yùn)轉(zhuǎn)
在新常態(tài)下運(yùn)營(yíng)
自適應(yīng)計(jì)算可為您的創(chuàng)新引擎提供動(dòng)力
自適應(yīng)計(jì)算功能
為應(yīng)對(duì)各種情況做好準(zhǔn)備
戴爾適應(yīng)性計(jì)算助力企業(yè)高速發(fā)展
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次發(fā)現(xiàn)之旅
為數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃后續(xù)步驟時(shí)的常見陷阱
戴爾科技的核心觀點(diǎn)
構(gòu)建整體能力超越其各部分能力之和的創(chuàng)新引擎
點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎 助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)和解決方案
制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨多方挑戰(zhàn)
RPA賦能制造業(yè)構(gòu)建自動(dòng)化與智能化生產(chǎn)力
智能制造中可實(shí)施RPA的場(chǎng)景
影刀 RPA 助力人人高效之路
火山引擎提供云基礎(chǔ)、視頻與內(nèi)容分發(fā)、數(shù)智平臺(tái)VeDI、 人工智能、開發(fā)與運(yùn)維等服務(wù)，幫助企業(yè)在數(shù)字化升級(jí)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
“出海”已成為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的曲線增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，辦公網(wǎng)絡(luò)邊界從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到全球。
火山引擎“互聯(lián)網(wǎng)+制造”助力中國(guó)業(yè)務(wù)出海
可管理 輕量級(jí)
一點(diǎn)接入 全球加速
穩(wěn)定可靠 橫向隔離 縱向加密 統(tǒng)一、可視、分級(jí)管理
隨時(shí)隨地接入
多種接入方式
應(yīng)用場(chǎng)景 & 案例
LightWAN - 下一代企業(yè)網(wǎng)解決方案
01 行業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
02 騰訊分布式云產(chǎn)品與場(chǎng)景
03 分布式云案例研討
04 未來展望
分布式云 算力新能源
現(xiàn)代企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
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